8.理念型求人

人件費を減らしながら、優秀な右腕を活用する

おはようございます
ハワードジョイマンです。

昨日は、右腕プロジェクトの
受付をスタートさせていただこうと思ったのですが、
私のページ制作が間に合わず

本日、今の時点から受付をさせていただくことになりました。
複数の方から、今日から受付開始ではありませんか?
とご期待いただいており、ようやく案内ができること
嬉しく思います。

この右腕プロジェクトは、
事前に弊社として最善のサービスを提供するために
複数のお店で実績を上げさせていただいております。

万を持してあなたにご案内させていただきますので、
一度、ページをご覧くださると幸いです。

右腕プロジェクト↓(先着20名定員)
haward-joyman.com/zhc/m-project.html

今回の右腕プロジェクトの主旨は、
苦手なことは、自分で苦労せず
得意な人材をピンポイントで活用して
あなたは自分の仕事に集中できるようにするものです。

実は、今年の1月から3月にかけて、
中目黒で野菜ダイニングを中心にした料理店を経営する女性の会員さんが
この右腕の活用をしました。

具体的には、弊社の右腕をお店に派遣したのです。
月1回の訪問で、現場レベルでの具体的な販促のサポートを行うことで、
1月のスタート時から売上を伸ばし、

3か月目の先月3月は、
昨年2016年3月の月商が153万だったのに対し、
今年2017年3月の月商は293万と190%の伸びとなりました。

なお、今月4月も15日までで150万円を超したので
月商300万円を超す予定です。

弊社が派遣する右腕 布施裕之さんは、
自分自身でも店舗を2店舗経営していて
2店合計で600万円を超える人気店を経営しており
更に、現在、3店舗に対し、右腕としてサポートしております。

その内の1店舗が先ほどの中目黒のお店で
その他の2店舗も業績が伸びている状況です。

このように、この右腕パートナーが関わっている5店累計で
月商1000万円を超えるお店で培っている
ノウハウをあなたのお店でも活用できるのです。

こうした
「採用」ではなく、「ピンポイント活用」で
優秀な人材を効率的に活用するのが
これからの時代の賢い人材活用戦略なんですね。

そして、今回ようやく
この弊社の右腕を派遣するサポートを正式に開始することに
なりました。

そこで、
人材を活用して業績を伸ばすためのノウハウセミナーを開催するとともに、
右腕サポートの体験説明会を開催します。

ということで、
今日も、ピンポイントで役立つ情報を
あなたにお届けします。

1990年台から2000年台にかけて
人材派遣と言うのが主流になりました。

これは正社員の固定費負担を減らし、
いつでも採用、終了ができるよう
派遣会社から臨時的に人を採用できるようにしたものです。

こうした人件費の固定費を変動費に替えることで
企業は、利益を出してきました。

今、人材難の時代で
優秀な人材ほど雇用は難しいのが現状です。

そこで弊社が重視しているのが、
優秀な人材を雇用するのではなく
ピンポイントで活用して
人件費負担を減らしながら
売上・利益を伸ばすやり方なんですね。

特に飲食店は、
売上が伸びてくると、つまり
客数が増えるために、人手が足りなくなります。

人を増やせばその分、人件費が増えて
その費用が利益を減らす原因になります。

かといって、社長が現場に出て
働いてしまうと、

今度は、売上を作ったり
客数を増やすための販促活動をやる時間が無くなり
販促活動がおろそかになり、
売上が落ちてきてしまったりします。

そこで、重要な販促の力を補完するために
今回の右腕派遣による継続的なサポートプロジェクトが
始まったのです。

ぜひ、これからの時代の
人材活用について考えてみてください。

キーワードは、
雇用から活用です。

40点のスタッフで日常オペレーションを構築し
優秀なスタッフをピンポイントで活用し、
売上を作る重要部分の助けを借りる訳です。

あなたもこうした
柔軟な発想を取り入れてみて下さい。

あなたならできる!
応援しています!

ハワードジョイマン

追伸1

まずは、自分自身の販促活動で
売上が伸びる喜びを知ってみてください。

業績を伸ばし続ける人が
最初に、取り組んだのはコレ↓

100円チャレンジ!POPマスタープログラム
haward-joyman.com/zhc/100en-project.html

追伸2

昨日も新規に新しく仲間が増え、
4月は累計で既に10名の方が
増益繁盛クラブゴールドにご参加くださいました。

あなたも、増益繁盛クラブゴールドに参加して
一緒に業績を伸ばしていきませんか?

増益繁盛クラブゴールドに参加している方たちの
訪問インタビュー記事はこちらをご覧ください。
 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
haward-joyman.com/interview/category/gold/

参加したい方は詳しくはこちらから↓
3月は、19名の方がゴールドに新規に参加しています。
haward-joyman.com/zhc

【編集後記】

明日、パリに向けて出発します。
22日から29日にかけて約1週間行ってきます。

昨日、パリのシャンゼリゼ大通りで
ISによるテロが起こったようです。

少し心配ですが、
逆に行く前に起こったので、
警戒態勢がひかれるので
行っている期間中は逆にテロが起きないのではないかと
思ってます。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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