2.集客対策

予約困難店が予約困難店である理由

予約5ヶ月待ちの鮨屋「鮨なんば」に行ってきました

昨日、セミナーを受講後に予約が取れないお鮨屋さん「鮨なんば」に行ってきました。

グルメ友だちに「鮨なんばさんに行きたいんですが、次回行くタイミングでお相手いなかったら誘ってください」と声を掛けたところ、その方のお知り合いが鮨なんばさんの予約を直近で持っていて、一緒に行く予定だった方が体調を崩して行けなくなったとのこと。行く相手を探しているということで、急遽、私が行けることになりました。

鮨なんばの徹底した温度管理へのこだわり

鮨なんばさんは、ネタとシャリの温度管理を徹底し、そのネタごとに最適な温度での提供をしています。

つまみ7品、すし13貫で1万円ほどだった「おまかせ」を、2018年の日比谷ミッドタウン出店時に3万円超の強気の価格設定で勝負に出たのです。

現在は一人45,000円(税・サービス別)。それでも予約は5ヶ月ほど先まで埋まっています。

しかも、夜の予約を取るためにはランチで何回か来て認められないと、夜の大将の握る鮨が食べられないというシステム。素晴らしい仕組みです。

「うちには関係ない」と思っていませんか?

しかし一方で、私がこの話をすると「それはウチのお店には関係ない」「うちの地域でそんな値段なんか取れない」という声が聞こえてきそうです。

果たしてそうでしょうか?

できない人のほとんどは、自分の一方的な価値観で物事を判断します。

価格と商圏の関係が変わっている

今は本当に食の好みも多様化し、消費者も成熟してきています。高いから行かないのではなく、高いからこそわざわざ食べに行く価値があると、遠くまで足を運ぶようになっています。

つまり、昔と今では商圏に関する概念が変わってきているのです。

価格が高いお店ほど商圏範囲が広がります。価格がリーズナブルなほど商圏は狭く、生活圏内(徒歩10分、自動車10分)になるのです。

あなたの独自の世界観(哲学)はありますか?

そのために何が大切かというと、この鮨なんばのなんばさんはご自身の鮨の世界観として、鮨ネタとシャリの温度を徹底しています。

そこであなたに質問です。

あなた自身の独自の世界観(哲学)はありますか?誰がお客さんで、どんなご利益を提供できますか?楽しいひと時だったり、新しい発見や体験だったり。

お店の価値は商品だけではない

増益繁盛クラブの会員さんのお店は、新しい食べ方を提案してファンを増やしています。他のお店では、一緒に新たな趣味を作って、お店に来るのが楽しみになっているお客さんが増えているお店もあります。

お店の価値というのは、商品だけでなく、そこでの仲間との交流も含めて様々です。

あなたの独自の世界観(哲学)をもって、お客さんにとって行きたい場にすること。ぜひ、意識してみてください。

あなたの「独自の世界観」を一緒に作りませんか?

とはいえ「自分のお店の世界観って何だろう?」「どうやって価値を伝えればいいの?」と悩む方も多いと思います。 鮨なんばさんのように、お客さんから選ばれ続けるお店には必ず「独自の世界観」があります。そして、その世界観を言語化し、お客さんに伝える仕組みがあるのです。 増益繁盛クラブ プラチナクラスでは、あなたのお店だけの世界観づくりから、それをお客さんに届ける具体的な方法まで、24時間いつでも相談できる環境を用意しています。 全国の繁盛店経営者と一緒に学び、刺激し合いながら、あなたのお店を「わざわざ行きたくなるお店」に変えていきませんか? 詳しくはこちらをご覧ください。 ↓↓↓

追伸

昨日、ご一緒させていただいた方に聞いたとある場所がすごく縁起の良い場所だと聞いたので、来年1月にセンチュリオンメンバーと行こうと思います。なんでも、かなりのご利益がある場所とのことで、今から楽しみです。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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