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■儲かる成長戦略

あなたのお店は、これからどうなるのか?

こんにちは
ハワードジョイマンです。

昨日は、
店舗利益倍増プログラムの第4日目の講義がありました。
まだ、4月の講義スタートから実質2カ月しか経ってないのですが、
5月の時点で過去最高益を達成した方が複数名いらっしゃり
参加者の皆さんの頑張りには、
本当、脱帽です。

そして今日は、佐藤さんによる高収益美容室構築プログラムの
第3回目が開催されます。

今、全国各地の店舗経営者の方たちが
頑張っています。

その方たちが知っておくべきことは、
これから日本がどうなっていくのか?
ということです。

2020年までの4年半が
勝負の年です。

そこまでにいかに地力をつけておくか?
大きな分かれ目になります。

消費というのは、
人が行うものです。

そして、景気というのは
その消費動向により決まってきます。

つまり、契機というのは
人口が影響をするのです。

1日3食食べる人間が1億3000万人いるのと
1日3食食べる人間が1億人だと
3000万人×3食分の消費が減る訳です。

分かりますか?

だから、人口減少の時代に、
過去のような景気が再来することはありません。

例えば、こうした状況の中、
同等の景気を維持するためには、
どうしたらいいかというと、

人口を増やすことは
中々難しいので、

1.寿命を延ばす
2.1日4食を習慣づける
3.海外からの流入数を増やす

この3つしかありません。
しかし、近い将来1の寿命が延びていくことは考えられても、
2は現段階では、現実的ではありません。

そこで3の海外から流入数を増やすことが
消費刺激策として考えられます。

実際、中国人の方が多数日本にやってきて
爆買いと呼ばれる現象が起きています。

これは、日本人としての実質人口ではなく
日本に一時的に滞在し、消費をすることによる
名目人口が増えているので、
経済に貢献しています。

さて、こうした状況の中で、
私たちは店舗経営をしている訳です。

こうした大きな流れを時には
考えてみることも大事です。

今日は、紹介したい方がいます。

静岡県は三島で
婦人服の販売や、男性のフォーマルウェアを販売している
石川さんです

先月、石川さんのお店の訪問インタビューを行いました。

石川英章さん(婦人服のセレクトショップ経営 静岡県三島市)
haward-joyman.com/interview/ishikawalabo/

石川さんは、お父様の経営しているお店を継ぐ形で、
14年務めた百貨店をやめて、継ぎました。

当初は、「やりたいようにやっていい」と言われていたそうですが、
いざ戻ってみると、やりたいようにさせて貰えなかったそうです。

というのも、今振り返れば、
お互いに「やりやいようにやる」に対する定義も
大きく違っていたようで、

その話合いもしっかり出来ていない状態だったこともあったようで、
石川さんのやりたい事が、父からはまったく理解されなかったそうです。

しかし先代時代の売上を見てみると、
ここ10年以上ほど、業績はどんどん下がっていく一方で、
このままだと2年先には倒産する事が一目瞭然、、、

特に私が戻った翌月の2011年3月は震災もあって、
月商は過去最低の166万円にまで落ち込んでしまったようです。

そんな状況の中、
石川さんと奥さんは、
静岡に戻った当初は、
食べていけるだけの収入を得ることなんて
到底出来なかったようです。

持っていた車も売り、
部屋は2DKのボロアパート。

どんなに切り詰めて生活しても、
貯金はどんどん減っていき、
最後には離婚問題にまで発展したそうです。

そして、石川さんは奥さんの両親の前で土下座して、
「1年間待ってほしい」と懇願する状況で、

スーパーでは、
娘が欲しいのを我慢しているのも気づかず
「どうしたんだ?」と聞くと
「パパ、お金ある?」と言われ
こみあげる涙をこらえきれなかったそうです。

子供まで欲しいのを我慢して
私たちに気を使っている、、、、

このままで終わる訳にはいかない、、、

石川さんは、
お父様と相いれない相反する意見の中で、
オーダースーツの新事業を始めます。

これならば、
既存事業以外で、新たな収益源を作れるし
父親の意見に左右されず、
自分で実績を残せるからだそうです。

こうしてオーダースーツの新事業は、
初年度から収益源として成長していったようです。

あなたのお店はどうですか?
石川さんが何を学び、何を実践したのか?

あなたも訪問インタビューの内容を
ご覧ください。
 ↓
石川英章さん(婦人服のセレクトショップ経営 静岡県三島市)
haward-joyman.com/interview/ishikawalabo/

次はあなたが店舗を繁盛させる番です!
応援しています(^-^)/

ハワードジョイマン

追伸

今月在籍している増益繁盛クラブゴールド会員さんには、

・ぐるなび
・食べログ
・ホットペッパーグルメ
・エキテン
・楽天ビューティー
・ホットペッパービューティー
・カットコンシェルジュ
などを初めとしたポータルサイトの改善について
私との直接メール相談をつけます。

まずは、増益繁盛クラブゴールドに参加し、
haward-joyman.com/zhc/980.html

それから、今月6月に開催されたセミナー動画を観ながら、
自分のお店のページを修正して、
個別メール相談を活用してください。

ハワードジョイマン

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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