2.集客対策

平日の集客に悩む飲食店経営者の方へ、地味でも効く打ち手

5月の連休が明けると、急に店が静かになる。夏の土用の丑の日は満席なのに、翌週の平日は閑散としている。「週末と平日の差がありすぎて、月の売上が読めない」──飲食店を経営していると、こういう波を毎年のように経験しますよね。

静岡市清水区を拠点に、全国の飲食店・美容室・小売店を支援しているハワードジョイマンです。中小企業診断士として21年・833件の指導経験を積む中で、「平日の集客」というテーマは、本当に多くのオーナーさんから相談を受けてきました。

この記事では、難しい話は抜きにして、今日から動ける打ち手を具体的にお伝えします。派手な施策じゃなくていいんです。地味でも、続けられるものが一番強い。そのことを、一緒に考えていきましょう。

📋 この記事でわかること

  1. 平日の集客が伸び悩む本当の原因
  2. 今日から動ける「地味でも効く」具体的な打ち手
  3. 値下げに頼らず平日客を増やすための考え方
  4. 販促を継続する仕組みの作り方

こんな方におすすめ

  • ✅ 週末は満席なのに平日だけ極端に客が少ない方
  • ✅ 平日用のクーポンや割引を出し続けて疲弊している方
  • ✅ チラシや販促をやってみたが続かなかった方
  • ✅ 月の売上の波が大きく、先の見通しが立てにくいと感じている方
  • ✅ 「良い料理を作っているのに、なぜ平日は来ないのか」と悩んでいる方
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「平日は仕方ない」と思っていたら、そこで思考が止まる

まず正直にお伝えしたいのは、「平日が暇なのは業種の宿命」と思っている経営者の方が、思いのほか多いということです。

でも、同じエリア・同じ業態で、平日もしっかり席を埋めている店は必ず存在します。その差は料理の腕でも立地でもなく、「平日に来てもらうための仕掛け」をしているかどうかの違いがほとんどです。

料理の美味しさは前提です。でも、美味しいだけでは伝わらない。「あの店、平日の〇時に行くといいんだよ」という情報が、お客さんの頭の中にインプットされて初めて、足が向きます。そのインプットを作るのが販促の仕事です。

「良い料理を出していればいつか報われる、という考え方は、善意の思い込みです。味と集客は別の仕事。どちらも真剣にやらないと、片方が空転し続けます。」

ハワードジョイマン(店舗利益最大化コンサルタント・中小企業診断士)

まず「平日集客は意図的に作れる」という出発点に立ってもらうことが、一番大事です。

平日の客が来ない本当の原因を整理する

「なぜ平日に来ないのか」を考えるとき、漠然と悩んでいても打ち手は見えてきません。売上は「客数 × 客単価 × 来店頻度」の掛け算で分解できますから、平日の問題がどこにあるかを特定することが先です。

チェックポイント①:平日に来る理由がお客さんに伝わっているか

土日に来てくれているお客さんが、「平日も使える店だ」と認識しているかどうか。ここが抜けていることが多いです。店内のPOPでも、レシートの一言でも、「平日のランチ・ディナーも営業中」というメッセージを出しているかを確認してください。

✅ ポイント:既存のお客さんへの「告知」が一番コストが低い平日集客の入口です。まずここから。

チェックポイント②:平日に特有の「来店する理由」があるか

「安い」以外の理由で、平日に来てもらえる設計があるかどうか。「平日限定の一皿がある」「平日は席が取りやすいのでゆっくりできる」「平日の〇時以降は静かで落ち着ける」など、体験価値を言語化して届けることが大切です。

✅ ポイント:値下げや割引ではなく、「体験の価値」をPOPやSNSで伝える方向に切り替えましょう。

チェックポイント③:平日を意識した接点を定期的に作っているか

SNSの投稿が週末の満席写真ばかりになっていませんか。平日の料理写真、平日の静かな店内の雰囲気、「今日の日替わり」など、平日をイメージさせる発信が定期的にあるかどうかが問われます。

✅ ポイント:発信の頻度より「平日を想起させる素材」があるかどうかの方が重要です。

✓ ここまでのポイント

  • 平日集客は「業種の宿命」ではなく、仕掛けの有無で変わる
  • 売上の問題は「客数・客単価・来店頻度」に分解して原因を特定する
  • 値下げより「来る理由の言語化と告知」が先に来る

今日から動ける、地味でも効く打ち手5選

では具体的に何をするか。難しいことや費用のかかることは後回しにして、「すぐ動ける」ものから並べます。

打ち手 STEP 1

既存のお客さんへのハガキDMまたはLINE配信

来店済みのお客さんに「平日も来てほしい理由」を一言添えて届ける。LINE公式アカウントを運用しているなら、平日に特化したメッセージを月に1〜2回配信するだけで、再来店の動機になります。ハガキDMは少し手間に感じるかもしれませんが、手書き風の一言が添えてあるだけで開封率が変わります。

⚠️ よくある失敗:「いつでも来てください」という内容にしてしまい、平日という具体的な文脈がない。「特に〇曜日〜〇曜日の夜は席に余裕があります」と具体的に書くほうが動きやすい。

