4.成長戦略構築

日本で商売をすると言うこと

こんにちは
ハワードジョイマンです。

8月9日に成田空港を出発してから、本日8月19日

11日目を迎えております。
明日、早朝便でバーリ空港からローマ国際空港に行き、

そこからアブダビ経由で成田空港に帰ります。

明日、1日で3本の飛行機に乗ると言う、、、朝5時台の飛行機に乗り、成田に着くのは翌日の12時15分

つまり、当然空港での待合時間もありますが、移動時間合計31時間です。汗

今回最後の宿となったのは、アルベロベッロの教会にある修道院を改修して作られたホテル。

窓からはアルベロベッロを象徴とする円錐屋根が見え、そして涼しくて朝晩は過ごしやすいです。

日本もまだ暑い日が続いていると思いますが、段々と涼しくなっていくかと思います。

と言うことで、明日は朝からずっとフライトのため、メルマガの配信ができません。

ということで、今日も張り切ってお届けします!

イタリア各地のレストランやBALに行って思うこと。

前半は、プログラム参加者の皆さんとご飯に行ってましたが、後半は一人旅。

そのどちらにも活躍したのがGoogleマップでのお店選びです。

今後、お客さんがどのようにお店選びをしていくか?と言うと、

・マップ上で近くのお店を探す

と言うのが大半になります。

その後にそのお店の補足情報を調べるため、Instagramなどの、それ以外のツールで確認するようになります。

また、来年からAI検索が更に加速していきます。

なので、AI対応もしていかなくてはいけません。

今、日本の置かれた立場はかなりキツイです。

今、イタリアに来て思うのは、大体、一品17ユーロ。これを日本円にすると2800円前後。

これに炭酸水かお水に500円前後、テーブルチャージも500円前後。

これでランチが4000円。

もう一品注文したら7000円前後になります。

とにかく高い。

そして、高いのは円の持つ力が弱いからです。

で、何が言いたいのか?と言うと、

今後の日本人の給与は、そこまで上がらないが、経費は上がります。そして、日本人は高齢化による外出消費も減っていきます。

なので、商圏内の日本人だけを顧客にしていたら、売上の伸びはたかが知れてるか、減るのです。

つまり、商圏外日本人を取り囲み売上に繋げることと、外国人集客もして行く必要ようがあるのです。

しかし、注意点としたら、外国人自身はリピート客では無いことです。

外国人の場合は、新規外国人の口コミ投稿が、次の新規外国人の来店に繋がることです。

なので、あなたが目指す方策としては、(1)商圏内顧客の常連化、(2)商圏外日本人からの収益化、(3)外国人集客の3本柱を構築する必要があるのです。

昔は、商圏内顧客の集客だけで大丈夫でした。

しかし、ライバル店は増える一方の中で、商圏内人口が減る状況では、こうした複数の収益源を構築しないといけないのです。

あなたのお店はいかがですか?どこまで対策できてますか?

私は、これからも全国の増益繁盛クラブの仲間と切磋琢磨しながら、時代の変化に対応進化していくお店づくりを徹底していきます。

なのでやる気の無い人は入らないでください。

本気でお店を成長させたい方だけ、↓こちらから↓ご参加ください。

増益繁盛クラブプラチナクラス
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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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