2.集客対策

飲食店のハガキDMが、なぜ今でも再来店に効くのか

「ハガキなんて古いんじゃないですか?」と、最初に相談を受けたときに笑顔でそう返してくる経営者の方が、今も少なくありません。スマホが普及し、LINEもInstagramも使える時代に、わざわざ切手を貼って郵便ポストに投函する必要があるのか、と。

でも、実際にハガキDMを送り始めてから、じわじわと再来店が増えた、という報告を私はこれまで何十件と受けてきました。理由は単純ではなく、デジタルとアナログにはそれぞれ「効く場面」が違うのです。今日はその構造を、比較しながら整理してみます。

📋 この記事でわかること

  1. ハガキDMが再来店に効く「仕組み的な理由」
  2. LINE・SNSとハガキDMの特性の違いと使い分け
  3. ハガキDMを続けるための実践的なポイント
  4. デジタルとアナログを組み合わせた販促の考え方

こんな方におすすめ

  • ✅ 再来店を増やしたいが何から手をつければいいか迷っている飲食店オーナー
  • ✅ LINEやSNSに取り組んでいるが、なかなかリピーターが定着しないと感じている方
  • ✅ ハガキDMを試したことがあるが、効果が出る前に止めてしまった方
  • ✅ 紙の販促とデジタル集客を上手に組み合わせたい方
  • ✅ 売上の波を少なくして、安定した来店サイクルを作りたい方
飲食店のハガキDMが、なぜ今でも再来店に効くのか | 増益繁盛クラブ、繁盛店研究所/増益繁盛クラブ(運営法人:有限会社繁盛店研究所、株式会社繁盛店研究出版、株式会社日本中央投資会/繁盛店グループ)

デジタル全盛の今、なぜ「紙」が刺さるのか

スマホを見ている時間が長い人ほど、LINEの通知も、SNSの投稿も、ものすごい量の情報の中に埋もれています。一日に何十通もくる通知の中で、あなたのお店からのメッセージが記憶に残る確率は、正直なところ低い。

一方でハガキは、郵便受けに入った瞬間に「物理的に手元に届く」ものです。受け取った人は少なくとも一度は手に取り、数秒は見る。これは情報が画面上をスクロールして消えていくデジタルとは、根本的に違う体験です。

私自身、独立当初にさんざんチラシやハガキDMを活用して、売上の足腰を作った経験があります。貯金が底をつき、家族から借金をして再起したあの時期に、「投資して顧客を創造する」という感覚を体で学びました。ハガキDM一枚の費用は数十円。でも、それが数千円・数万円の来店につながる設計ができていれば、これは立派な投資です。

「お金を掛けずに売上を伸ばしたい、というのはよく分かります。でも実際には、その発想こそが時間と機会損失を最も生む。ハガキ一枚も、年間で設計すれば立派な顧客創造の仕組みになります。」

ハワードジョイマン(店舗利益最大化コンサルタント)

LINE・SNSとハガキDMを比べてみる

どちらが優れているか、という話ではありません。それぞれが「効く場面」が違うだけです。ここを整理しておかないと、片方だけに肩入れして、もう片方の強みを捨てることになります。

❌ LINEやSNSだけに頼るパターン

  • 通知が埋もれて開封率が下がりやすい
  • アルゴリズムやプラットフォームの仕様変更に左右される
  • 「なんとなくフォロー」しているだけで来店動機につながらない読者が多い
  • 既存客へのリーチが弱くなりがち(特に40代以上の層)

✅ ハガキDMを組み合わせるパターン

  • 手元に届く物理的な存在感がある(捨てるにも一度は見る)
  • お客さんの自宅に届くため、家族の目に触れることもある
  • プラットフォームに依存しない安定した接点になる
  • 「この店、わざわざハガキを送ってきた」という丁寧さが好意につながる

❌ ハガキDMだけに頼るパターン

  • 新規客へのリーチが弱い(住所リストがなければ送れない)
  • 送るたびに費用が発生する(コスト管理が必要)
  • 即時性が低い(郵送のタイムラグがある)

✅ デジタルと組み合わせるパターン

  • 新規はGoogle・SNSで、既存客の再来店はハガキ+LINEで役割分担
  • ハガキでLINE登録を促し、接点を増やす設計ができる
  • コストと効果のバランスが取りやすくなる

✓ ここまでのポイント

  • デジタルは新規接点の獲得に強く、ハガキDMは既存客の再来店に強い
  • どちらが優れているかではなく「役割の違い」として使い分けるのが正解
  • ハガキDMは物理的な存在感と丁寧さが、来店動機を刺激する

ハガキDMが再来店に効く、3つの仕組み的な理由

「感覚的に良さそう」で終わらせないために、なぜハガキDMが再来店に効くのかを構造として整理しておきます。

チェックポイント1:お客さんの「忘れ防止」になっているか

飲食店の再来店を阻む最大の理由の一つは、「忘れられること」です。美味しかった、また来たいと思っていても、日常の忙しさの中でそのお店の記憶は薄れていく。ハガキが届いた瞬間に、「そういえばあのお店」という記憶が蘇ります。来店動機は向こうから生まれるのではなく、こちらからきっかけを作るものです。

