こんにちは
ハワードジョイマンです。
クリスマス直前
今週末と、年末に向けて、稼ぎ時ですね！
商売人の鉄則は
皆が遊ぶ時に稼ぎ、
働いているときに
優雅に休む。笑
まあ、私は、
常に働き、常に遊ぶ。
遊びも仕事も一生懸命です。笑
私は、一昔まで、
バリバリ働いて、従業員も雇って、
会社組織を大きくすることが、
成功だと思っていました。
交流会などに出た際に、
他の経営者の
「年商５億円、年商１０億円」
という発言を聞いて、
売上規模にビビり
「わ～！すごい！」
みたいに思っていました。
本屋さんで売っているこういったベタな成功像を
自分の将来の姿として抱いていた時期もありました。
しかし、
１０年ひと昔と言いますが、
これまで前職の時代から、
客観的に世の中の動き、会社の趨勢を見てきましたが、
蓋を開けてみれば、
売上規模はあって見た目は華やかだけど、
赤字で潰れる会社も多いし、
その一方で
小さいながらも堅実に
毎年、利益を積み重ねる会社もある。
会社で一番重要なのは
売上や規模ではなく
「利益をきっちり生み出すこと」
しかも、、、、
「毎年継続的に、利益を積み上げること」
この重要性に気づきました。
そして、仕事だけでなく、
プライベートでも、
子供や奥さんとと一緒に過ごせないのは
どうか？
こう考えたとき、
一緒にお風呂に入ったり
公園で鬼ごっこしたり
家族との触れ合いの時間も大事にしたいと思い、
人生のライフスタイルを「選択」しました。
そして、規模拡大の路線は
私の選択肢から捨てました。
弊社のコンサルコースの卒業生の中で
弊社の専属コンサルタントになりたいという希望の方と
一緒に全国１０００人の経営者を
周りから目標とされる憧れられる存在になってもらうための
活動をしたいと思っています。
そうすれば、常時、雇用と違い、
プロジェクトごとに、柔軟にパートナーシップを組めます。
経費をコントロールできます。
こうして、売上よりも利益に着目するようになりました。
どんなに年商何億円だって言ったって、
赤字だったら意味がありません。
そんなハリボテいりません、、、
って感じですよね。
そして今、仕事、家族、趣味をバランスよく行い
充実した人生を送っています。
私は、こうしたライフスタイルを「選択」したのです。
つまり、
「なりたい自分は、自分で決められる」
ということです。
人生を「選択する」
という考え方。
そのためには、
あなた自身がどうなりたいか？
一度、考える機会を持つといいのではないでしょうか？
私がお勧めする
既存店舗の売上アップと
そこで得たノウハウを他店の方にサポートする
副業コンサルタント事業モデル
これは、規模を拡大しなくても
利益を増やすことができる
商売のスタイルです。
もちろん、商売のスタイルには
色々な形があります。
だから、唯一絶対の答えなんてありません。
大事なことは、あなたがどのような人生を
自分で選択したか？ということです。
あなたは自分で人生を選択できます。
もし、あなたがこの副業コンサルタントに興味があり
それを選択したいのであれば、
その門をくぐることも大事な選択肢の１つです。
さて、この副業コンサルタントコースの
現在の参加状況は、
基本クラス あと３名
プレミアムクラス あと６名
http://haward-joyman.com/consul-kouza.html
今日も、続々とお申込みをいただいております。
飲食店や美容室の方だけでなく、
過去には洋服店や工務店さんからの参加表明もいただきました。
工務店さんなんて、チラシの改善アドバイスをしたら
それの反響で、さくっと４００万円売上をゲットしました。
受講代金の１０倍以上です。汗
複数店舗経営されている方からも参加表明を
いただきました。
複数店舗を経営していると、
例えば、ＰＯＰの改善効果が
３店舗なら３店舗分で、
売上の伸びも３倍になるので、
非常に安い投資だったと
喜んでもらえています。
一番おすすめなのは、
美容室、飲食店さん、治療院さんですが、
基本、業種は関係ないので、
この方たちが、どのように進化するのか？
それも楽しみですね。
さて、同時に、
副業コンサルタントコースに
興味を持っている方から
ご相談、問い合わせをいただいておりますので、
あなたにもシェアしたいと思います。
あなたもお気軽にお問い合わせください。
【本コースに関するお気軽相談】
あなたにもきっと役立つことでしょう。
