おはようございます！
ハワードジョイマンです。
昨日は、
サンタクロースからのプレゼントに
はしゃいでいたジョイ子ですが、
朝から幼稚園に行ったあと、
夜はピアノ教室があったので、
プレゼントにもらった
「ミニオンズ」のＤＶＤは
まだ、お預け、、、、
私も今日から東京なので
一緒に観れません、、、涙
さて、連日ご案内させていただきました
副業コンサルタント起業コースですが、
基本クラス キャンセル待ち
プレミアムクラス 残り４名
となりました。
正直、プレミアムクラスの方が、
・講師デビュー
・教材完成
・コンサルティング機会の提供
とサポートメニューが日本で一番手厚いので
圧倒的にお得です。
↓
基本クラス キャンセル待ち
プレミアムクラス 残り４名のみ
www.haward-joyman.com/consul-kouza.html
さてさて、
クリスマスも終わり２０１８年の
カウントダウンが始まりましたね。
僕自身の中長期的目標を書きますね。
これは昨年書いた中長期計画ですが、
１．増益繁盛クラブゴールド会員の増加
２．老舗企業の再生ビジネスへの参入
３．コンサルタントの育成
４．投資事業の開始
今年は、１と３と４をスタートしました。
まず、増益繁盛クラブゴールドの参加者を増やし、
地域を代表する繁盛店に成長してもらい
地域の店主から憧れられる存在に成長してもらいます。
そして、その中から
更に地域活性化のリーダーとして活躍してほしいと
思っています。
私は、副業コンサルタント起業コースに参加して
成長してもらうことで、その後、その方たちの中で
弊社の専属コンサルタントになって
一緒に事業再生ビジネスをしたい！という方たちと
全国の活性化に向けて取り組んでいく予定です。
良い商品を持っているのに、
業績が伸び悩んでいる企業に
役員としてコンサルタントを派遣し
事業を再生し、成果報酬を継続的にもらいながら
最終的に株式売却により売却益をいただく
事業再生ビジネスを考えています。
こうした地域貢献型のビジネスをすることを通じ
私もご縁のあった経営者の皆さんと
成長していきたいと考えています。
私にとって、今のコンサル業というのは
人材育成業であり、
それが地域活力の向上になり
個性あふれる街の形成につながっていくと信じています。
私がお笑い芸人をやめて
なんの目標もなく、毎日パチンコ屋に入りびたり
これからどうなるかも分からない
自堕落な日々を送っていた時
市役所職員として
清水駅周辺再開発室という町おこしの部署の
室長をしていた父が急性膵炎でなくなりました。
父は、自分の命と引き換えに
私に目を覚まさせたのではないかと思っています。
私はこれからも今の事業を強化しながら
天国の父に変わって、魅力ある街づくりの仕事を
していきたいと思います。
私とご縁のあった方が成長してくれること。
実践報告し続けて、成長ぶりを教えてくれること。
これが私にとっての一番のクリスマスプレゼントです。
さて、あなたは
「自分の事業を通じて
何を成し遂げたいですか？」
店舗経営というのは、
単なる自分の生活のためと
思っている方もいるかもしれません。
しかし、より社会に貢献する視点を持つことで
自分自身のやりがいをより感じるかもしれません。
そのためにも、
事業をいち早く黒字化することです。
どんどん稼いでください。
どんどん利益を得てください。
稼ぐってことに
悪いイメージを抱く人もいるようです。
「人前でお金の話なんか
するもんじゃありません！」
こうやって親に育てられた方も
いるのではないでしょうか？
小さいころから
お金の話をするなんて、
いやらしいとか、
お金に対するイメージが
悪くなっている方っているんですよね。
でもですよ。
お金と言うのは、
単なる商品やサービスなどの
交換手段でしかありません。
ようは、
決済手段です。
このお肉とこのお魚を交換しよう。
しかし、どちらにも鮮度があるので
都合よく、タイミングよく両者を交換できない。
そこで、その媒介手段として
お金が誕生した訳です。
ようは、そのお肉の価値とそのお魚の価値は、
この硬貨１枚と同額という「信用」を
