4.成長戦略構築

戦略視点で売上を伸ばす

2022年1月9日

おはようございます
ハワードジョイマン です。

三連休3日目ですね。
私は、今年初めての東京に来ております。

増益繁盛クラブゴールドの会員さんが展開しているオムライスのフランチャイズの
和歌山初出店(第1号店)が
やかやま新報さんて取り上げられたと
紹介させていただきましたが、
  ↓ ↓ ↓
www.facebook.com/hawardandjoyman
そのオムライスのフランチャイズ加盟に
関する説明会の受付案内についても
複数の方からご興味をいただいております。
 ↓
無料説明会(オムライス実食分は実費)
55auto.biz/senzoku01/touroku/sp/thread203.htm

なんと、タイミングとは重なるもので
オムライスのお店の第3号店として
出店する静岡のお店の店主山田さんが

地元静岡の人気テレビ番組とびっきり静岡内の
「お餅アレンジ料理王決定戦」にて
優勝をしました!↓
www.satv.co.jp/0300program/tobikkiri_sunday/arrenge_recipe/mochi_recipe/

また、別の番組でも取材を受けており
ゴールド会員さんが、全国各地で
頑張ってらっしゃっており、
本当皆さんの成長する姿を見るのが
私自身も楽しみで仕方ありません!

と言うことで、今日も
張り切っていってみましょう!

今回、新聞に取り上げられたきっかけは、
プレスリリースによるものですが、
プレスリリースの原稿自体を見たことは
ありますか?

今年は、増益繁盛クラブゴールドの会員さん
200人以上がマスコミで取り上げられることを
目標にしているので、
会員さん向けの会報誌で原稿を掲載して
勉強して貰おうと思っています。

どんな時代でもお店を繁盛させる解決策は
あるので、そうした「生き抜く力」を
会員さんには身につけて貰おうと
思っています。

私がお勧めしている1店舗フランチャイズも
これからの時代の生き抜く方法の1つであり、

加盟される方は
既存のお店を経営しながら
同一店舗内で新しいお店も運営する形となります。

今回、ご紹介しているオムライス店に加盟された
方たちも、

ディナー時間は良いけど、ランチが弱いなど
ある訳です。

なので、そのランチ時間帯の収益を伸ばすために
ランチに強いオムライスを導入して
昼はオムライス、夜は既存業態を経営するのです

いわば、二毛作経営です。

コンロさえあれば、既存の厨房施設で、
新しい業態のメニューも作れるので
わざわざ多額のお金をかけてリフォーム
する必要もありません。

こうした低コストでの新業態による店舗運営は、
変化の激しい時代における戦略として
経営者の知恵の絞りどころなんです。

飲食店でもこうした動きのある中、
美容室においても、こうした二毛作経営の
視点を取り入れてお店を進化させていきます。

お店をどのようにして伸ばしていくのか?
戦略構築をすることが大切ですが
多くの方は戦略視点がありません。

戦略とはライバルと戦うことではなく
戦わなくても良い、独自のお店の存在感
「独自の魅力(価値)」を作ることです。

あなたのお店の魅力って
なんですか?

考えたことはありますか?

今後の変化を考えたときに
どのように生き抜きますか?

来月から今回のように戦略構築を学び
実践する増益戦略構築プログラムが
スタートします。

2月からの日程も記載しましたので、
ぜひ、あなたのお店で利益を伸ばすための
戦略構築をしてみませんか?
 ↓
haward-joyman.com/next-stage.html

あなたならできる!
応援しています!

ハワードジョイマン

■編集後記

連日寒いので鍋がたまりません!
身体も温まっていいですよね!

あなたは、何鍋が好きですか?

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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