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■お客さんが再来店する方法

美容室経営者は特に必見!顧客の来店間隔が売上に与える影響

2023年5月26日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

昨日はジョイ子の学校の運動会。
ジョイ子が通う学校は、
・1年生から4年生。
・5年生から中学2年生
・中学3年生から高校3年生と
グループ分けされてて、

昨日の運動会も
5年生から中学2年生の4学年で
開催されました。

なので、中学生のクラスが
7-Aとかの表記になってるんですよね。

小学校から高校までを
4年ごとに3つのカテゴリーに分けていることで、
独自色を出しながら、
中学生になる時の離脱や
高校生になる時の離脱を減らして
いるんだと思います。

さて、離脱といえば
一昨日美容室のクライアントさんと
再来店対策のお話をしてました。

※飲食店の方も大事な話なので
よく読んでくださいね!

美容室は、
コロナで一番影響を受けなかった
業種に分類されますが、
それでも、消費者のライフスタイルが
強制的に変化するキッカケになったので
影響が皆無だったとはいえません。

在宅ワークなどの労働環境変化は、
高齢者は感染しやすいなどの情報により
以下の行動変化がみられました。

ここ3年間での顧客の行動は、
1.コロナ禍で、在宅ワークになり
  職場に程近かった美容室を
  自宅付近の美容室に替えた
2.少し時間が掛ってたけど
  電車に乗って行ってた美容室を
  自宅近くの美容室に替えた
3.美容室は替えてないけど、
  外に行ってうつらない様、
  次に行く間隔が長くなった。
この3パターンのお客さんが多いです。

あなたの美容室でも
こんな感じのことが起きませんでしたか?

なので、
こうしたお客さんたちを
再び、あなたのお店に戻ってきてもらう
必要がありますよね。

そこで今日は、そもそも再来店対策が
なぜ、重要なのか?
についてお話ししますね。

売上って
新規のお客さんから得られるばかりではなく
その大半は、既存客の再来店から
得られるんですね。

つまり、
新規のお客さんよりも
既存のお客さんの売上の方が
基本的には多いのです。

しかも、新規の方には
とかく新規割引をして安い価格で
利用できるようにしてます。

これって
本来おかしくて、
ずっと利用してくれる方の方が
なんならお得な方が良いわけですが、
美容室は、とかく新規割引の傾向が強いです。

なぜかって言うと、
美容室集客のツールとして
多くの方が利用している
ホットペッパービューティーが
新規割引をした方が
新規の人は集まりますよと
説明することが多いからですね。

しかし、
そうしたお客さんは、
次から次へと新規割引のお店に行ったりしてて
定価で再来店する割合は低いですよね。

つまり、
実質、こういうお客さんは
あなたのお店のメインとなるお客さんではないので
本来、取れなくても良い訳です。

しかし、
目先の客数を気にする人は多くて
どうしても利益の取れるお客さんより
利益の取れないお客さんでも、
席が埋まっている方が安心するみたいで、
安売りをしてしまうのです。

美容室も飲食店も共通していますが、
お金を使ってくれる人は使いますが、
お金を使ってくれない人は使いません。

だから、
ちゃんとお金を使ってくれる方を
集中して集客した方が良いのです。

2ヶ月間隔で来てた方が、
半年間隔になるだけで、
年6回来店していたのが、
年2回になってしまう訳で、
4回分の売り上げが減ります。

例えば1回1万円使っていたお客さんなら
年6万円の一人当たり売り上げが
年2万円の一人当たり売り上げに減るのです。

そうしたお客さんが100人いるだけで
100人×4万円=400万円マイナスです。

でも、
その方自身は、
回数は少なくなったけど
来店はしてくれています。

でも、多くの店主さんは
回数が少なくなったことに
気づいてなかったりします。

気づいてもそれがどれだけの
売り上げ減少になっているのか?
正確に把握できてません。

だから、
再来店対策が疎かになり、
一方で、Instagramとかやっちゃって
疲弊する訳です。

あなたのお店では
いかがですか?

再来店対策が
キチンとできていますか?

今回の3年間で来店しなくなったお客さんや
来店間隔が空いてしまった
再来店対策の具体的な実施策については、
来月号の増益繁盛クラブゴールドの
会報誌にも掲載しましたので、
読んでくださいね!

更に、再来月の会報誌でも
そうしたお客さんの
再来店対策について
具体的方法をお話しするので
楽しみにしていてくださいね!

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あなたならできる!

今日も良い一日にしましょう(^ ^)
応援してます♪

ハワードジョイマン

編集後記は本文末尾にて

 

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【編集後記】

実は、飲食店さんだけでなく
美容室さんの売上利益アップもサポートしていて
今、美容室さんのサポートも熱いです!

 

  • この記事を書いた人
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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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