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「もう一度ゼロから」立て直した美容室オーナーの、最初の30日

結論から言うと、美容室を立て直す最初の30日にやるべきことは「新しい何か」を始めることじゃありません。今すでにあるものを、正しい順序で整えることです。

「もう一度ゼロから」という気持ちで再スタートを切ろうとしているオーナーさんと、毎年何人もお会いします。ホットペッパービューティーの掲載費が重い、クーポン目当ての客ばかりでリピートしない、スタッフの指名が取れない……そういう状況が積み重なって、ある日「このままじゃダメだ」と気づく。

その気づきは正しい。でも、そこから最初の1ヶ月で何をするかで、半年後がまったく変わってきます。今日は、実際に立て直しを経験した会員さんの話もまじえながら、「最初の30日」の使い方をお伝えしますね。

📋 この記事でわかること

  1. 美容室の売上が止まる・落ちる本当の原因
  2. 「ゼロから立て直す」最初の30日にやるべき具体的なステップ
  3. クーポン依存から抜け出し、自前の集客導線を作る方法
  4. リピート率を劇的に改善した実例とそのポイント

こんな方におすすめ

  • ✅ ホットペッパービューティーをやめたら新規ゼロになりそうで怖い方
  • ✅ クーポン客ばかりで客単価が上がらないと悩んでいる方
  • ✅ オーナー指名ばかりでスタッフに売上を立ててもらえない方
  • ✅ 「いつか立て直したい」という思いを持ちながら、何から始めればいいかわからない方
  • ✅ リピート率や客単価を上げる具体的な方法を知りたい美容室オーナーさん
「もう一度ゼロから」立て直した美容室オーナーの、最初の30日 | 増益繁盛クラブ、繁盛店研究所/増益繁盛クラブ(運営法人:有限会社繁盛店研究所、株式会社繁盛店研究出版、株式会社日本中央投資会/繁盛店グループ)

なぜ美容室の売上は「じわじわ」下がっていくのか?

突然ガクンと売上が落ちることは、実はあまりありません。多いのは、毎月少しずつ、気づいたら去年より1割低い、2割低い、という「じわじわ型」です。

これが厄介なのは、危機感を持ちにくい点にあります。「今月はたまたま悪かった」「来月頑張ろう」と思っているうちに、ポータルサイトへの依存度が高まり、掲載費を削ると翌月の予約が一気に減る、という状態になっていく。

原因をひとことで言うと、「施術の腕を磨く時間」と「集客・販促を学ぶ時間」のバランスが崩れていることです。10年間、技術には誰にも負けない努力をしてきた。でも、お客様を呼び続ける仕組みづくりは、正直ほとんど手をつけていなかった、というオーナーさんはとても多い。

技術と集客力は、車の両輪なんですね。片方だけ磨き続けていたら、どんなに頑張っても真っ直ぐ走れません。

「施術が上手なことと、お店が繁盛することは、別の話なんです。もちろん施術力は大前提ですが、それをちゃんとお客様に伝える仕組みがなければ、宝の持ち腐れになってしまう。」

ハワードジョイマン(店舗利益最大化コンサルタント・中小企業診断士)

「ゼロから」とはいえ、何から手をつければいいのか?

立て直しを決意したとき、やりがちなのが「全部一気に変えようとする」ことです。SNSも始める、LINE公式も作る、HPも作り直す、スタッフ教育もやり直す……結果、どれも中途半端になって、3ヶ月後に疲弊してしまう。

最初の30日は、「店内」から始めてください。

なぜかというと、今目の前にいるお客様への投資がいちばん即効性があるからです。新規集客は時間がかかります。でも、今来てくれているお客様に「またここに来たい」「もう一つ試してみたい」と思ってもらえる仕組みは、今日から動かせます。

立て直し STEP 1

店内のPOPとメニュー表を見直す

お客様が席に座ってから会計まで、どんな言葉が目に入っているかをチェックしてください。「ヘッドスパ 3,300円」とだけ書いてある案内があるなら、それはもったいない。「先月ご来店の〇〇さんが『肩こりが楽になった』とおっしゃっていた」という一言が添えてあるだけで、お客様の反応はガラッと変わります。価格を見せるのではなく、価値を伝える言葉に変えることが最初の一手です。

⚠️ よくある失敗:メニュー表をリニューアルしただけで満足してしまい、スタッフが実際にお客様へ話題にしていない、という状態。POPは「言えないスタッフの代わりにしゃべる」道具なので、目立つ場所に貼ること。

立て直し STEP 2

LINE公式アカウントの導線を整える

LINE公式を作っているお店は増えています。でも「作って満足」になっているケースがとても多い。登録者数が30人しかいない、メッセージを送ったことがない、リッチメニューが設定されていない、という状態では機能しません。最初の30日では、来店時に「LINE登録でこんな特典があります」という声がけとPOP設置をセットで行うことを目標にしてください。まず登録者を増やすことが先です。

