明日終了 売上、利益が伸びる秘密のチェックツール

2022年12月12日

おはようございます。
ハワードジョイマンです。

昨日から副業コンサルタント起業コース
第13期生の優先受付をさせていただいて
おります。

第13期副業コンサルタント起業コース
www.haward-joyman.com/consul-kouza.html

早速、続々とご参加表明をいただいております。

これまで12期に渡り開催してきましたが、
ハイペースで申込者数が増えています。

やはり将来を見通した時に、
本業だけではなく、
自分の経験を生かして新しい収入源を作りたい
と方が増えているからだと思います。

会場開催もしますが、
全ての講義がzoomで受講できます。

zoomの方も講義の前に
全て事前に資料もお配りしますので
万全の体制で受講することができます。

なお、 プレミアムクラスは、
定員のため初日で受付終了しました。

これまでの上記のメールでもお伝えした通り、
このプログラムは、

「これからコンサルタントとして活動したい方」だけでなく、

純粋にコンサルタントは目指さないけど
「自分のお店の売上を伸ばしたい方」にも
ピッタリの講座です。

事実、コンサルタントになるつもりは無く、
コンサルタントの視点を持つことで、

自分のお店を
「客観的に見れるようになりたい」
と 考えて、参加される方が
毎回半数ほどいらっしゃいます。

そして、
その方たちの業績も軒並み上がっています。
※過去最高売上、利益を上げる方が
毎年いらっしゃるのは、このコンサルの視点で
自分のお店を見ることができるように
なっているからです。

神奈川で美容室を経営する田中さんは、
美容室の売上もちゃんと上げながら
「美容室集客アカデミー」と言う
会員制サポートを運営していて、

先週も実践発表会に登壇した美容室の方は
田中さんがサポートしているクライアントさん
なのですが、

その方の成長している姿に感動して
涙していました。

※懇親会の際に、田中さんにコンサル活動して
「良かったですね」と言ったら
「いえ、これは刺身にワサビをつけすぎた
 からです」と訳の分からない照れをして
ましたが、僕は田中さんの涙に釣られて
ジワリときてしまいました。

決して、クロアチアにPKで日本が
負けたからではありません!

石川県の居酒屋経営の山中さんも
「資本家プライベートクラブ」を運営して、
店舗売上+Uber eats売上+家賃収入+
コンサルタント収入と4つの収入源があり
毎年記録を塗り替えている猛者です。

過去の副コン参加者の方たちも、
軒並み売上記録を塗り替える感じです。

他にもこのプログラムの参加がきっかけで
2年連続とか3年連続で
着実に業績を伸ばしている方が
多いのも特徴の1つです。

例えばあなたは、
「他のお店のチラシとか食べログ
 ホットペッパービューティーなどの
 販促物は、

良い所や、悪い所には気づくけど、
自分のお店のチラシとかの販促物となると、
良い悪いって分からなくなっちゃうんだ
よね~」
こんなことはありませんか?

やっぱり自分のお店のこととなると
客観的に見れずに、どうしても
主観的になってしまいます。

だからこそ、
自分のお店の販促物が冷静に見れない。

じゃあ、なぜ、
コンサルタントは客観的に見ることができ、
改善ポイントを指摘できるのか?

あなたは、気になりませんか?

今日は、
その「秘密」を
こっそりお話しします、、、

実は、
私は、 チラシ、POP、店前看板、
HPなどの販促物の相談を受けた時に、

どうやって改善ポイントを
指摘しているかというと、
「秘密のチェックシート」を
使っていたんです。

そのチェックシートを見ているから
改善すべきポイントと具体的な改善案を
アドバイスできるのです。

この秘密のチェックシートが生まれたのは
ある理由からでした、、、、

私の前職は、
清水市役所職員。

市役所職員といえば、
他ではつぶしの利かない職業です。

あなたも公務員と聞けば、
堅物で融通の利かない人間という
イメージではないですか?

