2.集客対策

店舗売上アップは掛け算

from:東京のホテルより

おはようございます。
ジョイマンです。

一昨日、昨日お知らせした
グループコンサルティングプログラムの
2名追加募集ですが、
あと1日募集期間を残し、
2名のお申込みがありましたので、
受付を終了いたしました。

さて、そのグループコンサルティングの第1期に参加した
熊本のうどん屋さんから報告がありました。

なんとテレビ局から取材が入ったそうです。

実は、グループコンサルティング期間中に
作成したプレスリリースが実り、
テレビ取材になったそうです。

更に、このうどん屋さんは、
飲食店コンサルタントの鳥羽さんのサポートも加わり
チラシを実施し、

5000枚配布し、クーポン戻り87枚。
226人の来店、反応率1.74%のヒットチラシも手に入れていました。

こうしてチラシをやり始めてから
今年は幸先よく、テレビからの取材。

2014年は更なる飛躍が期待されますね。

ということで今日は、
「売上アップは掛け算」というお話をしたいと思います。

あなたは「掛け算?よくわからないな~」と
思うかもしれませんが、

今日の話を聞くと
「なるほど、そういわれてみれば、自分もそうだな~」
と思うことでしょう。

私は、このお便りを通じて、
儲かる仕組みを作りましょうと繰り返しお話ししていますが、
その中で、販促の取り組みは、複数の取り組みをしましょうと言っています。

なぜなら、
1つの販促活動しかやってない場合、
それが反応が落ちた場合、一気に集客数がなくなってしまうからです。

例えば、チラシを例にとりましょう。

チラシ1つで毎月100人集めていたとします。
チラシからの反応がゼロになると、集客数ゼロですよね。

そこで、5つの集客策を取り入れたとします。

チラシ
店前看板
ブログ
プレスリリース(メディアアプローチ)
FAXDM
例えば合計5つです。

これら1つ1つから毎月20人のお客さんを集めていたとします。

同じ100人ですよね。

チラシがうまくいかなくても、
この場合、80人のお客さんが来ます。

常に複数の販促活動をやる理由は
ここにあります。

そして、今のお話は、
1つの販促活動に固執するリスクのお話です。

今日お話しする「売上アップは掛け算」というのは、
販促活動による効果のお話です。

掛け算というのは、
いわゆる相乗効果のお話です。

お店が複数の販促活動を取り入れると、、、、
特に、相手に強く認知させる方法、、、
例えば、チラシ、プレスリリース、FAXDMなどを
やると、それら1つ1つの取り組みが相乗効果になり、

1つ1つの方法では20人だったのが、
30人、40人とその来店効果が高まっていきます。

というのは、なぜかというと、
お客さんが、あなたのお店のことを見たり、聞いたりと
情報に触れる回数が増えるからです。

あなたのお店がプレスリリースに取り組み
テレビに取り上げられた!

その時に、チラシを出していて、
それにも目がふれる。

お客さん
「あ!昨日、テレビで出てたお店だ!」

こうしてお客さんがあなたのお店のことを
目に触れる機会が増えると、
1つ1つの販促活動の成果が高まり
掛け算のように来店確率が一気に高まるのです。

つまり、販促というのは、単独よりも
複数の販促活動を組み合わせることが
とっても大事です。

だから、中長期的に業績を伸ばす人は、
複数の取り組みをしています。

今まで販促活動をやったことがなかった方は、
最初は、
(1)今すぐ、
(2)簡単に実践できて、
(3)成果がすぐに出やすい
1つの販促活動から初めて、
徐々にその数を増やしていきましょう。

応援しています。

ハワードジョイマン

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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