2.集客対策

2012.07.16

(^^)/
ジョイマンです。

今日は月曜ですが、
海の日ということで、
祝日ですね。

私の事務所の隣には巴川という川がありますが、
今日は、とうろう流しのお祭りがあります。

夏はお祭りシーズンで、
あと「港まつり」という清水を代表するお祭りが
8月の第1週にあります。

さて、3日間限定で受け付けている
マスターマインドグループの受付ですが、
今日22時29分で受付を終了します。。

www.haward-joyman.com/mastermind.html

このHPの動画の中でも
役立つノウハウを入れてありますので、
参加するかどうかは別にして、
ご覧ください。

さて、明日から2日間限定で
マンツーマンで販促アドバイスが受けられる
VIP会員の受付を行います。

今回は、2名だけの受付ですので、
ご了承ください。

URLのご案内は、明日となります。

増益繁盛クラブの会員さんで、
ラーメン屋さんを経営している方がいるのですが、
この方、持ち帰りのつけ麺をPOPで告知してから
持ち帰りの注文が2倍に増え、更に、

ご飯類のカレーのPOPを作ったら、
ラーメンを注文する際に、
一緒にカレーライスを注文する方の割合が、
2割から4割に倍増したとの実践報告を
していただきました。

今までは、10人中2人。
それが10人中4人になるだけで、
オプション売上は2倍ですからね。

やるかどうかで売上というのは
簡単に伸びる訳です。

紙代なんて30円もいかないですよね。
わずか30円で最強の営業マンを雇った訳です。

これはかなり賢い選択だと思いませんか?
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この方とは、先日、電話コンサルティングを行いながら、
メニュー構成もHPで確認しましたが、
一人当たり単価もまだまだ伸びますし、

持ち帰りの単価も上がるでしょうから、
ラーメン屋さんの平均単価の1.5倍から2倍は
いくのではないかと予測しています。

ちなみに、私なら具体的にどんなことをやるかというと、

1 持ち帰り商品のオプションメニューも追加できるようにして、
客単価を伸ばす。

2 折角、カレーがあるなら、つけカレー(カレーつけ麺)をはじめる。

3 つけカレーのトッピングで半熟玉子、チャーシューなどで単価アップを図る。

4 定期的に自宅に届く定期宅配プログラムを導入し、
毎月、届くサービスを開始する。

などなど、まだありますが、
とりあえずは、こんな感じですね。

ちなみに、定期宅配プログラムですが、

毎月300人の方がこのプログラムを利用してくれるだけで、
300人×2,000円=60万円(月商上乗せ)

年間60万×12ヶ月=720万円の売上アップです。

席数15席のお店でも、その何倍の席数の店よりも
売上を伸ばすことができるのです。

お店に行きたくてもいけない方は多いので、
かなりの市場が眠っている訳です。

さて、今日は、このラーメン屋さんがPOPで
売上を伸ばしているところから、POPで
売上を伸ばす秘訣をお話しします。

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POPは無言の最強セールスマン
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店員がお客さんに商品を勧める際に、
初めての方にいきなり声をかけると
嫌がられる場合もあります。

しかし、POPでお客さんに自分のタイミングで
読んでもらうだけで、注文数というのは
簡単に増やすことができます。

POPというのは、
24時間商品をどんどん販売してくれる
無言の最強セールスマンです。

なぜ、POPだけで商品が売れるかというと、

・商品を買う決断をするのは、その場で決めるから。

統計学的には87%ほどの方が、
その場の衝動買いという結果がでています。

例えば、前述のラーメン屋さんでも、
最初から、「葱チャーシューの中盛り半熟卵のせ」を注文しよう
なんて考えている人はいないのです。

お店に入って、券売機をみて、
どのメニューを食べようか決めるのです。

だから、券売機でのPOPの見せかた、
券売機のチケットのボタンの並べ方、
などが重要です。

値段の安いメニューから上から順に券売機のボタンを
並べては駄目です。

↑売上が伸び悩んでいる店って、こんな感じです。

注文をして欲しいメニューから上から並べるのがベストです。
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つまり、

お店に入る前の店前のPOPを見させて、
情報を提供する。

券売機のPOPで情報提供する

注文して欲しい料理に注文が集まるようにする。

席に着いたら卓上のPOPで追加注文を促す。

持ち帰りの注文をこの時点でしてもらうように促す

食べ終わる頃に、デザートのお誘いをして
追加注文をとる。

お客さんの入店からの動きを分解するだけで、
情報提供をして、注文をしてもらうチャンスというのは
これだけあるわけです。

売上を伸ばしているお店というのは、
このように入店からお店を出るまでの
お客さんの動きを分解し、

(1)どのタイミングで、
(2)どの情報を提供すれば

お客さんが気持ちよく追加注文をしやすいか
常に分析し、対策をしています。

あなたのお店でも、
自分のお店でのお客さんの動きに置き換えて
対策を考えてみてくださいね。

これをちゃんと意識して、
POPを作りお店に設置するだけで、
売上というのはアップするのです。

ぜひ、チャレンジしてみてください。

応援しています!

増益繁盛クラブ ハワードジョイマン

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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