そう、
そんなご多分に漏れない仕事でしたので、
コンサルタントとしての経験も実績も
何もありませんでした。

店舗経営をしている人なんて、
私よりも年上の方たちばかりなので、
正直、私にアドバイスなんかできるのか?
といつもビビっていました。

だからこそ、チェックシートを使うことで
クライアントさんが抱えている問題を
ヒアリングすれば

(1)どこに問題があるのか?
そして、
(2)どんな対策をすればいいのか?
一発で分かり、アドバイスできるのです。

これは、なんの経験もなかったからこそ
0から作り上げることができた
いわばコンサルタント活動の結晶
ともいえるものです。

もしかしたら、
今のあなたも当時の私と同じように
考えているかも知れません。

当時の私は、、、、、
「あ~、世の中には
有名コンサルタント会社に勤める
コンサルタントが沢山いるのに
何の経験、実績もない私が
やっていけるだろうか~」

口から出てくる言葉といえば
「不安の言葉」ばかりでした。

だからこそ、 そんな中でも、
私のことを信頼して
相談してきてくれる店舗経営者の方が
ありがたかったし、嬉しかったです。

「全国には、良い商品、おいしい料理
上手なカット、良い施術をしているのに
お店の宣伝が苦手で集客に困っている人がいる。 だから、その人たちの役に立つために、
頑張ろう!」と、、、

私はこうした相談を受けた案件の
相談項目をまとめていきながら、
どんな相談にも答えられるように、

こう相談されたら、こう答えればいい
というチェックシートを作っていきました。

【売上利益アップに直結するチェックシート】
1.店前看板で反応を上げるチェックシート
2.来店客数が増えるチラシを作るチェックシート
3.入店から退店までの客単価UPチェックシート
4.コンサルタントとして
  相手に成果を出させるための
  アドバイスチェックシート
5.新規客、客単価改善、再来店改善に
  関するチェックシート
6.即売上アップチェックシート
などなどです。
※他にも複数のチェックシートを
講義中にお配りしますね。

こうしたチェックシートを
1つ1つ作っていったからこそ、
私も経験を積み重ね、
アドバイスができるようになったのです。

つまり、、、、、
もし、これらのチェックシートを
あなたが保有し、そのチェックシートを元に
クライアントの販促アドバイスをすれば、
経験とか実績とか関係なく

1.「誰でも均一に」アドバイスできる
2.「漏れなく」アドバイスできる
3.「的確に」アドバイスできる

つまり、あなたも一瞬で私と同じように、
クライアントからの相談に
自信をもって答えられますし、

あなたがコンサルタントにならないとしても、
このチェックシートに基づき、
自分のお店を改善していけば、
お店の売上を伸ばしていくことができます。

だから、この講座にでた店舗経営者の方たちは、 期間中に過去最高売上を更新したり、
コンサルティング契約を獲得したり、
着実に成長しているのです。

中には、再受講して自身のスキルを
さらにブラッシュアップしている人もいます。

そして、このチェックシートの使い方自体も
講義中に詳しく解説していきますので、
特典をもらったのは良いけど、
使いこなせない、、、
ということはありません。

あなたに次世代の商売スタイルを身に着けて
高い利益をとれる事業を手に入れてほしいです。

そして、 コンサルタントとして地域の発展、
全国各地で困っている同業他店のサポートに
尽力することで、多くの方の役に立ってほしい。

そういった願いから、
私がこれまで積み重ねて作ってきた
秘密のチェックシートをプレゼントするのです。

大事なことなのでもう一度言いますね。

×+×+×+×+×+×+×+×+×+×+×+×+×+×+×+
売上、利益が伸びる秘密のチェックツールを
参加したあなたに全てプレゼントします。
×+×+×+×+×+×+×+×+×+×+×+×+×+×+×+

