3.儲かる販促と利益アップ

なぜ、目標が達成されないのか?立てた目標を達成する方法

2020111

おはようございます

ハワードジョイマンです。

今日は111日ですね。

1111分になると17つも全部揃うので

スマホの画面のスクショを撮ろうと思います!

小学生かい!笑笑

確変突入ですね!笑

昨日は、ジョイ猫のナナの避妊手術のため

動物病院に連れて行きました。

無事に手術が終わったと、午後に電話が

あったので一安心です。

今日はこれから猫ちゃんを迎えに

行ってきます。

という事で

今日も張り切って

お届けします!

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【事務局よりご案内】交流会情報

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地域交流会&ゴールド体験会を今年もやります!

2020128日火曜日 北海道札幌にて!

2020225日火曜日 東京三軒茶屋にて!

詳しくはこちらから!

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【増益繁盛クラブゴールドよりご案内】

増益繁盛クラブゴールドは、

12月も23名の方に新規ご参加いただきました。

2020年も早速7名の方に参加いただいてます。

初月お試し980円でご参加できます。

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昨日は、動画を3本撮りました。

基本は、毎日1本ペースで撮影して

年間365本の動画を撮影していこうと

思っています。

3年で1000本を超える形です。

YOUTUBRならぬJOYTUBERになって

子供達アンケート、将来なりたい職業は?

に、JOYTUBERと書いて貰えるよう

見て学べて楽しい動画を制作して

行きたいと思います。

さて、私たちは

目的地から逆算して

そこに至るためのルート設計をする

と言う話をこれまでしてきました。

ようは、欲しい年収をベースに

その年収を得るために必要な

お店での事業活動をする訳です。

そして、利益を得るためには

1.適正客単価の設定

2.何度も来店してくれる優良顧客の獲得

3.その顧客たちへの再来店アプローチ

といったこれらの主要の3つの取り組みを

していく訳です。

そして、これらの3つの取り組みですが

具体的に言うと

1.適正客単価の設定として

店内ポップ

メニューブック

名物料理作り

声かけ

セットメニュー作り ほか

2.何度も来店してくれる優良顧客の獲得

チラシ

食べログ

ホットペッパービューティー

店前看板

クーポン

名物料理

YouTube

Facebook広告(ネット広告) ほか

3.その顧客たちへの再来店アプローチ

LINE

葉書DM

クーポン

ポイントカード

予告ポップ ほか

他にもたくさんありますが

各段階において必要な対策があります。

そして、これらの取り組みをやることで

儲かる仕組みを作ることができます。

で、これらの頻度や回数などは、

全てお店で得たい利益や年収を

ベースに逆算して考えます。

目標を立てた!

行動もしている!

のに、目標を達成できない人というのは

目標と行動が連動してないからです。

自分なりに行動してても

それが目標を達成することと関係ないことを

やっていたり、同じ行動でも

その目標を達成するためには

回数と量が足りなかったりしている訳です。

例えば、毎月1000人の人に来店して欲しいと

ある飲食店の方が目標を立てたとします。

では、そのために何をしてますか?

と聞いたら、半年に1回チラシを500

まいてます。

と、答えたとします。

これでは毎月1000人来てもらうための

対策としては

チラシの回数も一回当たりの枚数も

足りてません。

これで目標である毎月1000人の来店は

実現すると思いますか?

そう。

必ず自分が達成したい目標があるのであれば、

それにふさわしい行動に直結していないと

いけません。

あなたは

目標と行動が直結連動していますか?

思いつきで

行動内容を決めてませんか?

あなたならできる!

応援しています(^ ^)!

ハワードジョイマン

追伸

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なお、今日初めてこのお話を聞いた方は

これまでのお話をご覧ください。

第1話 店舗経営者本人も気づいていない

店舗経営上の3つの問題点

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第2話 店舗経営の最大の弱点と改善方法とは?

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第3話 2020年からの次世代ビジネス

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第4話 リスクを抑えて利益を最大化する収益最大化法

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第5話 副業コンサルタント起業法

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第6話 売上が上がり続ける秘密のチェックツール

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第7話 無駄のない一挙両得の商売繁盛システム

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第8話 質問にお答えします@副業コンサル

haward-joyman.com/?p=9183

第9話 カンニング経営術

haward-joyman.com/?p=9185

第10話 客観経営、主観経営

haward-joyman.com/?p=9198

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【編集後記】

一昨日のワンオクロックのコンサートの日の

ことです。

毎日快便の私が緊張したのか

その日は朝から便秘でした。

それがコンサートが始まって

ジャンプを繰り返していたら

便意を催してきて

会場のボルテージが最高潮に向かうのと

時を同じくして

僕のお腹もドンドコドンドコ

最高潮に向かっていくのでありました!

歌の合間のトークになった瞬間に

私がダッシュでトイレに行ったことは

言うまでもありません。

安心してください!

もれてませんよ!笑

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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