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■売れる伝え方

お店や商品の魅力はお客さんが決めること

こんにちは
ハワードジョイマンです。

昨日、ホノルルから無事戻ってきて
今朝、羽田から空路でラオスのルアンパバーンに向かっています。

今、経由地のハノイで6時間のトランジット中です。
トランジットとは、次のフライト待ちのことです。

海外から帰ってきて
すぐに海外に飛び立つのは
人生初経験なのですが
つくづく思うのは

世界各地で世界各地の日常が過ぎているってことです。

今日、ハワイで家族でビーチで楽しく過ごした人がいれば
今日、ラオスで二日酔いしている人もいる。

人の数だけ人生がある訳で
あなたにもあなたの人生があります。

ぜひ、豊かで楽しい人生にして欲しいですね!

ということで今日も
はりきってお届けします(^-^)/

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スタッフが足りなくて、求人広告を出しても反応ゼロ
面接希望が来たと思ったらドタキャン、、、涙

それでも粘って、やっと雇えたスタッフは、
どうしようもないスタッフだった、、、

そんなスタッフで困っていたお店に
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昨日の話は、
あなたのお店の商品の価値は、
お客さんにとって役立って初めて価値になります。

だから、
単に技術力が高いと思っていても
それがお客さんの役にたってこその技術であって
お客さんの役に立つものでなければ
価値ではないということです。

カットチャンピオンって言っても
お客さん自身が、「かっこよくなった!」と思って初めて
その価値が生じているのです。

飲食店でも同じで
テーブル席と書いてあるだけだと
お客さんは何も思わない訳で、

テーブル席
ひざに負担がかからないので
法事の際など喜ばれています

って書かれていると、

「うちのじいちゃん、畳の座敷だと膝痛いっていうから
 テーブルせきじゃと安心じゃね~」

ってなる訳です。

相手にとって役に立つことで
価値が生まれるわけです。

例えば、
個室があることが魅力ではなく
個室があるから、他のお客さんに邪魔されず
二人の時間を過ごせることが魅力なのです。

そもそも論として
お客さんがお店や商品を利用するのは
自分の欲していることを解決するための「手段」として
利用しているので、

自分たちが言いたいことを言っても
それって、単なるお店側の独りよがりにすぎないんです。

お客さんにとっての最適な手段であることを
理解させる必要があるのです。

具だくさんカレー
というメニュー名も
カレーを食べたいお客さんには
このカレーを注文するのが最適な手段だと思います。

ようは、
「食べたーい!」って思う訳なんです。

消費というのは、こうした最適な選択をしているってことで
それを私たちは、お客さんに分かりやすく伝えることで
最適な選択のお手伝いをしている訳です。

つまり、
多くの人に選ばれれば選ばれるほど
来店客数が増え、そして、購入商品点数も増えるわけです。

結果として、売上が伸びます。

だから私たちは
1つ1つの事に対して
例えば、

カットにしても
パーマにしても
オイルクレンジングなどのメニューにしても

個室にしても
カウンター席にしても
1つ1つの事に対して

それの何が良いのか?
お客さんにとっての良き選択になるように
教えてあげる必要がある訳ですね。

単に事実だけを書くのではなく
なぜ、多くの似たようなお店がある中で
あなたのお店のそのメニュー(商品)を利用した方が良いのですか?
それを書くことを意識しましょう。

あるお店が

ナポリタンを
安定のナポリタン

と名前を変えたところ
注文率が増えたとしたら、

それは、
ナポリタン自体の商品は変わってなくても
メニューから受け取るお客さんの印象が変わったからです。

こうしたちょっとした変更でも
お客さんの行動の変化が現れます。

ぜひ、あなたもチャレンジしていってください!

あなたならできる!
応援しています(^-^)/

ハワードジョイマン

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-------〈編集後記〉--------------------------------------

6時間待ちのトランジットも
ようやくあと2時間ほどになりました。

さてと、これから残りの時間をどうしようか、、、笑
寝たら夜眠れなくなりそうだしな~、、、、、

そうだ!京都に行こう!
とはならないか、、、笑

  • この記事を書いた人
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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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