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■来店客数増加ノウハウ

お節料理の予約販売で昨年の2倍売った和食店

from:静岡のカフェでラテを飲みながら

おはようございます。
ハワードジョイマンです。

寒いですね~、
地域によっては雪も降っているようで
寒さが苦手な私にとっては、
こたつで丸くなりたい!(笑)

さて、
グループコンサルティング第1期に参加し、
第2期にも参加する方から実践報告をいただきました。

おせちの販売ですが、
昨年の2倍の販売量に届く
95個の販売予約をとれたと
うれしい報告です。

3段重おせち68個
1段重おせち27個
   合計 95個

3段重が28000円で売っていたので、
それだけで150万円以上の売上ですね。

1段重も合わせれば、200万円の売上を
おせち販売で売上する計算でしょうか?

奥さんと2人でお店をやっているので、
予約がとれたのは良いけど、
こなせるか!?
これを準備するのも一苦労だとうれしい悲鳴のようです。

売れないお店がある一方で
着実に売り上げを伸ばすお店もある。

その着実に売り上げを伸ばす秘訣が
昨日まで話した「儲かる仕組み」を作ることですが、
儲かる仕組みを作るためには、
絶えず、チラシやDMなどツールを実践して
常に改善を繰り返す必要があります。

だって、このお節販売で昨年の2倍量の予約をとった
Fさんだって、料理を作るのは得意だけど、
お客さんと話すはすごく苦手。。。。。

だから、接客なんてやりたくないわけです。
もちろん、注文いただいた料理を作る時間で目いっぱいで、
お節料理の説明を一から説明する時間もないわけです。

だからこそ、チラシやDMが
お客さんの目に留まり、それらがセールスマンになって
お客さんから予約の電話が掛かってくる。

ようは、ツールがセールスマンになり
自分たちは好きな料理作りに集中できるわけです。

お客さんを集める行為
店内で注文してもらう行為は
全てお客さんから自ら手を挙げてもらう。

こちらから買ってくれとは言う必要がないのです。

そして、確実に言えること、、、、

それは、
売上を伸ばしているお店と
売上が伸び悩んでいるお店の実践量を比べれば一目瞭然

売上を伸ばしているお店は
実践量が多いです。

たぶん、全国には
奥さんと2人で経営しているこの方と同じような
お店ってたくさんあると思います。

でも、お節料理の販売予約を行って
200万円ほどの売上を上乗せしている和食やさんは
どのくらいあるでしょうか?

やり方を知っている人は売上をどんどん伸ばし、
知らない人はいつまでもじり貧。

これが現実だと思います。
だからこそ、私たち経営者は常に学び続ける必要があるのです。

例えば、目の前に30万円のお金があったとします。
自分のスキルアップのために投資したお金は
自分のお店の売上アップという形で返ってきます。

30万円が90万円、180万円と着実に利益となって帰ってきます。

しかし、
目先の売上がないからという言い訳で
自分への投資を怠る人は、
30万円が単なる運転資金に消えるだけです。

だからこそ、
このHP内には様々なノウハウが公開されています。

日々の記事を読むだけでも売上アップします。
POPなどの作り方に関する記事もたくさん載っています。

だから、次のようにお店の売上を伸ばしてください。

STEP1.HP内のPOPなどの過去記事や
      メルマガ読者にプレゼントしている369ページの書籍を読んだり、
      メルマガ読者専用の動画を見たりして
      POPを作ってみる。
      →これで1万円を売り上げてください。

STEP2.1万円の売上を作り、増益繁盛クラブゴールド会員になる。
      ゴールド会員になると12月に開催された実践発表会2013の動画を見れます。

      この動画内の2人目の講演者嫁兼さん(そば店経営)の動画を見てください。
      チラシ実例、FAXDM実例、客単価がアップしたメニューPOP事例を
      見れます。
      これらの実例を見れば、、、、、

      たとえば、メニューPOPを真似するだけで、
      客数を増やさなくても今の来店客数だけで、
      客単価は1.5倍、利益は2倍に増えます。
         
      そして、新年会のFAXDMで宴会客を受注し30万円~50万円の売上を作れます。

      増益繁盛クラブゴールド会員→www.haward-joyman.com/zhc

STEP3.グループコンサルティングに参加する
      1月27日から6か月間にわたり開催されるグループコンサルティングに
      参加申込をします。
      月額費用は63000円ですが、その50倍以上の売上を6か月間で稼げます。
      キャンセル待ちですが、1人キャンセルがでたので、受け付けます。
      →www.haward-joyman.com/groupconsul

これがあなたのお店の年商と年収を増やす3ステップです。
ぜひ、試してみてください。

応援しています!

ハワードジョイマン

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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