お金という形に変えたものです。
だから、お金自体に
良いも悪いもないのです。
お金という「モノ」に対する
その人自身のイメージに過ぎないんですね。
そこで考えてみて欲しいのです。
多くの利益を得ている、
稼いでいる店舗というのは、
それだけ多くの方が顧客として利用していて、
それだけ沢山喜ばれていることの裏返しです。
どんなに社会貢献だと、
聞こえの良いことを言っていても
赤字だったら意味がありません。
だからぜひ、
「大志」を持ってください。
スポーツには、スポーツマンシップ
私たち店舗経営者は、常に
「チャレンジマンシップ（チャレンジ精神）」を持ち
いつも前のめりに即実践を心がけてください。
「大志」と「チャレンジマンシップ」
この２つが、リーダーとして
持つべき要素です。
大志を持つことで目標ができ
チャレンジマンシップ（チャレンジ精神）を
持つことで
１つのことにまい進する姿勢が
多くの共感と仲間を生むのです。
一致団結する土壌ができるのです。
あなたが経営者としてお店を繁盛させたいなら
更に、地域のリーダーとしてさらに成長したいなら
大志とチャレンジマンシップを持ってください。
暗い世の中に明かりを灯す。
あなたが掲げる「明かり」（大志とチャレンジマンシップ）に
スタッフやお客さんが
集まってきます。
あなた自身が、そして
あなたのお店自体が
地域の方たちの拠り所（よりどころ）となってください。
今日は、拠り所となるため
頑張っている一人の女性を紹介します。
松尾さんは、神奈川県でパン屋さんを４店舗経営する
松尾社長の奥さんで、
最初は、旦那さんである社長から
私のメールマガジンを読むように言われた感じだそうですが、
そこから店舗利益倍増プログラム、副業コンサルタント起業コースと
参加しました。
出会った当時は、
店舗が赤字転落、元従業員からのいわれのないクレーム
盗難騒動など、３重苦でしたが、
翌年から赤字から一転、１０００万円の利益をお店に残し
今年も黒字経営を続けています。
更に来年からは、弊社の専属コンサルタントとして成長すべく
飛躍を誓っております。
松尾さんのインタビュー記事（２０１６年３月取材）
haward-joyman.com/interview/fukufuku/
松尾さんからは、
副業コンサルタント起業コースへのチャレンジをされる方へ
エールが届いています。
（ここから）
今まで何人ものコンサルタントを活用する事で、
売上を伸ばしてきました。
だから、コンサルタントの重要性はよく理解していますし、
先生方を見ていてビジネスモデルとしても
良いと以前から思っていました。
副業コンサルコースに参加して、
基本クラスの時は初めてのことが多く、
私は全く活動できませんでした。
プレミアムクラスに参加すると、
実際にコンサルタント活動をしている方々の話を間近で聞けたり、
コンサルティングの機会を設けてもらえたりします。
しかし、私のアドバイスで、
「なにも変わらない」
「逆に悪くなった」なんて言われないか
内心ドキドキしてました。
しかし、サポートした方々が
「売りたい商品が売れるようになりました！」とか、
「売上が上がりました！」という
報告をもらった時は、
正直「よかったー」は、
「ほっ」としました。
しっかり結果が出たので、
個別契約もスムーズに出来ました。
これも、私にとっては驚きでした。
こんなに早くクライアントさんが出来るとは
思ってもみませんでした。
プレミアムクラスに入っていなかったら、
私はコンサルタントは無理と諦めていたかもしれません。
今はまだ、初めの頃の私のように
自分でも出来るのかなと不安しかないかもしれません。
でも、自分の今までの経験が、
誰かの役にたって「ありがとう」と
言われるなんて、素敵じゃないですか？
私ももっと頑張ります。
一緒に頑張りましょう！
（ここまで）
あなたならできる！
私は、あなたをいつも応援します！
ハワードジョイマン
追伸１
儲かる仕組みについて学びたい方はこちら
↓
haward-joyman.com/sikumi/
追伸２
増益繁盛クラブゴールドに参加して業績を伸ばす方が今年も増えています。