✅ ポイント:「美味しい料理を出せばまた来てくれる」という待ちの姿勢から、「定期的にハガキで接点を作る」能動的な仕組みに切り替えること。

チェックポイント2:ハガキの内容が来店理由になっているか

ただ「またいらしてください」と書いたハガキでは弱い。季節のおすすめメニュー、誕生日月の特典案内、常連客への感謝メッセージなど、「受け取った自分のための内容」が書かれているかどうかが、来店動機の強さを左右します。

✅ ポイント:来店データや誕生月をもとに「この人だから送る」内容を意識する。一斉送信でも、書き方を「あなたへ」に寄せるだけで受け取り方が変わります。

チェックポイント3:継続して送れる仕組みになっているか

ハガキDMで多い失敗が、「一回送って効果が出なかったから止めた」というパターンです。一回のハガキで来店率が劇的に上がることは珍しい。月一回、あるいは季節ごとに定期的に届く「存在感のある店」になっていくことが目的です。継続しなければ意味がありません。

✅ ポイント:年間の送付スケジュールをあらかじめ決めておく。「思いついたら送る」では続きません。行事カレンダーに落として仕組み化することが継続のカギです。

「地味な販促を、すぐに、継続してやり切れるかどうか。それが繁盛店とそうでない店の、唯一にして最大の違いだと、21年間指導してきて確信しています。」

ハワードジョイマン(店舗利益最大化コンサルタント)

実際に取り組んだ飲食店の変化

私が指導した飲食店の中に、地方都市で鉄板焼き居酒屋を経営している方がいました。売上を「運任せ」にしてきたと本人も認める経営スタイルで、良い月と悪い月の波が大きかった。そこからハガキDMを始め、店頭の見せ方も少しずつ変えていく中で、数十万円規模の売上増を毎月積み重ねるようになりました。

大事なのは金額の大きさではなく、「売上を意図的に動かせた」という手ごたえが生まれたことです。それが経営者としてのマインドの転換につながりました。「来るものを待つ」から「仕組みで呼び戻す」に、視点がぐるっと変わった瞬間でした。

「チラシとGoogle広告を組み合わせてから、新規客が約2倍になりました。客単価も1,400円上がって、6ヶ月で月商が大きく変わりました。最初は半信半疑でしたが、やってみてよかったです。」

飲食店(居酒屋)オーナー

ハガキDMを実践するためのステップ

ハガキDM実践 STEP 1

お客さんリストの整理と住所の収集

ハガキDMはリストがなければ送れません。まずは来店時のアンケート、スタンプカードの裏面、LINE登録時のやり取りなどを活用して、住所情報を少しずつ集める仕組みを作ります。既にある名刺や顧客カードがあれば、そこから始めましょう。

⚠️ よくある失敗:「リストが少ないから後でやる」と先送りにしてしまい、結局ずっと始められない。10枚からでも送り始めることが大事です。

ハガキDM実践 STEP 2

年間送付スケジュールを先に決める

正月、バレンタイン、花見の季節、夏の宴会シーズン、お盆、年末──来店動機が生まれやすいタイミングはだいたい決まっています。あらかじめカレンダーに「送る月」を書き込んでしまいます。思いついてから動くのではなく、スケジュールを先に決めることが継続のカギです。

⚠️ よくある失敗:一回目は気合が入って丁寧に作ったのに、二回目以降のネタが思いつかず止まる。「内容は後で考える」でも、日程だけ先に決めておくことで動き出せます。

ハガキDM実践 STEP 3

反応を測定しながら改善する

ハガキにクーポン番号をつける、「このハガキを持参された方に〇〇プレゼント」と書く、などで来店時にハガキ経由かどうかが確認できます。送った枚数と反応数を記録しておくことで、次回の改善につなげることができます。反応が薄くても「効果ゼロ」ではなく「忘れ防止の接点」として機能しています。

⚠️ よくある失敗:反応が見えないと「意味がない」と感じて止めてしまう。来店率だけでなく「認知の維持」という側面も、ハガキDMの価値のひとつです。

まとめ:ハガキDMは「古い」のではなく「出番が違う」

LINEが便利だからといって、ハガキDMをゼロにする理由はありません。新規客はGoogleやSNSで引き寄せ、既存客との関係はハガキとLINEで育てる。この役割分担が、売上の波を小さくして、安定した再来店のサイクルを作ります。

飲食店の売上は、客数・客単価・来店頻度の3つで動きます。ハガキDMは「来店頻度」を上げるための地味で確実な打ち手です。派手さはないかもしれないけれど、続けた店と続けなかった店とでは、1年後に大きな差が生まれます。私が833件以上の指導を重ねてきた中で、それは繰り返し確認してきたことです。

まずは今月、手元にある住所リストに一枚送ってみてください。10枚でも、5枚でも構いません。「継続できる量から始める」こと、それが販促の仕組みづくりの第一歩です。

ハガキDMを含む再来店の仕組みづくりや、飲食店の販促設計について一緒に取り組みたい方は、まずは下記から情報をご覧いただければと思います。北海道から沖縄、海外の方まで全国対応しています。一人で悩まず、気軽に覗いてみてください。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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