このプログラムで学んだ
チェックツールをもとに、
ご自身の店舗運営チェックシートを作り、
活用して業績を伸ばしている方が多いのも
隠れた事実です。

このように、あなたより
ほんの少し先に受講した先輩の方たちは、
今、各自のフィールドで活躍しています。

今回の副業コンサルタント起業コースの開催に
あたり、これまでの受講生にインタビューを
しております。ぜひ、参考にしてみてください。

1人目:第3期卒業生 中村さん
(治療院経営 当時2院 現8院経営 静岡県)

20店舗目 中村さん|整骨院、フィットネスジム経営(静岡県榛原郡)

2人目:第1期卒業生 佐藤さん
(美容室2店経営 静岡県)
haward-joyman.com/interview/space-ys/

3人目:第3期卒業生 布施さん
(飲食店経営 東京都)
haward-joyman.com/interview/bistro/

4人目:第4期卒業生 和田さん
(美容室経営 神奈川県)
haward-joyman.com/interview/nao/

5人目:第4期卒業生 原さん
(飲食店経営 神奈川県)
haward-joyman.com/interview/akarenga/

6人目:第2期卒業生 能重さん
(美容室経営 東京都)
haward-joyman.com/interview/lifegoeson/

7人目:第3期卒業生 塩谷さん
(ハウスクリーニング2店経営 三重県)
haward-joyman.com/interview/osoujihonpo/

8人目:第3期、第4期卒業生 
砂田さん(居酒屋経営 宮城県)
haward-joyman.com/interview/tenmanokura/

9人目:第4期生 高橋さん 
(美容室経営 岡山県)
haward-joyman.com/interview/barairo/

10人目:第5期生 荒嶋さん 
(カフェ経営 愛知県)
haward-joyman.com/interview/verrine/

11人目:第9期卒業生 網野さん
(鉄板居酒屋経営)

56店舗目 網野さん|鉄板居酒屋(山梨県甲州市)

12人目:第5期卒業生 菅井さん
(台湾料理店経営 秋田県)
haward-joyman.com/interview/nyoi/

13人目:第5期卒業生 秋元さん
(ワインショップ 東京都)
haward-joyman.com/interview/winery/

14人目:第4期卒業生 小泉さん 
(スペシャリティーコーヒー 東京都)
haward-joyman.com/interview/ryumon/

15人目:第5期卒業生 山口さん 
(コーヒーとワイン販売店 茨城県)
haward-joyman.com/interview/frestaplus/

16人目:第4期卒業生 半澤さん 
(カフェ経営 石垣島)

37店舗目 半澤さん|カフェレストラン経営 (沖縄県石垣市)

17人目:第5期卒業生 石川さん
(婦人服セレクトショップ オーダースーツ販売店 静岡県)
haward-joyman.com/interview/ishikawalabo/

18人目:第5期卒業生 中島さん 
(ラーメン店経営 富山県)

38店舗目 中島さん|ラーメン店経営(富山県南砺市)

19人目:第5期卒業生 長谷川さん
(プライベートジム経営 大阪府)

45店舗目 長谷川さん|プライベートフィットネス(大阪府西区)

20人目:第5期卒業生 山中さん
(居酒屋経営 石川県)

39店舗目 山中さん|居酒屋経営(石川県金沢市)

21人目:第5期卒業生 鶴木さん
(とんかつ店経営 茨城県)

40店舗目 鶴木さん|とんかつ店経営(茨城県水戸市)

22人目 第6期卒業生 藤田さん
(美容室経営)

47店舗目 藤田さん|美容室(東京都中野区)

23人目 第6期卒業生 西ヶ谷さん
(美容室経営)

49店舗目 西ヶ谷さん|美容室経営(静岡県静岡市 美容室)

24人目 第7期卒業生 田中さん
(美容室経営)
haward-joyman.com/interview/felice/

25人目 第7期卒業生 村岡さん
(飲食店経営)

36店舗目 村岡さん|ひるぜん焼そば店経営 (岡山県真庭市)

26人目 第7期卒業生 松尾さん
(パン製造販売店経営)
haward-joyman.com/interview/fukufuku/

27人目 第7期生 的場さん
(雑貨店・飲食店経営)