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【相談】
19歳から料理人の道に入り、来年で丸30年飲食業界に居ります。
4年前から横浜駅近くで居酒屋を経営していて、
来年の8月には2件目の出店が決まっています。
現在の店舗は当然、私がいないと回らず、
そんな中、次の出店に向けて不安がいっぱいです。
簡単な自己紹介ですがこのような状況でも
副業コンサルのお仕事は両立出来るものでしょうか？
そんなに年齢も若くないし、
この先の体力面などを考えるといつまでも
現場にはいられないと感じています。
前向きには考えていますがやはり不安です。
ご回答よろしくお願いいたします。
【私からの回答】
●● 様
おはようございます
ジョイマンです。
お問い合わせありがとうございます。
●●さんがお店にいないと回らない状態で、
来年２軒目の出店が決まっているとなると、
新店がうまくいくか？という不安と、
同時に、逆に回らなかったら、２つとも
ダメになってしまうんではないか？
このような不安もよぎるのではないでしょうか？
●●さんのお悩みは、これまで副業コンサルに参加した方たちと
同じですね。
例えば、何回かご紹介している
布施さんも最初は同じ悩みを抱いていました。
http://haward-joyman.com/interview/bistro/
一度、読んでみてください。
今回の、副業コンサルタント起業コースは、
コンサルタント=客観的に業務や販促物を観察でき
問題点と適切な改善方法をアドバイスし、
実行に移させることができるスキルを身に着ける
これが目的となります。
つまり、
●●さんがお店にいない状態でも
お店が運営でき、各店長が自分で考え
行動できるためのスキルを学びます。
なので、コンサルタント活動を直接しなくても
複数店舗を運営するための学びも得られます。
ちなみに、複数店舗を経営しながら
コンサル活動は、問題なくできます。
教材の販売は、●●さんが店舗経営をしているときでも
勝手に売れます。
あとは受注メールがあったら、
その人に郵送するだけです。
代引きなら料金回収自体は
郵便局の方がやってくれます。
もちろん、今まで経験したことのない
世界だと思うので、不安があるのは当然です。
むしろ、自然なことだと思います。
時間は、まだ、今日０時まであるので
今一度、ゆっくり考えてみてください。
そして、チャレンジしたい
２店舗目の経営、自分がいなくても
運営できるようにしたい！と思ったときは
門戸をたたいてみてください。
応援しています！
ジョイマン
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【相談】
私は、美容室を経営しています。
１人でやっていて、
１人でやる分には繁盛しているのですが、
いつまでも美容師として経営できるわけではないので、
コンサルタントにも興味があります。
ただ、コンサルタントは、全くの未経験で実績も何もありません。
そんな私でもコンサルタントになれるでしょうか？
【私からの回答】
確かに、世の中には、
輝かしい肩書のコンサルタントさんが
沢山いらっしゃいます。
だから、不安に思われる気持ちも十分わかります。
私も今の仕事を始める前までは、
コンサルタントどころか市役所の職員という
全くつぶしのきかない、職業をしておりました。
そんな私は、もちろん、
知識ゼロ、実績ゼロ。
コンサルタント会社での経験すらありませんでした。
でも、０から１つずつやりました。
だから、できないことはありません。
しかも、今回、特典として、
私が使っているクライアントにアドバイスするための
改善チェックシートをプレゼントします。
これは私が独立してから
１つ１つ地道に作成したものです。
例えば、
（１）チラシで来店客数を増やすために改善すべきチェックポイントシート
（２）お客さんが入店からお店を出るまでに客単価を伸ばすための
改善チェックポイントシート
他にも
（３）店前看板チェックシート
（４）ＰＯＰチェックシート
（５）即売上アップシート
などなど１０個くらいのチェックシートをプレゼントします。
そして、それらを受講中に使い方を説明します。
これを使えば、
経験、実績などなくても
私と同じようにアドバイスできますし、
自分のお店で使うこともできます。
