ハワードジョイマン

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役社長 ・株式会社繁盛店研究出版 取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役社長 ・繁盛店グループ総代表 ・コピーライター ・中小企業診断士(経済産業省 登録番号402345) 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、 親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。 活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。 急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。 昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。 そして、週末は現場経験を積むため 無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。 6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。 退職後、有限会社繁盛店研究所 (旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 コンサルタントとして独立後、全く仕事がなく日々思い悩む日々を送る。 食欲もなくなり病気の心配から医者の診察を受けると、 「体に問題はありませんが、商売はうまくいっていますか?」と 医者に商売の心配をされ、帰り道に号泣。 更に、独立以前に毎月ためていた全財産が底をつく。 こうした経験から、店舗経営者でも同じように 資金繰りや集客で悩んでいる方も多いことに気付く。 こうした方達のサポートを通じて、業績の改善、 魅力ある店舗作りのサポートにまい進することを誓う。 お笑い芸人として活動していた経験から、 小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や 店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル 漫才の手法などを取り入れることで、 クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。 独自のジョイマン式増益繁盛店メソッドの考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万7800人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブゴールド」を運営。 人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。 これまで北は北海道から南は沖縄、そして、海を渡りアメリカ、カナダ、オーストラリア などの海外からも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 実践的で分かりやすく、すぐに店舗売上のアップに繋がると評判であることから、飲食店や美容室の店舗経営者からの評価も高い。 また、こうしたことから飲食店コンサルタントや美容室コンサルタントが、販促情報や販促アイデアのネタ元(発信源)としてそれらの内容をこっそり真似しているのは、つとに有名な話。 「真の情報を学びたかったらジョイマンの門をたたけ」 と言われるほど、飲食店経営者、美容室経営者の間で口コミになるグル中のグルでもある。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)にも、コンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 コンサルタント育成での実績も多数。 現在は、パートナーコンサルタントが所属し、全国の店舗経営者のサポートを行なっているコンサルティングファームの代表としても活動している。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。 家族を愛するマーケッター。

フランチャイズ本部の資本金はいくら必要か、飲食業で本部化を始める前に確認したい目安と考え方

2026/10/5  

先日、40代の焼肉店オーナー様からこんなご相談をいただきました。「ジョイマンさん、うちの業態はまだ他に真似されていない。今がチャンスだと思っている。でも本部を作るのに資本金はどれくらい用意すればいいの ...

FC契約書の雛形を使うときの注意点をよくある質問形式でまとめました:飲食本部が陥りやすい落とし穴

2026/10/5  

結論から言うと、FC契約書の雛形はあくまで「たたき台」であり、そのまま使うことは原則として避けるべきです。特に飲食本部を一から構築する段階では、雛形の空白を埋めるだけでは拾いきれないリスクが複数存在し ...

独占禁止法のフランチャイズガイドラインを徹底解説:飲食本部が契約設計で気をつけたい具体的なポイント

2026/10/5  

10月に入り、秋の新店オープンや来期の事業計画に向けて動き始める経営者様が増えてくる時期です。FC本部化を検討している方からも「そろそろ本格的に動き出したい」というご相談が届いています。 そのような場 ...

フランチャイズ展開と中小小売商業振興法の対象範囲とは?飲食本部化の前に知っておくべき法律の基礎

2026/10/5  

「FC化に興味はあるけれど、まず何の法律を調べればいいのかも分からない」 「法定開示書面という言葉は聞いたことがあるけれど、どんな法律に基づくものなのか整理できていない」 「のれん分けとフランチャイズ ...

FC店と直営店の比率に目安はあるか?飲食本部が拡大戦略を設計するときに考えたいバランス

2026/10/5  

「加盟の問い合わせが来ているのに、受け入れる仕組みがない。でも、もし加盟店が失敗したら、うちのブランドまで傷つくんじゃないか——」 そんな不安を抱えたまま、FC展開に踏み出せずにいる飲食経営者様は少な ...

業務委託と雇用の店長制度はどこが違うか:多店舗展開を考える飲食経営者のための選び方

2026/10/4  

10月に入り、秋の深まりとともに、飲食店では年末に向けて忘年会の問い合わせが少しずつ入り始める時期です。繁忙期を前にして、「あの店長がいてくれて本当に助かる」と感じる経営者様も多いのではないでしょうか ...

FC本部構築の成功事例から学ぶ、飲食業が直営5店舗以上で本部化に踏み切った判断と結果

2026/10/4  

「もう1店舗出したいのに、手元の資金が追いつかない」——そう感じながら、毎月の売上だけを眺めて時間が過ぎていく。そんな状況に陥っていませんか? 直営で5店舗、6店舗と積み上げてきた飲食経営者が、ある時 ...

フランチャイズ本部の倒産原因に当てはまったら要注意、飲食経営者が本部化前に確認すべきリスク

2026/10/4  

先日、ラーメン業態を3店舗展開されている40代のオーナー様からこんなご相談をいただきました。「ハワードさん、うちの業態、最近似たようなコンセプトの店が増えてきたんです。早くFC化して、元祖として名前を ...

フランチャイズ本部が儲かる仕組みを図解する:ロイヤリティだけに頼らない飲食業の収益モデル

2026/10/4  

「FCに興味はある。でも、本部の収益ってロイヤリティだけなのか?それだけで本当に成り立つのか?」——そう首をひねりながら、スプレッドシートを眺めたことはありませんか。 フランチャイズ本部の収益構造を正 ...

FC本部の利益構造とは?飲食経営者が本部化を検討する前に押さえておきたい収益の仕組み

2026/10/4  

秋が深まるこの時期、年末に向けた採用・事業計画を固める飲食経営者の方から、「来年こそFC化を動かしたい」というご相談が増えてきます。しかし、いざ本部化を検討し始めると、多くの経営者様が最初に壁にぶつか ...