57店舗目 的場さん|ハワイ雑貨店(東京都板橋区)

29人目 第8期 市山さん
(広島風お好み焼き店経営

43店舗目 市山さん|広島風お好み焼き店経営(山口県下関市)

30人目 第7期 三上さん
(ハワイアンカフェ経営)

44店舗目 三上さん|オムライス店&ハワイアン酒場経営(北海道釧路市)

30人目 第8期卒業生 木下さん
(美容室経営)

67店舗目 木下さん|美容室経営(兵庫県芦屋市)

31人目 第8期卒業生 磯崎さん
(飲食店3店舗経営)

70店舗目 磯崎さん│飲食店経営(埼玉県草加市)

32人目 第9期卒業生 伊藤さん
(飲食店経営)

71店舗目 伊藤さん│カフェレストラン経営(愛知県小牧市)

33人目 第8期卒業生 加藤さん
(洋風田舎料理店経営)

72店舗目 加藤さん│洋風田舎料理店(岐阜県美濃加茂市)

34人目 第9期卒業生 原田さん
(美容室経営)

73店舗目 原田さん│美容室経営(神奈川県藤沢市)

35人目 第9期卒業生 山田さん
(ワイン食堂経営)

shanti

36人目 第9期卒業生 岡井さん
(カフェレストラン経営)

75店舗目 岡井さん│カフェレストラン経営(和歌山県橋本市)

37人目 第8期卒業生 柿下さん
(炭焼きワイン食堂経営)

63店舗目 柿下さん|イタリアンレストラン経営(愛知県豊川市)

38人目 第9期卒業生 美波さん
(エステサロン経営)

65店舗目 美波さん|エステサロン経営(埼玉県入間市)

こうやって、
私自身が経験して蓄積してきたものを活用し、
自店の売上アップに役立てている方もいれば
自分のお店+コンサル活動と複数収益源を
作り出している人もいる。

専属コンサルタントとして活動中の
山中さんは、今回の副コン参加当時は、
自分自身がお店にいないと、 お店が回らない
感じでしたが、スタッフに仕事を任せて、
今ではお店にあまりでてなくて 、

しかし、当時から進めていた
不動産投資もスピードを加速させて
今では飲食店経営以外に
大家さん部門で一人で月500万円以上の
家賃収入を得ていますし、

米国株投資やコンサル部門でも収入を得て
資本家として活動しています。

松尾さん自身も、
私と出会った頃は、
従業員とのトラブルや盗難事件や、
自分のお店の売上が赤字になるなど
災難続きでした。

今ではあれから一転し、
店舗も4店舗で黒字経営を毎年連続して続けて
今ではここには書けないのですが、
当時からは考えられないことを
実現させました。

そして、借入返済のためにガムシャラに働く
しか選択肢の無かった人生から
借入もゼロになるどころか資産も増えて、
仕事も遊びも自由に選択できる人生に
なりました。

最初は誰しも初心者です。
経験も実績もないし、
「自分でもできるかな」
という不安は 誰しも抱えています。

しかし、誰しも自分自身の中にある
「思い」に
嘘をつくことはできません。

大いなる夢と希望をもって
チャレンジして、
着実につかんでいるのです。

そうして、
1つずつそれを実現しているのです。

しかし、その反面、
あなたはこのようなことを
考えるかもしれません。

「でも、そうやすやすと自分が積み重ねてきた
大切なノウハウやチェックシートなどを
人に渡すやつがいるのか?」
「ライバルが増えて、
 自分の仕事がなくなるだけじゃん」

