2.集客対策

飲食店のGoogle口コミを、自然に増やしていくための声かけ方

結論から言うと、Google口コミを増やすために必要なのは「特別なスキル」でも「大げさなお願い」でもありません。「誰が」「どのタイミングで」「何を言うか」を決めておくだけで、口コミの件数はじわじわと積み上がっていきます。

ただ、多くの飲食店オーナーが「頼みづらい」「なんか押しつけがましくない?」という感覚で、口コミのお願い自体を後回しにしてしまいます。その気持ち、すごくよく分かります。でも実は、声かけひとつでお客さんとの関係がさらに深まることも多い。そのコツを、実際にいただいた声もまじえながら整理してお伝えします。

📋 この記事でわかること

  1. 飲食店がGoogle口コミをなかなか増やせない本当の理由
  2. お客さんへの「自然な声かけ」の具体的なフレーズと場面
  3. 仕組みとして口コミを積み上げていくための設計方法
  4. 口コミを増やした後にやるべきこと(返信・活用)

こんな方におすすめ

  • ✅ Google口コミの件数が少なく、新規集客で悩んでいる飲食店オーナーの方
  • ✅ 口コミをどう頼めばいいか分からず、声かけ自体をためらっている方
  • ✅ チラシや広告より先に、無料でできる集客の基盤を整えたい方
  • ✅ 口コミが増えた後、どう活用すればいいかを知りたい方
  • ✅ スタッフにも口コミ促進の動きを自然に任せたいと考えている方
飲食店のGoogle口コミを、自然に増やしていくための声かけ方 | 増益繁盛クラブ、繁盛店研究所/増益繁盛クラブ(運営法人:有限会社繁盛店研究所、株式会社繁盛店研究出版、株式会社日本中央投資会/繁盛店グループ)

なぜ飲食店の口コミはなかなか増えないのか

まず正直に言いますが、口コミを書いてくれるお客さんは、自発的に動いてくれる少数派です。たとえ「すごく美味しかった」と感じていても、店を出た瞬間から日常に戻り、口コミを書こうという気持ちはどこかへ消えていきます。これはお客さんの意識が低いわけじゃなく、人の記憶と行動の自然な仕組みです。

つまり、何もしなければ口コミは増えない。この前提を受け入れることが、まず大事です。

そしてもう一つ。「頼まれたから書く」という動機は、思っているより強い。声をかけられたことで「そうか、書いてあげよう」と動くお客さんは、実際にかなりいます。私がこれまで支援してきた飲食店でも、声かけを始めてから1ヶ月で口コミが10件以上増えた、という話は珍しくありません。

問題は、「どう頼むか」が分からないままになっていること。そこを一緒に整理していきます。

実際にいただいた声から学ぶ「自然な声かけ」の共通点

これは、私の会員の方から教えてもらったエピソードです。ある居酒屋のオーナーが、口コミを増やすために最初にやったことは「声かけのセリフを1パターン決めること」だったそうです。

会計時にひと言、「もし良ければ、Googleで口コミを書いていただけると、次のお客さんの参考になるのでとても嬉しいです」と伝えるだけ。大げさなお願いでも、プレッシャーをかける言い方でもない。ただそれだけで、翌月には口コミが15件以上増えていたと言います。

「チラシとGoogle広告を組み合わせたところ、新規客が約2倍になりました。その前から口コミの件数を意識して増やしていたのが、広告効果を後押ししてくれたと感じています。月商も350万円から620万円になりました(6ヶ月)。」

飲食店オーナー(居酒屋・40代)

この方の場合、口コミを増やすことが単体で完結したわけではなく、広告やチラシと組み合わさって初めて大きな効果につながっています。口コミはあくまで「新規のお客さんが店を選ぶときの信頼の土台」。そこが厚くなると、他の打ち手の効果も乗っかりやすくなるんです。

では、具体的にどんな声かけが「自然」と感じてもらいやすいのか。共通点を3つ挙げます。

① タイミングは会計時か、満足感が高まっている瞬間
「美味しかったです」「また来ます」という言葉が出た直後が最もチャンスです。お客さんの気持ちが前向きになっている瞬間を逃さないようにしましょう。

② 「書いてほしい」ではなく「役立てていただけたら」という言い方
「書いてください」だと義務感を感じさせます。「次に来るお客さんの参考になります」「励みになります」という言葉を添えると、断然受け取りやすくなります。

③ QRコードやカードを渡す「一手間」があると書いてもらえる確率が上がる
ロ頭だけより、GoogleマップのURLに飛べるQRコードが印刷されたカードを渡す方が、格段に書いてもらいやすくなります。「その場で検索する手間」を省いてあげることが大事。