このチェックシートを使うことで、
自分のお店の売上を伸ばしたという方が
１期、２期、３期、４期、５期でも多数いらっしゃいました。
期間中に過去最高売上を更新したという方が多いのも
このプログラムの人気の１つです。
それぐらい使えるチェックシートです。
ぜひ、このチェックシートを使ってみてください。
未経験でも、
その他大勢のコンサルタントよりも
よっぽどいいアドバイスができますよ。
（ここまで）
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【相談】
副業コンサルタントは、
コンサルタント活動をしなくても、
コンサルタントの視点を持つことで、
自分のお店を客観的に見れて、
お店の売上改善ができると書いてありましたが、
なぜですか？
【回答】
コンサルタントにならなくても
自分のお店の改善にも使えるという
理由は２つあります。
１つ目は、お店の売上アップを
全体から見る方法を学んでもらうからです。
多くの方は、お店全体の売上構造から
お店を見ません。
いつも一部分の手法にばかり固執します。
だから、全体を見る癖をつけてもらうので、
全体視野がはぐくまれるのが１つです。
そして２つめが、
先ほどの相談にもありましたが、
チェックシートを使うので、
漏れなく改善ポイントがわかります。
こうしたチェックシートを使わない場合、
チラシの改善１つとっても、
その人の感覚で話すことになります。
すると、おのずと偏りがでますよね。
しかし、チェックシートで漏れなく１０か所のチェックを行えば、
誰に対しても、同様の高レベルの回答ができます。
それを自分のお店のチラシにあてはめて
チェックすれば、漏れなく改善ポイントがわかります。
自分のお店のチラシだと
主観が入ってしまいますよね。
だからこそ、客観冷静に自分のお店のチラシを
改善するためにも、
このチェックリストは、役立つので、
自分のお店の売上アップにも使えるのです。
（ここまで）
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【相談】
ジョイマンさん
こんにちは。
今回の副業コンサルタントのお話し
すごく興味があります。
実は、以前からコンサルタントになりたいと思っていました。
ただ、１つ不安というか疑問というか、
気になることがあり、相談をさせていただきました。
よろしくお願いします。
私は、１店舗しか美容室を経営していません。
※他にも同様の質問を、飲食店経営者の方からもいただきました。
たった１店舗しか経営してないのに、コンサルタントなんてして
良いのでしょうか？
２０店とか３０店舗経営している人がコンサルタントになるのは
なんとなくわかりますが、私のような１店舗しか経営してない人が
コンサルタントになるのは、大丈夫なんでしょうか？
２０店舗とか経営している人と比べて、
１店舗しか経営していない私のお店の話は、
説得力が低いように感じてしまいます。
【回答】
なるほど。
確かに、たくさんお店を経営しているほうが、
説得力があるように感じますよね。
しかし、結論を先に言うと、
１店舗しか経営していないからコンサルタントになれなくて
２０店舗経営しているからコンサルタントになれるという訳ではありません。
そして、世の中の会社で、
１店舗経営の方が９０％以上です。
ほとんどの方が１店舗経営なんですね。
もし、あなたが講演を聞きに行ったときに、
１店舗経営の方と、２０店舗経営の方の
両方の講演を聞きに行ったとします。
あなたも知名度のある会社の社長や
規模の大きい会社の社長の講演を聞いたことがあると思います。
そうした経営者の講演って、
聞いたときは、「なんかすごそうな話だな～」と思うと思いますが、
規模が違いすぎて、実感が湧かなくないですか？
販促の話を聞いても、
規模が違いすぎて
そもそもやり方が違うので、
役に立たないのです。
逆に自分と同じ１店舗経営の方だと、
等身大の話として聞き入れられますし、
やり方も同じです。
だからこそ、身近で役立つ話を聞けるわけです。
同じ規模だから、苦労もわかるし、
改善のポイントも一緒です。
だからこそ、むしろ１店舗経営の方の方が
相手からしたら親しみやすく良いのです。
あなたはどう考えますか？
（ここまで）
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【相談】
