紙に落とし込み経営状態を俯瞰理解する

2022年1月13日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

今年も全国の商工会議所さんから講演依頼が
来ております。

ありがたいことです。
ただ単に講師報酬だけでみたら
高くないので受けないのですが、
やはり私の根底には、

市役所で街おこし、街の活性化の
仕事をしていた父の姿があるので
お金では換算しない、
全国の街おこしと言うか
地域社会への貢献に繋がればという思いから
少しでも役立てばという思いから
依頼があれば喜んで受けるようにしています。

そう言えば、昨夜、ひっさびさに
夢の中に父が出てきました。

天国の父といつか再会した時に
「頑張ったね!」と言ってもらえるように
これからも日々精進していきたいと
思います(^ ^)

と言うことで、
今日もはりきってお届けします!

———-[ご案内]————
今の売上だけでなく、中長期的なお店作りのため
戦略的視点で売上、利益を3倍に伸ばす
戦略構築プログラム
haward-joyman.com/next-stage.html
——————

僕は静岡の家にいる時は、
仏壇に手を合わせてご先祖様に感謝したり
毎月1日、15日には、お墓参りに行ってます。

ジョイ子にもなるべく手を合わせて
ご先祖様に感謝の気持ちを伝えるのを
覚えてもらうために夕飯の時に
ご飯を持って行って一緒に手を合わせたり
してますね。

で、ご先祖様に手を合わせる行為って
実は自分自身の行動を振り返る
機会でもありますね。

さて、自分自身の行動を振り返るといえば
昨日は、増益繁盛クラブゴールドで
3つのチャート作成と1つのシートを完成して
貰ったのですが、

自分たちのこれまでとこれからを
書き込んでもらう事で、
客観的に自分のお店の取り組みを
振り返って貰う機会になったのではないかと
思います。

自分のお店の販促状況って
頭の中で考えると
意外とやってると思いがちですが、
いざ、紙に書き出してみると

行動が偏ってて、
それゃ売上が伸びないわけだとも気づきます。

あとは、売上が伸びている人の話を聞くと
自分のお店って、やっぱり行動量が少なすぎたん
だなって思って、自分が思っていた基準値が
低すぎたことに気づいて、
よーし!やってみよう!
なんて、前向きな気持ちになれたりします。

売上を伸ばすには、大きく3つ
新規集客と再来店対策、そして、客単価の適正化
この3つに取り組む訳ですが、

新規集客は頑張っているけど、
再来店対策は全くしてなかったことに
気づいたりします。

時代は、オンラインで、
紙に書くなんてアナログチックですが、
こうした一見地味に見えますが、

一番分かりやすく
自分のお店の現状を理解できます。

書いてお店を整理する。
アイデアは紙に落とし込む。

よく「腑に落ちた」とか表現があります。
これは五臓六腑の腑ですが、

実は、布に書き留めたことから
布に落とし込むから転じて
布に落ちる
腑に落ちるになったとか
そうでないとか。。。

信じるか信じないかは
あなた次第です!笑

唯一信じて良いことは、
あなたが頭に思っていることは
頭の中で終わらせずに、
紙に書いてみると
客観的に整理できるよってこと

あなたならできる!
応援しています!

ハワードジョイマン

追伸
今、絶好調のオムライス店に加盟して
今後のコロナ再拡大を前に
ランチ売上を伸ばしませんか?
 ↓
haward-joyman.com/profit/fc2022/

■編集後記

昨年末から夜ご飯を食べたら、
16時間空けてお腹を空腹状態にする
オートファジーを行なっています。

これは空腹状態にすることで
身体自体に飢餓状態を味合わせることで
身体に生きるエネルギーを活発化させて
体重も適正化し、若返りやすくなるようです。

一年後には、
体重61から62キロを定着させたいです。

This entry was posted in ■経営改善対策. Bookmark the permalink.

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です