3.儲かる販促と利益アップ

美容室で値上げができないと感じているなら、まず見直したい「選ばれる理由」の作り方

秋晴れの朝。

先日、静岡から東京に移動する新幹線の中で、
隣に座った美容師さんと少し話す機会がありました。

「値上げしたいんですけど、
お客さんが離れるのが怖くて踏み出せないんです」

開業4年目。
腕は上がってきた。
でも単価はオープン当初からほぼ変わっていない。

よく聞く話です。
でも、その悩みの根っこをよく聞くと、
「値上げが怖い」というより、
「今のお客さんに、なぜうちに来るかを説明できない」という方が正確だったりします。

と言うことで、
今日は値上げに踏み出せない美容室の方に向けて、
「選ばれる理由」の作り方を、基本から整理してお伝えします。

こんな方におすすめ

  • ✅ 値上げしたいが、お客さんが離れるのが怖い方
  • ✅ 安売りやクーポンに頼らない集客に変えたい方
  • ✅ 「なぜうちに来るのか」をうまく言語化できていない方
  • ✅ 設備投資や補助金を活用して売上を伸ばしたいと考えている方
  • ✅ 自力集客を増やして、掲載サイト依存から抜け出したい方

📋 この記事でわかること

  1. 値上げができない本当の理由と、その前に整えるべきこと
  2. 「選ばれる理由」を作る具体的な考え方と手順
  3. 設備投資・補助金と「選ばれる仕組み」の正しい関係
  4. 値下げに頼らず適正単価で選ばれるための販促設計の入口
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値上げが怖い、その正体

「値上げしたら来なくなる」
そう感じているなら、
一度立ち止まって考えてみてほしいことがあります。

あなたのお客さんは、
今なぜあなたのお店に来ているのでしょうか。

「安いから」という理由だけで来ているなら、
値上げすれば離れます。
それは当然です。

でも「この人に任せたい」「ここじゃないとだめ」
という理由で来ているなら、
少しの値上げでは離れません。

つまり、
値上げができるかどうかは、
金額の問題より先に、
「選ばれる理由があるかどうか」の問題なんです。

値上げの前に整えるべきことが、
実はここにあります。

「選ばれる理由が言語化できていない」と感じているなら、まず経営の軸を整理するところから始めると、打ち手が見えやすくなります。繁盛店ポータルの無料アカウントでは、AIがあなたのお店の業種・状況に合わせてビジョン・ターゲット客層を整理するサポートをしてくれます。メール登録のみ、1分で使えます。

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「選ばれる理由」がないと、何を変えても空回りする

例えば、
新しいシャンプー台を入れたとします。
ヘッドスパメニューを追加したとします。

でもそれを「なぜここがいいのか」の言葉で伝えられなければ、
お客さんには届かない。

設備を入れること自体が目的になってしまうと、
投資が回収できなくなります。

「補助金で設備を入れることは手段であって、目的ではない。その設備で客数・客単価・再来店のどれが動くかを設計してから投資する順番が正しい」

ハワードジョイマン(店舗利益最大化コンサルタント)

補助金を活用して設備投資したい、
という気持ちはよく分かります。
使える制度を使いたい、出費を抑えたい。
経営者として当然の発想です。

ただ、
補助金の申請要件・採択ノウハウ・税務処理については、
認定支援機関や中小企業診断士、行政書士、税理士など、
専門家に相談するのが確実です。

私がお伝えしたいのはその先の話。

設備が入った後、
そのお店が「選ばれる理由」を持っているかどうか。
ここを先に設計しておかないと、
投資は空振りに終わります。

チェックポイント1:あなたのお店の「選ばれる理由」は言葉にできていますか

「腕がいい」「接客が丁寧」は、どのお店も言っています。
他のお店と並べたとき、あなたのお店だけが答えられる理由はありますか。

✅ ポイント:得意な施術・お客さんの層・提供できる体験をひとつ絞り込み、それを一文で言えるまで言語化してみること。「カラーが得意」より「白髪が気になる40代女性のカラーが専門」のほうが伝わります。

チェックポイント2:今のお客さんはどこで「あなたを選んだ」か把握していますか

ホットペッパーのクーポンで来た、
Googleで検索して来た、
紹介で来た。
経路によって、選ばれた理由も違います。

✅ ポイント:来店時や施術中に「どうやって知りましたか?」を聞く習慣をつけること。この一言が、販促設計の起点になります。

チェックポイント3:リピートしているお客さんに「なぜここに来るか」を聞いたことがありますか

長く通ってくれているお客さんが、
実は「選ぶ言葉」をすでに持っています。
あなたが気づいていないだけで。

✅ ポイント:常連さんの言葉をそのままPOPや紹介文に活用すること。「自分の言葉」より「お客さんの言葉」の方が、新規に響きます。

✓ ここまでのポイント

  • 値上げが怖い本当の理由は、「選ばれる理由」が言語化されていないこと
  • 設備投資は「選ばれる仕組み」を先に設計してから行う順番が正しい
  • リピート客の言葉の中に、選ばれる理由のヒントが眠っている

