2.集客対策

価格以外の良さを伝えていますか?

こんにちは
ハワードジョイマンです。

東京は、日比谷公園近くのホテルの部屋から
眼下に広がる東京の景色をみていたら、
東京宝塚劇場の建物が見えました。

私自身、宝塚は一回も行ったことがありません。
昔から行ってみたいと思っていたのですが、
これまた実現しないパターンの1つで、
行ってみたいと思っても、
場所も調べてなければ、価格も調べてない
これでは実現のしようがありませんよね!(笑)

つまり、これって
本当は見たいわけではないということです。

多くの人は、目標として書いても実現しないのは、
そもそもそれらを本気で実現したいと思ってないからです。

本当に実現したいことは、
必ず具体的な行動が伴ってくるからです。

例えば、車が欲しいと思っって
実際に、車を手にいれる人は、

・自動車雑誌を買ったり
・ディーラーに行ったり、
・試乗したり
・見積もりをとったり

具体的なアクションを起こしますよね。

だから、手にいれることができるのです。
つまり、具体的なアクションが決まってない目標など
本当に絵に描いた餅なのです。

さて、私自身もこうやって
実際に実現することは、具体的な行動が伴うのに対し、
実現しないことは、具体的な行動が伴いません。

調べればすぐに分かることを調べないのは
実現したいと思ってない訳なんですね。

ちなみに、今、東京の宝塚劇場で開催しているのは
下記の演目です。
kageki.hankyu.co.jp/revue/409/index.shtml

こうやって具体的にHPへアクセスると
開催中の演目もわかれば、価格もわかりますよね。

そうすれば、毎月いくら貯金すればいいのか?
など、具体的な行動が決まっていきます。

目標を実現するのに大事なのは

目標+そのための具体的な行動
この2つが伴ってないといけないのです。

すでに2015年も3ヶ月目に突入していますが
あなたが決めた目標は、達成に向かって近づいていますか?
具体的な行動が伴っていますか?

本気であなたが実現したいことだけを絞り込んで
その達成のために行動をしてくださいね。

さて、今日は、ホットペッパーの集客について
お話ししていますが、

「安いメニューしか売れない」
「安くしないと売れない」
というお店は、

お客さんに与える情報量が少なすぎるのが
そもそもの原因となります。

ヘッドスパ  ●●円

くらいの情報量では、価格でしか判断するしか
判断材料がないですよね。

しかも、あなたのお店のメニューが
・どういう悩みや問題を抱えた方にとって良いのか?
あるいは、
・どういう要望を持った方にとって良いのか?

そういう
「誰に最適なメニューであるか?」書いてないので
お客さんとしては、
自分に合っているメニューかわかりません。

さらに、それらの良さも伝えてないので、
その他多くのお店のメニューと同じようなものとして
理解しています。

例え、他店と同じ商品だからといって、
それらをちゃんと説明しているお店と
そうでないお店では、
予約注文してくれる確率が変わります。

しかしながら、
説明するといっても、
例えば、ヘッドスパを例に話しますが、

ヘッドスパで使う商品の説明をしたところで
別にお客さんはそれを知りたいわけではなくて、

自分の抱えている悩みが解決できるか?
解決後にどのように良くなるのか?
を知りたいわけです。

だから、それらを書いて、
そのメニューの良さを理解してもらう必要があるわけですね。

そして、とりもなおさず
重要な事実として言えば、
価格で選ばれている時点で、
ちゃんと説明ができていないということの証です。

情報提供による顧客教育がされてないということです。
そして、それはとりもなおさず、
お店に対する信頼が生まれてない証拠です。

ちゃんとお客さんにとって
役立つ情報を提供してあげていれば
お客さんは、あなたを信頼します。

あなたのお店にも
「●●さんが良いって言うんだったら、
 買うよ」
っていうお客さんがいらっしゃると思います。

それらの方は、
いちいち説明しなくても
買ってくれることでしょう。

それは、信頼関係が構築されているからです。

つまり、信頼関係を構築するためにも
情報提供して、お客さんに知識を得てもらう必要が
あるのです。

あなたはちゃんと価格以外の良さ・魅力を
伝えていますか?

1つずつ変えてみてください。

応援しています!

ハワードジョイマン

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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