2.集客対策

2012.09.03

大阪に向かう新幹線から
by ハワード・ジョイマン

おはようございます、
ジョイマンです。

今日は、大阪で
繁盛店ミーティングを開催します。

大阪でセミナーするのは1年ぶり。
そこで当初の予定より受付人数を
増やしても、会場一杯です。

来月の博多も
定員に達していますので、
キャンセル待ちです。

参加してくださる皆さん
ありがとうございます。

感謝です♪

今、新幹線で
大阪に向かってますが、
皆さんとお会いするのが
楽しみです。

先日、お便りをくれた方は、
私のこのお便りを読み始めてから、
POPをやるようになり、
売上が伸びてきたということでした。

ということで今日は
「売れるPOP、
売れないPOPの
ちょっとした言葉遣い」
をテーマに
お届けします。

それではいってみよう!

POPは、
商品値札ではなくて、

お客さんに
魅力を伝えることで
欲しい

と思ってもらうための
方法です。

だから、
商品名だけとか
商品名に価格しか書いてないものは、
売れません。

なぜなら、
それだけだと、
その商品やサービスが
本来持っている魅力が
全く伝わってないからです。

お客さんは、
自ら考え、
商品の魅力を探りだしてはくれません。
見つけてくれません。

だから、
お店の人間が、
1つ1つの商品の魅力を
POPに言葉で書かない限り、
魅力が伝わることはないのです。

魅力が伝わらないから
売れない。

こういうことです。

ただ、安売り商品ならば
激安○○円とでかく書けば
も売れますが、
利益が少ない薄利多売というのは、
お店が疲弊するだけです。

手を出さないに限ります。

私たちが、限られた客数の中で
利益を増やすためには、
ちょっとした言葉遣いをPOPで
使うことです。

先日、豚骨ラーメンを食べに行きました。

そこのお店は初めてだったのですが、
あるPOPを見て、思わずデザートを
注文してしまいました。

そのPOPは
なんて書いてあったかというと、

(ここから)
豚骨ラーメンを食べた後に
お口直しにいかがですか?

さっぱり杏仁プリン
(ここまで)

こんな感じで
書いてありました。

多くのお店の場合、
単に

「杏仁プリン ○○円」
しか書いてない。

だから、
杏仁プリンを食べた方が良い
理由が分からないから、
注文しません。

しかし、
濃厚な豚骨ラーメンを
食べた後なので、

お口直しに
さっぱりした杏仁プリン

と言われれば、
口直しにさっぱりしたものが
食べたいから

注文したわけです。

こうした
ほんのちょっとした言葉遣いで
売上は伸びるのです。

あなたのPOPに
ちょっとした言葉をプラスして
みてください。

20~30の商品に
実験でPOPをつけ出してみてください。

今日から
売れ行きが伸びる
商品が現れますよ。

ハワードジョイマン

 

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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