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美容室の値上げのタイミング、3つのサインと3つのNG行動

美容室オーナーさんに、ちょっと驚くデータをお伝えしたいんですが——

美容業界の調査によると、「本当は値上げしたいが踏み切れていない」と答えた美容室オーナーは全体の約7割以上というデータがあります。7割ですよ。つまり、値上げに悩んでいるのはあなただけじゃない。むしろ、ほとんどのオーナーさんが同じ場所で足踏みしているわけです。

じゃあなぜ踏み切れないかというと、「お客さんが離れるかもしれない」「このタイミングで大丈夫か」「どうやって伝えればいいか」——この3つの不安が重なるからなんですね。

でも、値上げには「正しいタイミング」と「やってはいけない行動」があります。この2つを知っているかどうかで、結果は大きく変わります。今日はそこをしっかり整理していきます。

📋 この記事でわかること

  1. 美容室の値上げに踏み切るべき「3つのサイン」の具体的な見極め方
  2. 値上げで失敗するオーナーがやりがちな「3つのNG行動」
  3. お客様に「ありがとう」と言ってもらえる値上げの伝え方
  4. 値上げ後もリピート率を維持・向上させるための仕組みづくり

こんな方におすすめ

  • ✅ 「値上げしたいが怖くて踏み切れない」と感じている美容室オーナーさん
  • ✅ 技術力には自信があるのに、客単価が上がらないと悩んでいる方
  • ✅ ホットペッパービューティーのクーポンに頼り続けることへの違和感がある方
  • ✅ 値上げ後にお客様が離れた経験があり、次こそ成功させたい方
  • ✅ スタッフの給与を上げたいが、利益が出ていなくて困っている方
美容室の値上げのタイミング、3つのサインと3つのNG行動 | 増益繁盛クラブ、繁盛店研究所/増益繁盛クラブ(運営法人:有限会社繁盛店研究所、株式会社繁盛店研究出版、株式会社日本中央投資会/繁盛店グループ)

「3つのサイン」——今が値上げのタイミングです

値上げというのは「覚悟を決めて強引にやる」ものじゃなくて、「状況が整ったときに自然にやる」ものです。そして、その「状況が整ったとき」には、実はわかりやすいサインが出ています。

チェックポイント①:予約が1〜2週間以上先まで埋まっている

予約が常に1〜2週間先まで埋まっている状態、これは需要が供給を上回っているサインです。経済の基本から言えば、需要 > 供給のときが値上げの絶好のタイミング。「予約が取れない」という状態は、実は値段が低すぎるサインでもあるんです。

✅ ポイント:この状態なのに値段を据え置いているのは、機会損失。少なくとも新規のお客様向けから段階的に価格を見直す好機です。

チェックポイント②:リピート率が60%を超えている

リピート率が60%を超えてきたということは、お客様があなたの技術と接客に「価値がある」と判断している証拠です。逆に言えば、今の価格でその価値を受け取れているということ。つまり、もう少し高くてもその価値は十分に届きます。

✅ ポイント:リピート率が高い状態での値上げは、実は最もリスクが低い。「この人の施術なら高くても通いたい」という関係性がすでに出来上がっているからです。

チェックポイント③:原材料費・光熱費の上昇で利益が圧迫されている

「売上は変わらないのに、手元に残るお金が減っている」——これは値上げを検討すべき明確なサインです。コストが上がっているのに価格を据え置くのは、実質的な値下げと同じです。あなたの利益が削られていくだけで、スタッフへの還元も設備投資もできなくなります。

✅ ポイント:「お客様に申し訳ない」という気持ちは大切ですが、お店が存続できなければ誰も幸せになりません。持続可能な経営のための値上げは、誠実な経営判断です。

✓ ここまでのポイント

  • 予約が常に埋まっている・リピート率60%超・コスト上昇——この3つが揃ったら値上げのサイン
  • 需要が供給を上回っているときが、もっともリスクの低い値上げタイミング
  • 値上げは「強引にやるもの」ではなく「状況が整ったときに自然にやるもの」

「値上げは『勇気』の問題ではなく、『伝え方』の問題です。お客様が離れるのは値段が上がったからじゃなくて、その価値が伝わっていないから。伝え方さえ正しければ、むしろ『ありがとう』と言ってもらえます。」

ハワードジョイマン(店舗利益最大化コンサルタント・中小企業診断士)

やってしまいがちな「3つのNG行動」

値上げの失敗事例を見ていると、ほぼ同じパターンで繰り返されています。知っておくだけでリスクをぐっと下げられるので、ここはしっかり確認してください。

❌ NG行動①:突然・一斉に全メニューを値上げする

  • 「来月から全メニュー○○円アップします」という一斉通知は、既存客に「裏切られた」感を与えやすい
  • 比較検討のタイミングを与えてしまい、競合他店への流出につながる
  • スタッフが説明に困り、現場が混乱する

✅ 推奨アプローチ:新規のお客様から先に新価格を適用し、既存客には事前に「○月○日から価格を改定します」と丁寧に伝える期間を設ける。段階的に移行することで、既存客の心理的な負担を和らげられます。

❌ NG行動②:値上げの「理由」を伝えない

  • 「なんとなく値段が上がった」と感じさせると、不信感につながる
  • 理由なき値上げは「お店の都合」と受け取られやすい

✅ 推奨アプローチ:「材料費・光熱費の高騰により」「より良いサービスを提供するため、スタッフの技術研修への投資を強化しました」など、正直に・わかりやすく伝える。お客様は「理由」があれば納得してくれます。理由のない値上げが一番怖い。