あなたはもう、チェックしましたか？
実は今月も１２名の方が新たに参加しています。
↓
haward-joyman.com/zhc/
追伸３
定員まであとわずかです。
HP自体の定員表記より実際は減っているので
定員で参加できなくなる前に、チェックし
参加表明をすることをお勧めします。
定員になるまえに、下記から参加表明をしておいてください。
基本クラス キャンセル待ち
プレミアムクラス 残り４名のみ
www.haward-joyman.com/consul-kouza.html
そして、あなたより少し前に活動を始めた先輩の声にも耳を傾けてみてください。
１人目：第３期卒業生 中村さん（治療院経営 当時２院 現在４院経営 静岡県）
２人目：第１期卒業生 佐藤さん（美容室経営 ２店経営 静岡県）
haward-joyman.com/interview/space-ys/
３人目：第３期卒業生 布施さん（飲食店 現在２店経営 東京都）
haward-joyman.com/interview/bistro/
４人目：第４期卒業生 和田さん（美容室経営 神奈川県）
haward-joyman.com/interview/nao/
５人目：第４期卒業生 原さん（飲食店経営 神奈川県）
haward-joyman.com/interview/akarenga/
６人目：第２期卒業生 能重さん（美容室経営 東京都）
haward-joyman.com/interview/lifegoeson/
７人目：第３期卒業生 塩谷さん（ハウスクリーニング店経営 三重県）
haward-joyman.com/interview/osoujihonpo/
８人目：第３期、第４期卒業生 砂田さん（居酒屋経営 宮城県）
haward-joyman.com/interview/tenmanokura/
９人目：第４期生 高橋さん （美容室経営 岡山県）
haward-joyman.com/interview/barairo/
１０人目：第５期生 荒嶋さん （カフェ経営 愛知県）
haward-joyman.com/interview/verrine/
１１人目：第５期生 櫻井さん （美容室経営 東京都）
haward-joyman.com/interview/cabin/
１２人目：第５期卒業生 菅井さん（台湾料理店経営 秋田県）
haward-joyman.com/interview/nyoi/
１３人目：第５期卒業生 秋元さん（ワインショップ 東京都）
haward-joyman.com/interview/winery/
１４人目：第４期卒業生 小泉さん （スペシャリティーコーヒー 東京都）
haward-joyman.com/interview/ryumon/
１５人目：第５期卒業生 山口さん （コーヒーとワイン販売店 茨城県）
haward-joyman.com/interview/frestaplus/
１６人目：第４期卒業生 半澤さん （カフェ経営 石垣島）
１７人目：第５期卒業生 石川さん （婦人服セレクトショップ オーダースーツ販売店 静岡県）
haward-joyman.com/interview/ishikawalabo/
１８人目：第５期卒業生 中島さん （ラーメン店経営 富山県）
１９人目：第５期卒業生 長谷川さん（プライベートジム経営 大阪府）
２０人目：第５期卒業生 山中さん（居酒屋経営 石川県）
２１人目：第５期卒業生 鶴木さん（とんかつ店経営 茨城県）
２２人目 第６期卒業生 藤田さん（美容室経営）
２３人目 第６期卒業生 西ヶ谷さん（美容室経営）
２４人目 第７期卒業生 田中さん（美容室経営）
haward-joyman.com/interview/felice/
２５人目 第７期卒業生 村岡さん（飲食店経営）
２６人目 第７期卒業生 松尾さん（パン製造販売店経営）
haward-joyman.com/interview/fukufuku/
２７人目：第６期卒業生 島崎さん（焼肉店・居酒屋６店経営 京都府・滋賀県）