■儲かる仕組み作り– category –
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POPで学んだスキルを次に何に生かすのか?
こんにちは、 ハワードジョイマンです。 月曜日は、第3期利益倍増プログラムの第4日目を開催し 昨日は、早朝に羽田発の飛行機に乗り、福岡は、博多に到着。 ※ということで、メールチェックができておりません。 返信をお待ちの方は、今しばらくお待ち下... -
利益を増やすための3つのポイント
おはようございます。 ハワードジョイマンです。 私は、売上以上に利益を重視しましょうと お話ししています。 なぜなら、どんなに売上を伸ばしても 赤字だったらお店を存続させることができないからです。 その点、美容室って、 掛かる費用は、人件費と ... -
繁盛店主になるべくしてなる通過点の取組内容とは?
お元気ですか? こんにちは、 ハワードジョイマンです。 土日は、風邪で メールマガジンをお休みさせていただいてました。 ご心配された方は、ご安心ください。 さて、今週もバリバリばりっと お届けしたいと思います(^ー^)/ 今、急いで会場を探してお... -
売上のムラを無くし、毎週継続的に売上を得るためには?
おはようございます、 ハワードジョイマンです。 ゴールデンウィーク本格突入ですね。 利益倍増プログラムや増益繁盛クラブゴールドの会員さんからは、 実践報告をいただいております。 みなさんの実践力には 本当、頭が下がります。 私もこういう実践報告... -
【優待価格 最終日】あなたに最適な勝つべくして勝つ経営術
おはようございます ハワードジョイマンです。 昨夜、静岡に戻ってきました。 昨日までの2日間、プラチナグループミーティングを 開催していましたが、 かなり内容濃くてビッチリ。 私も最後、疲れました(笑) しかし、2日間で様々な体験をしていただき... -
【案内2日目】成長段階に応じた販促実践
おはようございます。 ハワードジョイマンです。 昨日と今日は、 2ヶ月に1回開催するプラチナミーティングです。 昨日は、参加者が今まで見たこともない 恐怖、不安、危険の体験をしてもらい、 その後は、私からのご褒美で心地よい極上体験をしてもらい... -
店舗利益を着実に伸ばす3つのルール
腰の痛みも和らぎ 朝から快調になってきました! おはようございます。 ハワードジョイマンです。 朝、小鳥のさえずりで目がさめると とても気持ちがいいものです。 鳥のさえずりとはいきませんが、 私のお便りから今日も1日を始めましょう!(笑) さて... -
儲かるお店に着実に変わる3ステップ繁盛術
おはようございます。 ハワードジョイマンです。 今日は、私の40歳の誕生日です 出張疲れからか腰が痛いです^^ 今日、静岡にこれから帰りますが、 腰のマッサージに行こうと思います。 私がこの1年でお伝えしていることは、 1.価格競争から解放され... -
タイミングを合わせて店舗利益アップ
おはようございます ハワードジョイマンです。 今、母が年に1度の海外旅行にでかけているので、 私は、実家の手伝いをしています(笑) なので1週間丸々静岡にいます。 かなり久しぶりで、新鮮な感じです。 年に1度のタイミングでの 旅行を母は楽しみに... -
●●店舗売上と利益を伸ばす投資対効果の考え方
こんにちは ハワードジョイマンin那覇です。 今日の那覇はとっても天気が良いです。 冬の静岡のつもりできてしまって、 インナーが冬用なんです。 暑い!(笑) ってことで、今日もホットにお伝えしていきますよ! そうです。昨日お伝えた 事前体験会です... -
お客さんによって異なる販促方法と実践術
おはようございます ハワードジョイマンです。 これから自分自身が定期的に行っている 経営計画合宿を行うため 沖縄に行ってきます。 プロ野球も春は沖縄でキャンプしたりするので、 私も春季キャンプin那覇です(笑) こうやって誰とも接触を断ち 自分と... -
店舗利益を最大化する仕組みの作り方
おはようございます(^-^)/ ハワードジョイマンです。 商売は、 1.誰かに 2.何かを提供する ことで、売上になっているわけです。 だからこそ、この「1.誰に」という部分は とっても大事なんですね。 しかし、多くの人は、 自ら価値ある商品をむ... -
(本日最終日)売上を上げる新規集客と再来店対策の仕組み作り
こんにちは(^-^)/ ハワードジョイマンです。 昨日から名古屋に来ています。 実は、名古屋に泊まるのは、市役所職員時代の 親睦会旅行以来で、 コンサルタント活動では、 セミナー開催できているのですが、 当日に帰っていたので、 久しぶりにゆっくり... -
その売上たまたまじゃなの?意図して売上を上げる方法
おはようございます ハワードジョイマンです。 昨日、衆議院総選挙が行われたわけですが、 どのような結果になったとしても 立候補者は勝因・敗因を自分自身において考えなければ 次回以降の改善はありません。 さて、これは店舗経営でも同じです。 あなた... -
労働時間対収益を高めるために
おはようございます ハワードジョイマンです。 私は、2か月から3か月に1回は 国内旅行や海外旅行に行っています。 昔は、バリバリ働き、会社規模を増やす社長を見て、 そういった姿にあこがれていた時期もありました。 しかし、その成功者像とは裏腹に ...