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美容室のヘアスタイル提案にAIを使う、お客様体験の進化

先日、増益繁盛クラブの会員である美容室オーナーの方から、こんな話をうかがいました。

「お客さんに『今日はどんな感じにしますか?』って聞いても、『おまかせで』か『前回と同じで』ばかりで……。せっかく良い技術があるのに、それを伝える場面がほとんど作れていないんです」

その方は経営歴8年のベテランオーナーで、技術には絶対の自信を持っていました。でも「技術は確かなのに、なぜかお客さんとの会話が盛り上がらない、単価も上がらない」という壁に長いこと当たっていた。

その話を聞きながら、私はすぐにピンときました。これはAIを使うことで、かなり変わるケースだと。

今日は、美容室のヘアスタイル提案にAIを取り入れることで、お客さんの体験がどう変わっていくのか。そして経営にどうつながっていくのかを、私自身の視点と現場での実例を交えてお話しします。

📋 この記事でわかること

  1. 美容室でAIをヘアスタイル提案に使う具体的な方法
  2. AI活用によってお客さんの体験・満足度がどう変わるか
  3. 客単価・リピート率への実際の影響
  4. AIを「使いこなせない」と感じる方が最初に取り組むべき一歩

こんな方におすすめ

  • ✅ 美容室を経営していて、お客さんとのカウンセリングに手応えを感じられていない方
  • ✅ 技術には自信があるのに客単価が上がらず悩んでいる方
  • ✅ AIを使ってみたいが何から始めていいかわからない方
  • ✅ リピート率を上げたい、でも具体的な打ち手がイメージできていない方
  • ✅ スタッフのヘアスタイル提案力を底上げしたいと考えているオーナーの方
美容室のヘアスタイル提案にAIを使う、お客様体験の進化 | 増益繁盛クラブ、繁盛店研究所/増益繁盛クラブ(運営法人:有限会社繁盛店研究所、株式会社繁盛店研究出版、株式会社日本中央投資会/繁盛店グループ)

「おまかせで」の一言に、どれだけの機会が埋まっているか

冒頭のオーナーの話に戻りましょう。

「おまかせで」「前回と同じで」という言葉は、お客さんにとって悪意のある言葉では当然ありません。ただ、これが続く背景には、「どう伝えたらいいかわからない」「何が自分に似合うのかピンとこない」という状態が隠れていることが多い。

美容室のカウンセリングは、限られた時間の中でお客さんの「なんとなくのイメージ」を引き出す作業です。しかし、そこで提案が弱いと、お客さんは自分の希望を言語化できないまま施術に入り、「なんとなく良かった」で終わる。次回も「同じで」というループが生まれる。

これは技術の問題ではなく、提案の仕組みの問題です。

AIを使うことで、この「仕組み」の部分に変化が生まれます。

AIをヘアスタイル提案に使う、具体的な入り口

「AIって難しそう」と感じる方も多いと思いますが、最初の入り口はシンプルです。私が美容室オーナーの方にまずすすめているのは、以下の3つです。

チェックポイント①:カウンセリングシートの「言語化支援」にAIを使う

お客さんが「ふんわりした感じ」「大人っぽく」など曖昧な言葉しか出てこないとき、そのキーワードをAIに入力して「具体的なスタイルの選択肢を3パターン提示して」と依頼してみてください。ChatGPTやClaudeなどで簡単に使えます。

✅ ポイント:提案のたたき台をAIに作らせることで、スタッフの提案力のばらつきを減らせる。「この中でどれが近いですか?」とお客さんに選んでもらうだけで、会話が動き始める。

チェックポイント②:SNS投稿文・スタイル説明文の作成にAIを使う

施術後のスタイル写真をInstagramに投稿するとき、「今日のスタイルのポイント」を一言添えるだけでエンゲージメントが変わります。でも、この一言を毎回考えるのが地味に時間を取られる。ここをAIに「このスタイルの魅力を3行で書いて」と投げてしまうと、時間的なハードルが一気に下がります。

✅ ポイント:投稿の継続が重要。AIを使うことで「考える」コストを減らし、「続ける」ことにエネルギーを使えるようになる。

チェックポイント③:リピート促進メッセージの設計にAIを使う

LINE公式アカウントからの配信文を毎月考えるのが苦痛、という方は多い。ここでも「来月のご来店を促す、親しみやすいメッセージを書いて」とAIに任せてしまっていい。

✅ ポイント:配信のタイミングと文章のクオリティが揃うと、リピート率に直結する。特に3ヶ月以内の再来店を増やすには、この接点の設計が効く。

✓ ここまでのポイント

  • 「おまかせで」の背景には、お客さんが自分のイメージを言語化できていない状態が隠れている
  • AIを使う最初の入り口は「提案文の作成」「SNS投稿文」「LINE配信文」の3つ
  • 難しい技術は不要。使い方よりも「どこに使うか」の設計が大事