設備投資を回収するには、客数・客単価・再来店のどれが動くかを設計する必要があります。「顧客の購買行動を軸とした販促改善の教科書」では、お客さんの行動の流れに沿って何をどう改善すれば売上が伸びるかをまとめています。登録後すぐ無料でダウンロードできます。

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「選ばれる理由」を作る、3つの入口

難しく考えなくて大丈夫です。
まずはこの3つから始めてみてください。

選ばれる理由をつくる STEP 1

得意な客層を一つ決める

「全員に来てほしい」という状態が、
実は「誰にも刺さらない」状態になっています。
白髪ケアが得意なのか、
ダメージ毛の修復が得意なのか、
一点に絞るだけで、伝えるメッセージが変わります。

⚠️ よくある失敗:「絞ると客が減る」と思って絞れない。でも絞ることで「この人のための店」という印象が生まれ、紹介やリピートが増えます。

選ばれる理由をつくる STEP 2

「なぜあなたのお店か」を一文で言えるようにする

HP・Googleプロフィール・LINEのプロフィール。
どこを見ても「選ぶ理由」が書かれていない美容室が、まだまだ多い。

「丁寧な施術が自慢の美容室です」ではなく、
「産後の薄毛・うねり髪に特化した女性専門サロンです」
のように、誰のための・何が得意かを一文で書く。
これだけで、検索して来る人の質が変わります。

⚠️ よくある失敗:「何でもできます」と書いてしまう。何でもできる店より、「これならこの店」という店の方が選ばれます。

選ばれる理由をつくる STEP 3

LINE・ニュースレターでリピート導線を整える

新規を増やすことばかり考えていると、
来てくれたお客さんとの関係が薄くなります。
一度来てくれた人が、また来てくれる仕組みを先に作る。

LINEで次回予約を案内する、
季節のケア情報を送る、
誕生日にメッセージを届ける。
これが「選ばれ続ける理由」になっていきます。

⚠️ よくある失敗:LINE登録者を集めても配信を止めてしまう。配信は継続してこそ関係ができます。月2〜3回でいいので続けること。

紙一枚のニュースレターが再来店と口コミを動かした具体的な事例も、参考にしてみてください。

補助金で設備を入れるなら、この順番で考える

補助金は、あくまでも「手段」です。

設備投資の後に「お客さんが来るようになった」ではなく、
「どんなお客さんに・何のために使ってもらうか」を先に決めてから設備を選ぶ。

例えば、
ヘッドスパ専用の設備を入れるなら、
ヘッドスパを求める層にどうリーチするか、
客単価をいくらに設定するか、
月に何人来れば投資を回収できるか。
この設計を先に持っておく必要があります。

「お金を掛けずに売上を伸ばす」のは愚策です。
でも「掛けたお金が顧客を創造するかどうか」は、別の問いです。

投資するなら、
その投資がどの数字を動かすのかを明確にしてから動く。
補助金の申請手続きは専門家に任せて、
「投資を回収する販促の設計」を同時に進める。
この二つをセットで考えることが大切です。

「〜掲載をやめたら終わり〜という恐怖が消えた」

カラー特化サロン(30代・女性)

「自力集客の新規が月8名になり、LINE配信でリピート導線を自動化できた。相談できる仲間ができたことで、一人で抱え込まなくなった」

個人サロン(30代・女性)

この方も最初は「どこから手をつければいいか分からない」状態でした。
でも、選ばれる理由を一つ決めて、
リピートの仕組みを整えて、
小さく続けていく中で、数字が変わっていきました。

値上げに踏み出した美容室の体験談と、伝え方の工夫も、参考になると思います。

まず一つだけやってみてほしいこと

選ばれる理由を作るのは、
一度に全部やろうとしなくていいです。

「そんな時間ない」と思った方は、
まず今日だけ、一つだけ試してみてください。

Googleビジネスプロフィールを開いて、
「お店の説明文」に
「誰のための・何が得意なお店か」を一文足す。
これだけでいい。

地味です。
でも、この一文が「選ばれる理由」の入口になります。

ホットペッパー一本足打法を見直した美容室が、なぜその決断をしたか。その背景と考え方も、あわせて読んでみてください。

値下げに頼らず、
価値を伝えて選ばれる店を作っていきましょう。

店舗経営は、ゴールのないマラソンです。
焦らず、でも止まらず、走り続けましょう。

「値上げが怖い」の正体は、選ばれる理由が設計されていないことでした。この記事で整理した考え方を、実際に自分のお店で動かしていくには、「何をどの順番でやるか」が分かる場があると一人で迷子にならずに済みます。増益繁盛クラブでは、値引きに頼らず適正単価で選ばれる仕組みを、全国の仲間と一緒に実践できます。申込フォームへの入力のみで始められます。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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