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■儲かる仕組み作り

POPで学んだスキルを次に何に生かすのか?

こんにちは、
ハワードジョイマンです。

月曜日は、第3期利益倍増プログラムの第4日目を開催し
昨日は、早朝に羽田発の飛行機に乗り、福岡は、博多に到着。

※ということで、メールチェックができておりません。
返信をお待ちの方は、今しばらくお待ち下さい。

緊急要件には対応できませんし、
緊急要件が起こるというのは、普段からお店での
販促管理ができてないということですので、
そこに気づいてください。

本来、緊急のことなど起こることは
ないはずです。

昨日、福岡では
ランチで
豚骨ラーメン、牛100%ハンバーグ、豚骨ラーメンと
昼間から3軒はしごをして、
熊本に移動しました。

そして、今日は、午前中
弊立神宮に行ってきました。

ということで、
昨日のメルマガはお休みしました。
そして、今日は、これが配信となります。

夕方の配信になります。
よろしくお願いします。

さて、昨日は、
1.小さな成功体験の重要性
そして、
2.それをすぐに得るために最初にやるべきPOPの話
をしました。

POPというのは、
お客さんが望んでいる商品の魅力を伝えるスキルを
身に付けるために、一番取り組みやすくて
成果がでやすいので、

増益繁盛クラブゴールド haward-joyman.com/zhc
に参加している会員さんや
100円POPプロジェクト haward-joyman.com/zhc/100en-project.html
に参加している会員さんから
POPで売上が増えました!
今は、作れば作っただけ面白いように
売上が伸びるので、毎日、POPばかり書いています!

という声が本当に多いです。

そして今日は、
利益をいち早く得るための第2ステップについて
お話をします。

POPを通じて、
お客さんにとっての魅力を伝えるスキルを身につけたら
次にやるべきことは、客数を増やすということです。

というのも

売上というのは、
客数×客単価(一人辺り購入額)
から算出されるので、

POPで客単価アップが実現できたら、
次は客数アップ対策をすべきなのです。

で、、、

客数をいち早く伸ばすには
何をやれば

・今すぐ
・簡単に
・成果がでやすいか?

というと、
2つあります。

1つが、
店前看板を設置し、お店の前の通行客を獲得すること

もう1つが
ハガキDMを実施し、一度来店したお客さんに
お店に再来店してもらうことです。

一昨日開催した利益倍増プログラムでも
「店前看板を設置したら、そこから
 毎日2組〜3組ほど
 新規客が増えています」

という報告を受けました。

月間で20営業日として少なく見積もって20組ほど
1組辺り2人として客単価2000円、1組売上4000円

予算3000円ちょっとの看板に、POPを貼るだけで
月間で8万円の売上、年間で96万円の売上アップです。

これってすごくないですか?

そう、つまり、
店前看板は、第1ステップで学んだPOPを
今度は店頭に貼ることで、新規客を獲得したり
一度来たことのあるお客さんを再入店させる効果があるのです。

つまり、
第1ステップで学んだPOPのスキルをそのまま
第2ステップでも行かせて、今度は
客数アップに役立てることができるのです。

つまり、学びに無駄がないのです。

熊本は天草の特産の鯛が、
頭から尻尾まで捨てるところがなく
全部料理に使えるように、

POPで学んだ、
魅力を伝えるスキルというのは、
客数アップの取り組みにも生かされるのです。

だからこそ、
この基礎の基礎をきっちり学ぶ人と
そうでない人では、大きく差がでるのです。

POPはうちのお店には合わないからとか
行っている人は、得られるものも少ないわけです。

そうではなくて、
売上・利益アップに欠かせない
客数、客単価アップのノウハウを学んでいるわけですね。

こうして、一度学んだスキルを
別のことに応用することで、
最小知識で最大効果を効率的に得ることができるのです。

店舗経営者は、ただでさえ、
現場での仕事もあるわけですから
時間が足りません。

だから、限られた時間の中で
効率的に成果を出すためには、
こうやって、一度学んで得たスキルを
いろんな場面で使うべきなのです。

あなたはPOPで学んだスキルを
・店前看板や
・ハガキDMで
生かしていますか?

そして、客数アップに役立てていますか?

「え?もしかして、、、(汗)」

あなたならできます。
常に基本に立ち返り
謙虚に素直に学びなおしましょう。

あなたならできる!
応援しています。

ハワードジョイマン

追伸1

まずは、売上アップの基本の「き」
POPから始めましょう。

「え?まだ、参加してないの?」

100円POPプロジェクトは、
お店の売上を上げるための最初の一歩として最適です。
haward-joyman.com/zhc/100en-project.html

追伸2

配信をお休みした火曜日と今日までの
2日間で2日の方が参加してくださっています。

着実に売り上げを伸ばしたいならこちら
6月号の増益繁盛クラブゴールドの会報誌では、
・着実に新患を集めている治療院のチラシ
・美容室の最新POP実例公開
・客数を増やす集客看板

実は、未来を予測し、チャンスをつかむ方法も公開中。
めっちゃ内容の濃い会報誌となっております。

きっとあなたのお店にも役立ちますよ!
→ haward-joyman.com/zhc 

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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