AIを使い始めたオーナーに起きた変化

実際に増益繁盛クラブの中で、AIを使い始めた美容室オーナーの方々に起きた変化を、いくつかご紹介します。

「リピート率38%だったのが71%になりました。LINE集客とフォローアップ自動化を整えてから、お客さんとの関係が変わった感じがします。来店のたびに『また来てよかった』と言ってもらえることが増えました」

美容室オーナー(2店舗経営)

この方の場合、技術は以前から高評価を受けていました。変わったのは「技術の後」の部分、つまりお客さんとの接点の設計です。施術後のフォロー、次回来店を促すメッセージ、お客さんが「行きたくなる」情報発信。これをAIを使って仕組み化したことで、リピートが劇的に変わっています。

「〜(コンサルタントの言葉)AIは魔法の道具じゃありません。でも、やるべきことを『続ける』ための強力な助っ人です。美容室でAIを使う目的は、スタッフの時間を生み出して、お客さんとの対話に集中できる環境を作ることです」

ハワードジョイマン(店舗利益最大化コンサルタント)

AIを使うことで変わる「お客さん体験」の本質

ここで少し立ち止まって考えたいことがあります。

AIを使う目的は「効率化」だけではありません。むしろ私が美容室オーナーの方にお伝えしたいのは、「AIを使うことで、お客さんとのやりとりの質が上がる」という視点です。

❌ AIに頼ってお客さんとの会話を省くアプローチ

  • 「AIに全部任せればいい」という発想では、人との関係を大切にする美容業の本質が失われていく
  • 定型文の量産になり、かえってお客さんに「機械っぽさ」を感じさせてしまうことがある

✅ AIで「準備」を整え、お客さんとの対話に集中するアプローチ

  • 提案文・配信文・SNS投稿文の「たたき台」をAIに作らせることで、スタッフが考える時間を対話の質向上に使える
  • お客さんごとのカルテ情報を整理し、「前回こういう話をしていた」という文脈を拾いやすくなる
  • 継続的な情報発信が仕組みとして回るようになり、お客さんとの「見えない接点」が増える

要するに、AIはお客さんとの関係を薄くするためのものではなく、その関係をより丁寧に育てるための時間を作るものです。

スタッフがカウンセリングに集中できる環境が整えば、「おまかせで」から「こういう感じにしてみたいんですけど」に変わっていくお客さんが出てきます。その変化こそが、客単価を自然に引き上げる土台になっていきます。

AI活用は「客数×客単価×来店頻度」のどこに効くのか

私が店舗経営者の方とお話しするとき、必ず売上を「客数×客単価×来店頻度」の3つに分解して考えます。AIを美容室に使う場合、この3つそれぞれに効果が出ます。

まず客数。SNS投稿文の作成をAIに任せることで投稿頻度が上がり、地域での認知が広がります。Google口コミへの返信文もAIで下書きを作れるので、返信率が上がり、MEO(Googleの地図検索)での評価にも影響します。

次に客単価。カウンセリングでの提案の幅が広がることで、「追加でトリートメントも」「これもやってみようかな」という流れが生まれやすくなります。価値を言葉で伝えることができれば、値下げをしなくても選ばれる状態に変わっていきます。

そして来店頻度。LINE配信やニュースレターが仕組みとして回り始めると、「そういえば最近行ってないな」と思ったタイミングで、ちょうどメッセージが届く状態を作れます。

「お金を掛けずに売上を伸ばしたいという気持ちはわかります。でも、AIを含む販促ツールへの投資は、時間と労力の節約だけじゃなく、お客さんとの接点を増やす投資です。ここを惜しむと、じわじわと機会を失っていきます」

ハワードジョイマン(店舗利益最大化コンサルタント)

まとめ:AIはあくまで「道具」、使う目的を先に決める

美容室のヘアスタイル提案にAIを使うとき、大切なのは「何のために使うか」を先に決めることです。

提案の質を上げるため、配信を続けるため、SNS投稿を止めないため。目的が明確なら、AIはその目的に向けて驚くほど使いやすい道具になります。

経営歴21年の中で、私がずっと感じてきたことがあります。地味な販促を「すぐに」「継続して」やり切れている店が、結果として長く繁盛しています。AIはその「継続」を助ける道具として、今の時代もっとも即効性のある武器の一つです。

技術には自信があるのに、客単価が上がらない。リピートが安定しない。そう感じている美容室オーナーの方は、ぜひ一度、増益繁盛クラブのコンテンツや無料の情報からのぞいてみてください。支援実績833件以上の中には、あなたと似た状況から変化を起こした方が多くいます。

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超絶繁盛店を目指すあなたへ

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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