副業コンサルタントコースの基本コースと
プレミアムコースはどう違いますか？
【回答】
副業コンサルタントコースの基本コースで、
１．コンサルタントとしてお店の改善をするための知識
２．コンサルタントとしてお客さんを集める方法
３．お客さんから継続的に収入を得る方法
など、副業コンサルタントとして必要な知識はすべて網羅されています。
なので、基本コースだけでも大丈夫です。
ちなみに、この副業コンサルタントコースは、
第１期、第２期を開催しましたが、
その際は、プレミアムコースはありませんでした。
より、良いサポートを実現するために、
第３期から、初めてプレミアムクラスを作ったのです。
だから、基本コースだけでも問題ありません。
なお、プレミアムコースは、
基本コースが終わった後に、
月１回集まり、参加者一人一人がこの１か月間に行った
コンサルタント活動に対し具体的なアドバイスをするものです。
更に、プレミアムクラスの方は期間中に下記の支援がついています。
１．セミナー講師デビュー
（撮影代・会場代は、私が自腹で支援します）
２．セミナーを収録し教材化
（その教材を販売した収益は、全部あなたが貰ってＯＫ）
３．期間中にコンサルティングを行う機会を提供
（その方と契約したら、全額あなたの収益）
これらもプレミアムクラスが人気になる
理由の１つです。
（ここまで）
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【相談】
副業コンサルタントとして、新たな収益を得るには、
どんな種類の方法がありますか？
【回答】
収益を得る方法はいくらでもありますが、
それをすべてやる必要はありません。
あなたが得意な方法でやるのが一番です。
例えば、
・アドバイスをして報酬を得る方法
・教材を作成してその販売により報酬を得る方法
・講演、セミナーをして報酬を得る方法
・チラシやＰＯＰなどの作成を代行して報酬を得る方法
・売上の成果の度合いに応じて報酬を得る方法
・合宿形式でワークショップを行い報酬を得る方法
・会員制度を立ち上げて継続的に報酬を得る方法
などなど、主だったものをあげるだけでもこれだけあります。
そして、これらの方法は、
基本コースでもすべて
具体的なやり方をお話ししますので
ご安心ください。
大事なことは、まず１つ。
自分でできることをやってみることですね。
（ここまで）
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【相談】
支払回数の分割回数をもっと増やしていただけませんか？
【回答】
実は、今回、分割払いは
基本クラスは３回まで
プレミアムクラスは１０回まで
となっています。
この分割回数も、
理由があって、この回数になっています。
なぜ、これ以上にならないのか？
私の経験則があるのです。
こうした実務に基づくノウハウなどは
あなたはわからないと思いますし、
逆に、その理由を聞くだけでも
自分の商売にも役に立ちます。
大学教授や自分で１から立ち上げたことのない
大手コンサルタント会社の新人コンサルよりも
よっぽど身になる現場の実践ノウハウを
学び、取り入れることができますよ＾＾
（ここまで）
以上、皆様から寄せられた相談です。
もし、あなたも相談したいことがあれば、
下記の問い合わせフォームよりご連絡ください。
問い合わせフォームはこちら
そして、副業コンサルタントコースは、
定員があるので、お早めにご決断ください。
参加表明はこちらから
基本クラス あと３名 のみ
プレミアムクラス あと６名 のみ
http://haward-joyman.com/consul-kouza.html
追伸１
このプログラムは
総額１２０万円を超える特典も付けてあります。
あなたが副業コンサルタントとして活動していくのに必要なものは
全て揃っています。
あなたと会場でお会いするのを楽しみにしています。
■第６期副業コンサルタント起業コース
http://haward-joyman.com/consul-kouza.html
追伸２
そして、あなたより少し前に活動を始めた先輩も
下記のように着実に成果をだしているのです。
１人目：第３期卒業生 中村さん（治療院経営 当時２院 現在４院経営 静岡県）
２人目：第１期卒業生 佐藤さん（美容室経営 ２店経営 静岡県）
