3.儲かる販促と利益アップ

popは最強の販売セールスマン。今ある商品で2倍稼ぐ方法

from:東京に向かう新幹線の中から
ハワードジョイマン

今日は、マスターマインドミーティングのため
東京、銀座へ。

店舗経営者であり、
かつ新しいチャレンジとして
コンサルタント活動を今年から始めた鳥羽さんと佐藤さんも
このマスターマインドメンバーなんですが、
初めてのチャレンジに四苦八苦しながらも
着実に頑張っています。

私が8年かかったことを
わずか1年でやってもらおうと思っているので、
2人にはかなり負荷をかけていますが、
2014年には花開くことでしょう。

これから2人に会うのが楽しみです。

さて、
昨日は、兵庫で家族経営で和食店を営んでいるFさんが
お節料理の予約販売で昨年の2倍量の約200万円ほどを予約獲得したお話をさせていただきました。

実はこの方、
お盆期間もオードブル販売で一定の成果をあげて
本人もいける!という思いがあったんでしょう。

やるかどうかという違いだけで
結果というのは変わってきます。

現在と未来を変えることのできるのは、
行動した人だけです。

さて、この話を聞いて
「いいな~」と指を咥えて何もしないで終わるか?

「俺だって、やっちゃるで!」と
自分を奮い立たせるか?

それはあなたが、
どれだけ未来を切り開きたいか?です。

今日は、未来を切り開きたいというあなたに
今ある商品で、一人当たり客単価を上げることで
お店の売上をその日から伸ばす方法をお話しします。

先ほど話したように、
和食店がお節料理を販売したように、
飲食店の方は料理を作れるわけですから
やろうと思えば、誰でもできます。

ちなみに、増益繁盛クラブに参加している
新潟の中華料理屋さんのIさんも、
店内POP効果などにより、
お節料理(もしくは、オードブル)の昨年の販売実績を
早々に上回る結果がでたようです。

そのため、受付量を増やしたと連絡をいただきました。

この方、2か月前に増益繁盛クラブの正会員からVIP会員にランクアップし、
どんどん行動をし始めましたが、
さらにスピードアップしたいとグループコンサルティング第2期にも参加表明しています。

さて、この方たちのように
今、販売している料理の食材を使えば、
年末年始のオードブルやお節料理の販売、
そして、普段店内でしか食べることのできない商品の持ち帰り販売などが
可能になり、一人当たりの利用額、、、、
つまり客単価を上げることなんか簡単です。

例えば、ラーメン屋さんだって
「お節料理に当店自慢の自家製チャーシューはいかがですか?」と
チャーシューを1本丸ごと売ればいいですよね。

トッピングオプションで250円とかで売るのもいいけど
1本2500円とか3000円で売ったって良いわけです。

この方法で、ラーメン店を経営しながら
コンサルタントとして活動している
弟子の成田金太郎さんも、
これだけで普段から
毎日1万円くらい日商がアップしています。

売上を伸ばすためには、
「何か特別な商品がないといけない」だとか
「珍しい商品さえあればもっと売上伸びるのに」とか
思っている方もいるかもしれませんが、、、、、

そんな商品などいりません。

今ある商品の魅力を伝えるだけで
商品というのは売れていきます。

その時に大事なことは、

「お客さんは丁寧にわかりやすく説明してあげないと
 理解してくれない」

ということなんです。

例えば、チャーシュー 1本2500円という説明だけのPOPだったとしましょう。

これだけだと、
お客さんというのは、
お節料理に入れようとは思いません。

(ここから)
「お節料理にいかがですか?」
12時間煮込んだやわらかチャーシュー
手作りのため売り切れ次第終了
限定25本 1本 わずか2500円
(ここまで)

こうやってお節料理にいかがですか?
と具体的に相手に呼びかけるからこそ

お客さん
「お節料理に?いいね~。ここのチャーシューやわらかくておいしいし」
という発想になるのです。

例えば、朝専用コーヒーっていう名前だから
お客さんが朝というのを意識するわけでしょう。

結婚式2次会プランというから
結婚式の2次会で利用しようか検討するわけでしょ。

これが単に懇親会プランだったら
同じ料理だったとしても
結婚式2次会で利用する人はいないわけですよ。

伝わってますか?

相手に具体的に呼びかける。
そうするだけで、買ってくれる人の数は増えます。

今からでも遅くない。

年末のオードブルや
新年のお節料理
あるいは、その一部商品を
あなたのお店で作って
POPで受注販売してみよう。

そして、来店した方には、

「新年お節用のチャーシューですが、
 あと9個で売り切れですが、
 どうしますか?」

と聞きましょう。

そうすれば、
売れていきましょう。

今ある商品を
どうやったら、いろいろな機会に利用してもらうか?
ぜひ、考えてみてください。

大事なことは
売れるチャンスがたくさんあることに
気づくかどうかです。

応援しています!

ハワードジョイマン

追伸

昨日より
増益繁盛クラブ「ゴールド会員」に参加する方が増えています。

なんといっても今月のゴールド会員の
映像コンテンツ「実践発表会2013」は
実際の経営者が自分の実践を話すので
即効性のあるノウハウが豊富に学べます。

その日からすぐに成果のでる方法も
たくさん学べるので、収録セミナーに参加した方たちからも
早くも売上アップの報告をいただいているくらいです。

やっぱり成果の出た方たちの真似をして続々と成果を出す人と、
いつまでも自分への自己投資をケチって自己流でやっちゃう人は
成果が出なくて、業績のの差はどんどん開きますね。

あなたも今日という日を境に、
どんどん実践して成果を出す経営者に
変わりませんか?

あなたの未来は、あなた自身で切り開けるのです。
→ www.haward-joyman.com/zhc

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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