✓ ここまでのポイント

  • 口コミは自発的に増えるものではなく、声かけによって動かすもの
  • 「頼み方」より「タイミング」と「言葉の温度感」が鍵になる
  • QRコードカードを渡すなど、行動のハードルを下げる工夫が効果的

口コミを「仕組み」にするための設計3ステップ

声かけがうまくいっても、毎回「この前うまくいったから今日もやろう」では続きません。口コミを積み上げていくには、スタッフでも回せる「型」に落とし込むことが必要です。

口コミ促進 STEP 1

QRコードカードを作って会計トレーに入れる

GoogleマップのURLに直接飛べるQRコードを印刷した名刺サイズのカードを用意します。「口コミはこちらから」「一言いただけると嬉しいです」という一文を添えると十分です。これを会計トレーに入れて、全てのお客さんに渡すだけ。特別な声かけがなくても、受け取ったお客さんが気が向けば書いてくれます。

⚠️ よくある失敗:「素敵なデザインにしなければ」と思いすぎて制作が止まる。まずA4用紙に印刷した手作りのもので試してみることをおすすめします。

口コミ促進 STEP 2

声かけのセリフを1パターン決めてスタッフに共有する

「もし今日のご来店を気に入っていただけたら、Googleで一言いただけると次の方の参考になります」など、1文でいいです。セリフを固定することで、スタッフが「何て言えばいいか分からない」という迷いをなくします。

⚠️ よくある失敗:セリフを複数パターン作りすぎて、結局誰も使わなくなる。シンプルな1パターンを徹底した方が動きやすい。

口コミ促進 STEP 3

週に一度、口コミ件数を確認して返信する

口コミが増えてきたら、それに丁寧に返信することが次の大事な仕事になります。返信がない口コミが並んでいると「この店、見てないのかな」と思われてしまいます。返信するだけで「ちゃんと読んでくれている店」という印象が生まれ、それ自体が新しいお客さんへの安心感につながります。

⚠️ よくある失敗:返信をテンプレートのコピペにしてしまう。一言でも具体的な内容に触れると、ぐっと誠実さが伝わります。

「口コミ返信って面倒くさいと思ってたんですが、丁寧に返信するようになったら、それを読んだ新規のお客さんが来てくれるようになったんです。口コミは書いてもらって終わりじゃないと実感しました。」

飲食店オーナー(カフェ・30代・女性)

口コミを増やした「後」にやるべきこと

口コミ件数が増えてきたら、次のフェーズに進む準備をしましょう。

まず、Googleビジネスプロフィール全体を整えることです。口コミがあっても、写真が古かったり、営業時間が間違っていたりすると、せっかく見てくれたお客さんが来店をためらいます。プロフィール写真・メニュー・営業時間・投稿記事をセットで定期的に見直す習慣を作りましょう。

次に、口コミの内容を販促に活かすこと。「スープが絶品」「スタッフの対応が温かい」といったリアルな声は、チラシやSNSの文章にそのまま引用できます。お客さんの言葉は、どんなコピーライターが書いた文章よりも読む人の心に届く。それをうまく使わない手はありません。

「口コミを集めることと、広告に投資することは矛盾しません。むしろ、口コミという信頼の土台があることで、広告費の効きが全然変わってきます。土台なき広告は、砂の上に家を建てるようなものです。」

ハワードジョイマン(店舗利益最大化コンサルタント)

まとめ:口コミは「お願い」ではなく「仕組み」で積み上げる

飲食店のGoogle口コミを増やすために必要なのは、特別な技術ではありません。

タイミング・言葉の温度感・QRコードカード・返信の習慣、この4つを「型」として回せるようにするだけ。それだけで、1ヶ月後・3ヶ月後には確実に件数が積み上がっていきます。

大事なのは、完璧な仕組みを一気に作ることではなく、「すぐにできる一手」から始めて継続することです。今日のお客さんにQRコードカードを渡すことから、始めてみてください。

口コミの土台が整ったら、次はそこに広告やチラシを重ねて客数を意図的に増やしていく段階に入れます。「売上を運任せにしない経営」へのステップは、意外と地味なところから積み上がっていくものです。

私が主宰する増益繁盛クラブでは、こうした集客の仕組みづくりを、飲食店・美容室オーナーの方と一緒に進めています。833件以上の指導実績の中で、地味でも継続できる販促の仕組みを業種・規模に合わせて整えてきました。「うちの場合はどこから手をつければいい?」と気になった方は、ぜひ一度覗いてみてください。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役社長
・株式会社繁盛店研究出版 取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役社長
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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