打ち手 STEP 2

Googleビジネスプロフィールへの平日写真・投稿

Googleマップで店を検索したとき、平日の料理写真や「平日おすすめ」の投稿が出てくると印象が変わります。無料でできる上に、「今夜どこに行こう」と検索するお客さんに届く接点になります。投稿は週1回で十分。続けることの方が大事です。

⚠️ よくある失敗:一度設定してそのまま放置。Googleビジネスプロフィールは更新頻度も評価に影響します。

打ち手 STEP 3

店頭POPで「平日に来る理由」を作る

店の外から見えるA4〜A3サイズのPOPに「平日の夜は〇〇がおすすめ」「平日限定 日替わり〇〇」という情報を出す。通りがかりのお客さんにとって、「あ、平日も来れるんだ」という発見になります。コストはほぼゼロ。でも何も出していない店と比べると、通行客へのリーチが全然違います。

⚠️ よくある失敗:値段だけ大きく書いて、体験や料理の魅力を一切書かない。「何が食べられるか」「どんな気分になれるか」を一言添えることで反応が変わります。

打ち手 STEP 4

チラシを「一回だけ」でなく継続して効果測定する

チラシを一度配って反応がなかったから「うちにはチラシが合わない」と判断するのは早計です。エリア・日程・メッセージを変えながら継続することで、反応が出るパターンが見えてきます。月に一回、同じ商圏に同じフォーマットのチラシを配り続けるだけで、認知の積み重ねが起きます。

⚠️ よくある失敗:毎回デザインをゼロから作り直してコストと時間をかけすぎる。基本フォーマットを固定して、差し替える情報だけ変えるのが継続のコツ。

打ち手 STEP 5

Google広告で「今夜 〇〇 近く」の検索に届く

「今夜どこかで食べたい」と検索する人は、平日の夕方にも確実にいます。Google広告を使えば、その瞬間に自分の店を見せることができます。費用が怖いという方もいますが、1日500円〜1,000円の予算から試せます。広告は「お金を掛けて顧客を創造する」投資です。0円で売上を伸ばそうとする発想より、投資した分だけ反応を測る経営の方が、結果として効率が良くなります。

⚠️ よくある失敗:一度設定して放置。広告文とターゲット設定を定期的に見直すことが、費用対効果を上げる鍵です。

「広告は怖いものではなく、顧客を創造するための道具です。私自身、独立当初に毎月広告を出すと決めてから売上が立ち始めました。お金を掛けずに売上を伸ばすという考え方は、時間と機会損失を最も生む選択です。」

ハワードジョイマン(店舗利益最大化コンサルタント・中小企業診断士)

値下げに頼らず平日を埋めるために、必要なマインドの転換

平日集客で多くの店が最初に手を出すのが「平日限定割引」です。理由は分かります。すぐに動けるし、反応が出やすい。でも少し立ち止まって考えてほしいのは、価格で来たお客さんは価格で去るということです。

「割引があるから来た」お客さんを、次は「この店が好きだから来た」に変えるには、価値を伝える接点が必要です。平日に来てくれたお客さんとのコミュニケーション、料理へのこだわりを書いたPOPやニュースレター、SNSでの発信──こういう積み重ねが、「割引なしでも来る理由」を作っていきます。

❌ 値下げで集める平日集客

  • 来るたびに「次の割引」を期待される
  • 値引き分だけ利益が削れ、疲弊していく
  • 価格を戻すと客が減る、という悪循環に陥る

✅ 価値を伝えて選ばれる平日集客

  • 「ここの〇〇が食べたい」という動機で来店される
  • 適正な客単価で選ばれるため、利益が残る構造になる
  • リピートのたびに関係が深まり、再来店頻度が上がる

平日集客の問題は「何をやるか」より先に、「どういう店として選ばれたいか」という方向性が固まっているかどうかにあります。そこが曖昧なまま手法だけ試しても、なかなか定着しません。

「リピート率が38%から71%に上がり、LINE集客とフォローアップの自動化で月商が年間で1.6倍になりました。値下げに頼らずに、お客さんとの関係を丁寧に作ることで変わりました。」

美容室オーナー(2店舗経営)

まとめ:地味な打ち手を「すぐに」「継続して」やり切ることが全て

平日の集客を改善するために必要なのは、派手な新サービスでも大きな設備投資でもありません。ハガキDM、LINE配信、店頭POP、Googleビジネスプロフィールへの投稿、チラシの継続──どれも地味に見えますが、この「地味さ」こそが他店との差になります。

一回試して反応がなかったからといって、すぐにやめないこと。効果測定しながら続けること。お客さんに「来る理由」を作る接点を増やし続けること。この積み重ねが、月の売上の波を小さくして、経営を安定させていきます。

私自身、21年間・833件の店舗を支援してきた中で、繁盛し続けている店に共通しているのは、派手な一手ではなく「地味な打ち手を諦めずに続けた経営者の存在」です。

平日集客の改善を一人で抱え込まず、仲間や伴走者と一緒に取り組みたい方は、ぜひ以下からご覧ください。全国の飲食店・美容室・小売店オーナーが集まる「増益繁盛クラブ」で、一緒に考えましょう。お気軽にのぞいてみてください。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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