あなたはこのように思うかもしれません。

確かにそうですね。
自分が一生懸命に培ってきたものを
そう簡単に渡してしまうのは
非常にもったいないと思うかもしれません。

これは私自身の人生の喜びに関わる部分なので
正直にお話ししましょう。

確かに、
これらの秘密のチェックシートを
参加者に渡すことは、

ライバルを増やす要因に
なると考えられますよね。

でもね、、、、、
世の中には何百万店舗というお店が
あるんですよ。

そんな多くの店舗を
私1人でサポートすることなんか不可能です。

だから、
そんなちっぽけな考えで
商売しているようでは、
中長期的に繁栄しません。

私が目指すところは、 店舗経営で成果をだし、
さらに副業コンサルタントとして
全国各地の店舗の信頼にこたえる
コンサルタントを育成すること。

こうして実力あるコンサルタントが育つことで、 私も、その人たちと一緒に、
更なるチャレンジができます。

事例を共有して、互いのスキルアップや
店舗サポートに役立てますし、
複数のメンバーでプロジェクトを組んで、
もっと総合的なサポートができたりします。
このほうが、人生に有意義になりますよね。

美味しいご飯は、どんなに美味しくても
1人で食べたら味気ないです。

皆んなで食べるから美味しいのです。
そう、同じ釜の飯を分かち合う釜友を
私は増やしたいのです。

それに、私は、市役所を独立して
一匹狼でこのコンサルタント活動をしています。

なので、正直、お友達がいません(汗)

そこで、こうして成長しつづけるメンバーと
旅行にいったり、時にはおしゃれなバーで
お酒を酌み交わしたり、 充実した人生の
良き仲間を欲しいという思いもあります。

その方がより楽しいじゃないですか。
事実、この前の11月には

副業コンサルタントコースのメンバーや
ゴールド会員さんにも声をかけて
北海道に旅行にも行ったりしていました。

札幌の手稲でイタリアンレストランに行き
翌日は旭川で集合してお寿司を食べました。

副コンのプレミアムクラスのメンバーとは、
モノマネショーパブに行ったり
東京湾クルーズに行ったり
肉割烹のお店に行ったり
楽しいひと時を共に分かち合いました。

来年も、講義だけでなく旅行に行くなど、
公私ともにエネルギッシュなクラスになると思います。

お陰様で今では
こうした仲間も増えてきていますが、、、、、、

ただし、当時を振り返ると、
不安だらけで一杯でした。

「私は知名度もないし、
 コンサルタントとしてやっていけるか?」
「経験も実績もないし、、、、」 と
不安は出てくると思います。

何よりあなたも同じように
思っているのではないでしょうか?

でも、ご安心ください。
私とあなたのスタート時点では、
あなたの方が、この時点で
優位な立場に立っています。

というのは、
あながた既に店舗経営で培ってきた
苦労や失敗、そして数々の経験こそが
生きてくるんです。
価値があるんです。

あなたも店舗経営者として苦しんだからこそ、
他の同業他店の経営者の苦しみがわかる。

それ以上に、喜びも共有できる。

全国には、
商品はこだわりをもってやっているのに
宣伝が苦手でお客さんが集まらず
苦労しているお店が多い。

このように、
頑張っているのに客数で悩む方たちが、
大手企業、チェーン店のなりふりかまわぬ
自分勝手なやりかたに
潰されそうになっているのです。

今こそ、あなたの経験を
活かす時ではないでしょうか?

あなたを待っている店舗経営者が沢山います。
私たちと一緒に、新たなる扉を開き、
可能性にチャレンジしていきませんか?

私は、あなたの挑戦を応援しています!

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2022年12月12日8時47分現在
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応援しています!
ハワードジョイマン

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追伸3
なお、今日が、初めて、私のメールマガジンを
ご覧いただく方もいらっしゃると思います。
その方に、これまでのお話を
下記に記載しておきますので、
ご確認ください。

■第1話
店舗経営者本人も気づいていない
店舗経営者が抱える3つの問題点

店舗経営者が抱える3つの問題点

■第2話 
店舗経営の最大の弱点とその改善方法とは?

店舗経営の最大の弱点とその改善策とは?

■第3話
2023年からの次世代ビジネスモデル

2023年以降の次世代のビジネスモデル

■第4話 
リスクを抑えて利益を最大化する収益最大化法

リスクを抑えて利益を最大化する方法

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