FC加盟店を獲得したい飲食店オーナーのためのFC展開サポート

FC本部になり利益を最大化する方法「ＦＣ展開サポートセンター」

: FC本部が失敗するパターンを事例から整理する：飲食経営者が本部化前に知っておくべき現実

2026/11/4

FC本部が失敗するパターンを事例から整理し、後継者不在・事業承継に悩む飲食経営者が本部化前に知っておくべき現実を解説。属人経営のままでは引き継げない理由と、FC化による「譲渡可能な事業」への転換方法を具体的に示します。

: FC本部は何店舗で黒字になるのか、飲食経営者が収支設計で押さえる3つのポイント

2026/11/4

FC本部が黒字になる店舗数の目安と、収支設計で飲食経営者が押さえるべき3つのポイントを解説。ロイヤリティ設定・SV体制コスト・モデル収益の現実的な考え方を、実績833件超の中小企業診断士が具体的に説明します。

: FC本部の組織図の作り方：飲食経営者が本部化の初期に設計しておきたい役割と構造

2026/11/4

FC本部の組織図をどう設計すれば、加盟店が儲かり閉店しない本部になれるのか。飲食経営者が本部化の初期に決めるべき役割と構造を、比較形式でわかりやすく解説します。静岡・増益繁盛クラブのハワード・ジョイマンが解説。

: FC本部に向いている社長とそうでない社長の違い、飲食経営者のための自己診断チェック

2026/11/4

FC本部を立ち上げて成功する社長と失敗する社長には、明確な違いがあります。特に「店長の先のキャリアを示せない」という課題を抱える飲食経営者向けに、自己診断チェックで本部化の適性をわかりやすく解説します。

: FC本部の運営に何人必要か、飲食経営者がフェーズごとに考える人員配置の目安

2026/11/4

FC本部の運営に何人必要か、フェーズごとの人員配置の目安を解説。投資家・副業オーナーに選ばれる「手離れの良い加盟店モデル」を設計するには、省人化と本部スタッフの役割分担が鍵です。飲食経営者が本部化の壁を越えるための実践的チェックリスト付き。

: 飲食店の動画マニュアル作り方を一から整備するとき、FC展開を見据えた構成の手順とは

2026/11/3

飲食店の動画マニュアルをFC展開を見据えて整備するには、作成順序と構成設計が重要です。本部経験ゼロでも着手できるよう、優先順位の決め方から動画化の手順・運用体制まで、具体的なステップをハワード・ジョイマンが解説します。

: FC契約の期間は何年が適切ですか？飲食本部が設計時に判断する基準と実態

2026/11/3

FC契約の期間は何年が適切か、飲食本部の設計実務から解説します。契約期間の長短が加盟店の収益モデルに与える影響と、家賃・人件費を織り込んだ現実的な設計の考え方を、支援実績833件超のコンサルタントが具体的に説明します。

: 12月繁忙期のオペレーション省人化に取り組んだ飲食店の舞台裏：仕組みで乗り越えた現場の記録

2026/11/3

12月繁忙期を「仕組み」で乗り越えた飲食店の舞台裏を、FC本部構築支援コンサルタント・ハワード・ジョイマンが一日密着形式で記録。省人化オペレーションの設計から標準化の実践まで、経営者が現場を離れても回る体制づくりの具体的な手順を解説します。

: 後継者がいない状態でフランチャイズ化を相談した飲食経営者の体験談：決断までに考えたこと

2026/11/3

後継者がいない状態でFC化を検討した飲食経営者が、決断までに何を考え、何を恐れ、どう動いたか。「暖簾を絶やしたくない」という切実な願いを、譲渡可能な資産づくりという視点から丁寧に解説します。

: FC本部の収支計画の立て方を整理する：飲食経営者が最初に決めるべき数字の考え方

2026/11/3

FC本部の収支計画をどう立てればいいか迷っている飲食経営者の方へ。加盟金・ロイヤリティ・モデル収益の設計順序から、エース店長を独立オーナーとして会社に残すための数字の考え方まで、ステップ形式でわかりやすく解説します。

1 2 3 … 24 Next »