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■客数倍増ノウハウ

あなたのお店にお客さんが来ない本当の理由とは?

いつもメルマガを最後まで読んでいただき
ありがとうございます。

ジョイマンです。(^^)/

衆院選の告示により、
選挙ムードが一気に高まってきましたね。

既に増益繁盛クラブの会員さんの中には、
これに先立ち、衆院選挙のタイミングにあわせたPRを実施し、
各地域でマスコミに取り上げられています。

その結果、大分県、神奈川県、埼玉県の1都2県の会員さんが、
各地のテレビや新聞に取上げられています。

マスコミに取り上げられることが全てではありません。
しかし、こうして定期的に話題作りをすることは大切です。

認知度が上がり、集客に役立ちますし、
本人やスタッフもやる気がでますし、
様々なプラス効果があります。

昨日、会員の「ごはんくん」と「母ちゃん」とスカイプグループ相談会を
実施しました。

ごはんくんのお店も、今回の取組みで毎日新聞に取上げられ、
更に今後、読売新聞と地元ケーブルテレビに取上げられるそうです。

今回の取組みは初めてだったそうですが、
今までにない発想やアイデアに触れて、
地域の方から愛されて繁盛するお店に成長していくことでしょう。

母ちゃんは、ペンションを経営していますが、
自分のペンションならではの取組みをこれから開始します。

昨日の話の中で、取組みを聞きましたが、
非常に面白いし、独自の価値を提供できるので、すごく良いですね。

ごはんくんも母ちゃんも、取組み内容はお店それぞれなので違いますが、
この「独自の価値を提供する」という観点は、共通しています。

私たち中小のお店が、地域の方から愛されて繁盛するためには、
この「独自の価値を提供する」ということを意識する必要があります。

そこで、。

今日のお話は、「独自の価値を提供する」ということをテーマに・・・、
それでは、今日も、はりきっていってみましょう!(^^)/

┌────────────────────────────
│「独自の価値を提供することとは?」
└────────────────────────────

今日も質問です。

大事なことは、私が何を話すかではありません。
あなたが、何に気づくかです。

毎回のメルマガで、その知識をが知っているかどうかなんて、
重要ではありません。

が、何に気づき、どれが行動にどのように反映されるかが
重要なのです。

だから、私は、質問をしているのですね(^^)

さて、今日の質問は、
「似たようなお店があるなかで、
あなたのお店の独自の価値とは何ですか?」
ということです。

先週も話しましたが、
多くの店が、他店と似たようなお店です。

あの店が●●で流行っているから、私の店も同じことをしよう。
一見、賢いように見えますが、結局、他店の土俵の中で、
見よう見まねで商売をしていることになります。

商売は、他人の土俵の中で取組みを行うのではなく、
自分の土俵を作るということです。

他人の土俵の上で相撲を取るから、他店の動向が気になってしょうがなかったり、
常に行動が他店より遅れるのです。

後手後手になってしまうんですね。

よく巷で言われる差別化という考え方。
これって、他店が●●しているから、我々は■■でやろうという、
典型的な他人の土俵の中で相撲をとっているようなものです。

もっと、自分のお店の価値とは何か?考えて、
自分の土俵を作る必要があるのです。

すごく抽象的に聞こえるかもしれませんが、
とーっても大事です。

今、お笑い芸人の中では、オードリーというコンビが人気です。
でも、人気だからと言って、オードリーを真似しても売れません。

売れない芸人は、オードリーを真似します。
売れる芸人は、自分の価値を生かして、独自の芸風を確立します。

繁盛店作りも同じですよね。
例えば、あなたがすし屋さんをやっているとします。

人気のすし屋Aがあるからといって、そのすし屋を真似したら、
結局、お客さんは「Aと同じだね」と思われます。

あなたのお店に行く理由はありません。

実は、あなた自身のお店にもA以上に価値のあることがあるのです。
その価値を生かしましょう。

似たようなお店がある中で、
あなたのお店を利用する理由・必要性(価値)は何ですか?

笑人 ハワード・ジョイマン

 

-----編集後記-----

今日は、増益繁盛クラブの会員向けニュースレター「笑人道」の9月号の執筆を行います。
来月号も大切な内容が盛り込まれています。

そうそう。
雑誌商業界の巻末リレーエッセイの執筆依頼があったので、
それも書かないと・・・(^^)

掲載されたら読んでくださいね。

  • この記事を書いた人
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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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