⚠️ よくある失敗:LINE配信の内容がクーポンや告知だけになってしまう。お客様にとって「役立つ・楽しい情報」を混ぜることで、友だち解除を防ぐことができます。

立て直し STEP 3

「次回予約」の仕組みを意識的に作る

美容室のリピート率を上げる最短ルートは、会計時に次の予約を取ることです。「また空いたときにご連絡します」という形だと、お客様は忙しいうちに忘れていきます。「〇週間後くらいにいかがですか?」と提案する一言を、全スタッフで統一する。これだけで、リピート率の数字は確実に動きます。

⚠️ よくある失敗:「押し売りに見えるかも」と遠慮して提案できないスタッフが多い。「次回ご来店のベストタイミングをお伝えする」というスタンスで話すと、スタッフも気持ちよく提案できます。

✓ ここまでのポイント

  • 美容室の売上が落ちる根本は「集客の仕組みを作ってこなかった」こと
  • 最初の30日は「新規集客」より「今いるお客様への仕組みづくり」を優先する
  • POP・LINE・次回予約の3つを同時に整えることで、リピート率が動き始める

クーポン依存から抜け出すには、何をすればいい?

「ホットペッパーをやめたら怖い」という気持ち、すごくわかります。でも、クーポン依存から抜け出せない本当の理由は、自前の集客導線を持っていないからです。

ポータルサイトは使い方次第ではすごく強い。ただ、そこを入口にしたお客様を、自分のLINEやInstagramのフォロワーに転換する仕組みがないと、ずっとポータルサイトに「家賃」を払い続けることになります。

理想の流れはこうです。

❌ よくあるパターン

  • ポータルサイトからクーポン目当てで来店
  • 割引価格で施術、利益が薄い
  • 次回はまたクーポンを探してリピートなし
  • 新規獲得コストだけかかり続ける

✅ 推奨アプローチ

  • ポータルサイト経由で来店 → 店内でLINE登録を促す
  • LINEでフォローアップ・価値ある情報を配信
  • 次回予約の提案 → 自前のリピート客へ転換
  • ポータルサイトへの依存度を段階的に下げられる

「ポータルサイトをすぐやめる」必要はありません。ただ、同時に自前の導線を育てることをスタートさせる。その両立が、クーポン依存からの出口になります。

「リピート率38%→71%を実現した美容室さんのケースでは、最初の変化はLINE登録者数が増えたことでした。新しい広告費はゼロ。既存のお客様との関係を深めることから、すべてが変わっていったんです。」

ハワードジョイマン(店舗利益最大化コンサルタント)

「2店舗経営していましたが、リピート率が38%しかなく、毎月新規集客に追われていました。LINE集客とフォローアップの自動化を整えたことで、リピート率が71%まで上がり、月商が年間で1.6倍になりました。やることがシンプルで、スタッフにも共有しやすかったのが大きかったです。」

美容室オーナー(2店舗経営)

30日後、オーナーさんは何を感じるのか?

最初の30日で数字が劇的に変わることは、正直あまりありません。でも、多くの会員さんが口にするのは「お店への見方が変わった」という感覚です。

施術中に「このお客様は次にどうなりたいんだろう」と考えるようになる。会計のタイミングで「次回はこういうご提案ができそう」と思う。POPを貼ったら「そのスプレーって何ですか?」とお客様が聞いてくれた。そういう小さな変化の積み重ねが、1ヶ月後に「なんか、店が変わってきた気がする」という手応えになります。

私は中小企業診断士として21年間・累計1,000店舗以上の店舗支援に携わってきましたが、立て直しに成功したオーナーさんに共通しているのは、「大きな一手」を打つ前に「小さな整備」を丁寧にやっていることです。

月商60万円の赤字イタリアンが月商470万円・利益200万円に変わったケースも、メンズパーマ専門店として再生した理容室のケースも、最初の動きはシンプルでした。「今のお客様に、もっと価値を届けること」から始まっています。

まとめ:「最初の30日」を大切にしてほしい理由

ゼロから立て直す気持ちになったとき、そのエネルギーは本当に貴重です。ただ、そのエネルギーを「全部一気に変えよう」に使うのではなく、「今いるお客様との関係を正しく整える」ことに使ってほしいのです。

最初の30日でやること、改めて整理すると:

  • 店内POPとメニュー表で「価値を伝える言葉」に変える
  • LINE公式アカウントの登録導線を作り、来店客に声がけを始める
  • 次回予約の提案を全スタッフで習慣化する

これだけです。でも、これをちゃんとやると、2ヶ月目・3ヶ月目の数字は確実に変わります。

「どこから手をつければいいかわからない」「自分のお店に合った方法が知りたい」という方は、ぜひ一度、私が書いた無料の資料をご覧いただくか、増益繁盛クラブの情報をのぞいてみてください。初月980円のゴールドクラスでは、100時間以上の動画コンテンツと実際に使えるテンプレートで、今日からの行動をサポートしています。

一人で抱え込まずに、一緒に考えていきましょう。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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