3.儲かる販促と利益アップ

「何か楽しそう」と思わせる店の空気感の作り方

こんにちは、
ハワードジョイマンです。

先日、伊勢神宮にお神楽を奉納したお話から、
繁盛店づくりと天岩戸神話についてお話ししましたが、
覚えていますか?

で、今日も、引き続きそのお話から始めたいのですが、
天照大神が岩戸から出てきた理由って、
「なんだっと思いますか?」

それは、
「お願いされたから」でも
「条件を出されたから」でもありませんでした。

外があまりに楽しそうだったから、
気になって自分から出てきたのです。

※「こんなの作り話なんだから、真面目に語るな」なんて野暮なことを言わないでくださいね。
その時点でユーモアの無いお店って繁盛しないので、、、

この「気になって自分から出てきた」というのは物事の本質です。これ、繁盛店の集客とまったく同じ原理なんですね。

なぜ「割引」ではダメなのか

多くの店主さんが集客に困ると、
まず割引に走ります。

「20%オフにすればお客さんが来るはずだ」と。

でも考えてみてください。

天照大神を岩戸から出すために、神々が「出てきてくれたらお供え物を倍にします!」と叫んでいたら、どうなっていたか。

「倍にしてくれるなら出ようかな」って思ったと思いますか?

たぶん、出てこなかったと思います。

なぜなら、それは取引であって、
魅力ではないから。

ここすごく大事なところです。

お客様も同じです。

割引で来る人は「安いから来た」のであって、
あなたの店が「好きで来た」訳ではないんですね。

割引がなくなれば、簡単に去っていきます。

なんとも寂しい話ですが、
その現実を作ったのは
そもそも割引して集客した
店主自身の問題です。

「楽しそうな空気」は作れる

では、天照大神が思わず覗きたくなるような__「楽しそうな空気」__は、どうやって作るのか。

特別な才能が必要なわけではありません。

私がこれまで見てきた繁盛店に共通する「空気の作り方」をお伝えします。

1.スタッフ同士が楽しそうに会話している

お客様が店に入って最初に感じるのは、スタッフの雰囲気です。

スタッフ同士がピリピリしていたり、無言で作業していたりすると、店全体が重たい空気になる。

逆に、スタッフ同士が笑顔でちょっとした会話を交わしていると、それだけで「この店、雰囲気いいな」と感じます。

これは演技ではなく、本当に職場を楽しくすることが大事です。

2.お客様との会話を「作業」にしない

「いらっしゃいませ」
「ありがとうございました」

これをマニュアル通りに言うだけでは、空気は生まれません。

繁盛店のスタッフは、ほんの一言を添えます。

「今日は暑いですね」
「そのバッグ素敵ですね」
「いつもありがとうございます」

「この前言ってた、息子さんのサッカーの試合、どうでしたか?」

この一言が、店と客の間に「人間同士のつながり」を生み出す。

すると店内の空気が温かくなり、それが外にも伝わっていくのです。

3.店内に「動き」がある

静まり返った店には入りにくい。これは本能的なものです。

繁盛店は常に「動き」があります。

スタッフが料理を運ぶ動き。
お客様が食事を楽しむ姿。
厨房から聞こえる調理の音。

もしお客様が少ない時間帯なら、スタッフが店内を整えたり、
メニューボードを書き直したりする姿を見せるだけでも
「動いている店」という印象になります。

「暇そうにスマホを見ている」のと「忙しそうに準備している」のでは、まったく印象が違いますよね。

4.外から「中の楽しさ」が見える

天照大神は、岩戸の中にいても外の賑やかさが伝わったから出てきました。

あなたの店は、外を歩いている人に「中の楽しさ」が伝わっていますか?

窓から見える店内の様子。
漏れ聞こえる笑い声。
入口に貼られた手書きのポップ。

「何をやっているのかわからない店」には人は入りません。

「何か楽しそうなことをやっている店」には、つい覗きたくなる。

外から見たときの「楽しそう感」を意識してみてください。

5.店主自身が一番楽しんでいる

最後に、これが一番大事かもしれません。

スタッフは店主を見ています。お客様も店主を見ています。

店主が眉間にシワを寄せて「売上が…」「経費が…」と考え込んでいたら、その空気は必ず伝染します。

逆に、店主が「この仕事が好きだ」「お客様に会えるのが嬉しい」という姿勢でいると、その空気も伝染する。

天岩戸の前で一番楽しそうに踊っていたのは、天鈿女命でした。

あなたの店で一番楽しそうにしているのは、誰ですか?

「賑わい」は戦略的に作れる

「うちは立地が悪いから」
「うちは客単価が低いから」

そう言いたくなる気持ちはわかります。

でも、天岩戸の前だって最初は真っ暗闘だったのです。

神々は「暗いから無理だ」とは言わなかった。
自分たちで賑わいを作り出したのです。

あなたの店の「岩戸」を開けるのは、
割引チラシではありません。

あなたとスタッフが作り出す「楽しそうな空気」です。

まずは明日、スタッフに笑顔で「おはよう」と言うところから始めてみてください。

小さな賑わいが、やがて大きな繁盛につながっていきます。

「楽しそうな空気」を作れた経営者たちの実話を、直接聞いてみませんか?

ここまで読んで、「理屈はわかった。でも、実際にどうやればいいのか」と思った方もいるかもしれません。

そんなあなたに、ぜひ聞いてほしい話があります。

2025年2月4日(水)、増益繁盛クラブ実践発表会を開催します。

登壇するのは、かつて「どん底」を経験した4人の経営者たち。

  • 閑古鳥が鳴く店から、毎年120%成長を続けるレストラン
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彼らは特別な才能があったわけではありません。

「正しいやり方を学び、愚直に実践し続けた」

ただ、それだけです。

天岩戸の前で踊った神々のように、自分たちで賑わいを作り出した経営者たちの生の声を、ぜひ聞きに来てください。

あなたの店の「岩戸」を開けるヒントが、きっと見つかります。

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あなたならできます。応援しています。

ハワードジョイマン

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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