❌ NG行動③:値上げと同時に「何も変えない」

  • 値段だけ上がって、体験は変わらない——これではお客様は損した気持ちになる
  • 「値上げしたんだから何かサービスを削ろう」という発想も逆効果

✅ 推奨アプローチ:値上げのタイミングで、何か「プラスの体験」を加える。例えば、施術後のヘッドマッサージを1分延長する、オリジナルのホームケアアドバイスカードを渡す——小さなことでいい。「値上げしたけど、むしろ得した気がする」という体験設計が、リピートにつながります。

「東京・中野区の5坪の美容室を経営する藤田啓子さんは、値上げに踏み切ったことで単価も売上も1.5倍になりました。小さなサロンだから値上げできないのではなく、伝え方と価値の見せ方次第で、どんな規模の店でも変われる。それが増益繁盛クラブで実証されていることです。」

ハワードジョイマン(店舗利益最大化コンサルタント・中小企業診断士)

「ありがとう」と言ってもらえる値上げの伝え方

値上げの伝え方で一番効果的なのは、「第三者の言葉を借りる」方法です。これ、ぼくはよく「昔話メソッド」って呼んでいるんですが、要は「他の常連さんの話として伝える」というやり方です。

たとえば、「先日いらっしゃったお客様が、『ここのトリートメント、百貨店の美容部員に薦められたのより断然よかった』っておっしゃっていてですね……実は今の料金、正直かなり抑えてきたんですよ。来月から少し見直しをさせていただくことにしたんですが——」という流れで伝えると、お客様は「あ、それだけの価値があるのに安くしてくれていたんだ」と感じてくれます。

押し売り感がゼロで、むしろお客様の側から「当然ですよ」「それだけ技術があるんだから」という言葉が返ってくることが多い。このアプローチは、美容室だけじゃなく飲食店でも小売店でも使えます。

また、LINEの公式アカウントを使って「価格改定のお知らせ」を事前に送っておくと、来店時の説明がスムーズになります。「LINEでお知らせしたとおり……」と一言言えるだけで、現場の会話が格段に楽になる。ついでに「改定前に一度いらっしゃいませんか」というメッセージを加えると、来店促進にもなります。

値上げ後のリピート率を守る「3つの仕組み」

値上げした後に怖いのは、リピート率が落ちることですよね。でも、これも対策があります。

STEP 1:次回予約を施術中に取る習慣をつくる

内容

施術が終わったタイミングで「次回いつ頃がご都合よいですか?」と自然に聞く流れを、お店全体のルールにする。次回の予約が入っている状態は、リピートの最大の保険です。

⚠️ よくある失敗:「お客様に言いにくい」とスタッフが遠慮して、案内できていない。スクリプトを決めて練習するだけで、実行率が劇的に上がります。

STEP 2:LINEでのフォローアップシナリオを設計する

内容

施術から1週間後、1ヶ月後にLINEで「その後、髪の調子はいかがですか?」「次回のご予約はお済みですか?」という自動配信を設定する。一度作ってしまえば、あとは自動で動いてくれます。

⚠️ よくある失敗:配信内容が「キャンペーンのお知らせ」ばかりになって、読まれなくなる。「役立つ情報+一言」の形が定着しやすいです。

STEP 3:値上げ後の「初回体験」を特別に設計する

内容

新価格での初めての来店は、「あ、値上がりしたけど来てよかった」と感じてもらうための特別な場として意識する。施術の丁寧さはもちろん、帰り際の一言や施術メモのプレゼントなど、小さな「記憶に残る体験」を用意しておく。

⚠️ よくある失敗:値上げ後に緊張して、逆にスタッフの接客がぎこちなくなる。「いつも通り、いつもより少しだけ丁寧に」が正解です。

「美容室(2店舗)を経営しているオーナーさんは、値上げと同時にLINE集客とフォローアップの自動化を組み合わせたことで、リピート率が38%から71%まで上がり、年間で月商が1.6倍になりました。値上げ単体ではなく、リピートの仕組みとセットで設計することが大切です。」

増益繁盛クラブ 会員の声より

まとめ:値上げは「怖いもの」じゃなく、正しい経営判断

今日お伝えしたことを整理すると、こういうことです。

値上げのサインは「予約が埋まっている・リピート率60%超・コスト上昇」の3つ。NG行動は「突然一斉値上げ・理由を伝えない・何も変えない」の3つ。そして、お客様に「ありがとう」と言ってもらえる伝え方は、第三者の言葉を借りて、LINEで事前告知し、値上げ後の体験を特別に設計する、この流れです。

ぼく自身、静岡県静岡市清水区を拠点に21年間・1,000店舗以上の飲食店・美容室・小売店の経営をサポートしてきました。その中で、値上げに失敗したケースと成功したケースを数えきれないほど見てきた。失敗には必ず「パターン」があって、成功にも「パターン」がある。

「値上げが怖い」という気持ちは本当によくわかります。でも、その怖さを乗り越えた先に、スタッフへの還元も、設備への投資も、あなた自身が休める時間も、全部あるんです。

値上げの具体的な手順や、あなたのお店に合った単価アップの方法をもっと詳しく知りたい方は、ぜひ下記からご覧ください。全国の繁盛店が実践している内容を、わかりやすくまとめています。お気軽にどうぞ。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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