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■二毛作経営法

戦略視点で売上を伸ばす

2022年1月9日

おはようございます
ハワードジョイマン です。

三連休3日目ですね。
私は、今年初めての東京に来ております。

増益繁盛クラブゴールドの会員さんが展開しているオムライスのフランチャイズの
和歌山初出店(第1号店)が
やかやま新報さんて取り上げられたと
紹介させていただきましたが、
  ↓ ↓ ↓
www.facebook.com/hawardandjoyman
そのオムライスのフランチャイズ加盟に
関する説明会の受付案内についても
複数の方からご興味をいただいております。
 ↓
無料説明会(オムライス実食分は実費)
55auto.biz/senzoku01/touroku/sp/thread203.htm

なんと、タイミングとは重なるもので
オムライスのお店の第3号店として
出店する静岡のお店の店主山田さんが

地元静岡の人気テレビ番組とびっきり静岡内の
「お餅アレンジ料理王決定戦」にて
優勝をしました!↓
www.satv.co.jp/0300program/tobikkiri_sunday/arrenge_recipe/mochi_recipe/

また、別の番組でも取材を受けており
ゴールド会員さんが、全国各地で
頑張ってらっしゃっており、
本当皆さんの成長する姿を見るのが
私自身も楽しみで仕方ありません!

と言うことで、今日も
張り切っていってみましょう!

今回、新聞に取り上げられたきっかけは、
プレスリリースによるものですが、
プレスリリースの原稿自体を見たことは
ありますか?

今年は、増益繁盛クラブゴールドの会員さん
200人以上がマスコミで取り上げられることを
目標にしているので、
会員さん向けの会報誌で原稿を掲載して
勉強して貰おうと思っています。

どんな時代でもお店を繁盛させる解決策は
あるので、そうした「生き抜く力」を
会員さんには身につけて貰おうと
思っています。

私がお勧めしている1店舗フランチャイズも
これからの時代の生き抜く方法の1つであり、

加盟される方は
既存のお店を経営しながら
同一店舗内で新しいお店も運営する形となります。

今回、ご紹介しているオムライス店に加盟された
方たちも、

ディナー時間は良いけど、ランチが弱いなど
ある訳です。

なので、そのランチ時間帯の収益を伸ばすために
ランチに強いオムライスを導入して
昼はオムライス、夜は既存業態を経営するのです

いわば、二毛作経営です。

コンロさえあれば、既存の厨房施設で、
新しい業態のメニューも作れるので
わざわざ多額のお金をかけてリフォーム
する必要もありません。

こうした低コストでの新業態による店舗運営は、
変化の激しい時代における戦略として
経営者の知恵の絞りどころなんです。

飲食店でもこうした動きのある中、
美容室においても、こうした二毛作経営の
視点を取り入れてお店を進化させていきます。

お店をどのようにして伸ばしていくのか?
戦略構築をすることが大切ですが
多くの方は戦略視点がありません。

戦略とはライバルと戦うことではなく
戦わなくても良い、独自のお店の存在感
「独自の魅力(価値)」を作ることです。

あなたのお店の魅力って
なんですか?

考えたことはありますか?

今後の変化を考えたときに
どのように生き抜きますか?

来月から今回のように戦略構築を学び
実践する増益戦略構築プログラムが
スタートします。

2月からの日程も記載しましたので、
ぜひ、あなたのお店で利益を伸ばすための
戦略構築をしてみませんか?
 ↓
haward-joyman.com/next-stage.html

あなたならできる!
応援しています!

ハワードジョイマン

■編集後記

連日寒いので鍋がたまりません!
身体も温まっていいですよね!

あなたは、何鍋が好きですか?

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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