http://haward-joyman.com/interview/space-ys/
３人目：第３期卒業生 布施さん（飲食店 現在２店経営 東京都）
http://haward-joyman.com/interview/bistro/
４人目：第４期卒業生 和田さん（美容室経営 神奈川県）
http://haward-joyman.com/interview/nao/
５人目：第４期卒業生 原さん（飲食店経営 神奈川県）
http://haward-joyman.com/interview/akarenga/
６人目：第２期卒業生 能重さん（美容室経営 東京都）
http://haward-joyman.com/interview/lifegoeson/
７人目：第３期卒業生 塩谷さん（ハウスクリーニング店経営 三重県）
http://haward-joyman.com/interview/osoujihonpo/
８人目：第３期、第４期卒業生 砂田さん（居酒屋経営 宮城県）
http://haward-joyman.com/interview/tenmanokura/
９人目：第４期生 高橋さん （美容室経営 岡山県）
http://haward-joyman.com/interview/barairo/
１０人目：第５期生 荒嶋さん （カフェ経営 愛知県）
http://haward-joyman.com/interview/verrine/
１１人目：第５期生 櫻井さん （美容室経営 東京都）
http://haward-joyman.com/interview/cabin/
１２人目：第５期卒業生 菅井さん（台湾料理店経営 秋田県）
http://haward-joyman.com/interview/nyoi/
１３人目：第５期卒業生 秋元さん（ワインショップ 東京都）
http://haward-joyman.com/interview/winery/
１４人目：第４期卒業生 小泉さん （スペシャリティーコーヒー 東京都）
http://haward-joyman.com/interview/ryumon/
１５人目：第５期卒業生 山口さん （コーヒーとワイン販売店 茨城県）
http://haward-joyman.com/interview/frestaplus/
１６人目：第４期卒業生 半澤さん （カフェ経営 石垣島）
１７人目：第５期卒業生 石川さん （婦人服セレクトショップ オーダースーツ販売店 静岡県）
http://haward-joyman.com/interview/ishikawalabo/
１８人目：第５期卒業生 中島さん （ラーメン店経営 富山県）
１９人目：第５期卒業生 長谷川さん（プライベートジム経営 大阪府）
２０人目：第５期卒業生 山中さん（居酒屋経営 石川県）
２１人目：第５期卒業生 鶴木さん（とんかつ店経営 茨城県）
２２人目 第６期卒業生 藤田さん（美容室経営）
２３人目 第６期卒業生 西ヶ谷さん（美容室経営）
２４人目 第７期卒業生 田中さん（美容室経営）
http://haward-joyman.com/interview/felice/
２５人目 第７期卒業生 村岡さん（飲食店経営）
２６人目 第７期卒業生 松尾さん（パン製造販売店経営）
http://haward-joyman.com/interview/fukufuku/
次は、あなたがコンサルタントの視点を身に着け、
１．自分のお店のコンサルティングを行い店舗売上を上げる
２．新しい収益源の獲得
を目指していく番です。
今日で最優先価格での受け付けを終了します。
あなたの今日の決断が、
今後の人生の大きな飛躍の1歩になるでしょう。
第６期副業コンサルタント起業コース
http://haward-joyman.com/consul-kouza.html
あなたならできる！
あなたの決意と行動を全力で応援します！
ハワードジョイマン
追伸
今日のメールが初めての方は、
こちらをご確認ください。
第１回目の話 経営者が抱える３つの問題点
第２回目の話 店舗経営最大の弱点と改善対策方法
第３回目の話 ２０１８年からの次世代のビジネスモデル
第４回目の話 リスクを抑えて利益を最大化する方法
第５話 副業コンサルタントによる複数収益源の構築
第６話 売上が上がり続ける秘密のチェックシート