2.集客対策

飲食店、美容室がこれからの時代に生き残る4つの要素

2019526

おはようございます(^ ^)/

ハワードジョイマンです。

昨日は、

ジョイ婦人とジョイ子と三島の

源兵衛川親水公園に行きました。

小川の中にジョイ子と入りながら

街中にある自然に触れてきました。

ランチ後は、

三島スカイウォークと言う

日本で1番長いつり橋を渡りました。

源兵衛川親水公園は、

元々ある小川を整備したもの。

つまり、既存物に価値を再構築したものです。

三島スカイウォークは、

地元でパチンコ店をはじめ

飲食店などを経営している企業が

観光事業部門を開設し、

観光地作りのために何もないところに

つり橋を作りました。

つまり、無から有です。

正直、昔から往来のために

道があったところにつり橋を作ったら

日本一の長さだった訳ではなく、

観光事業として201512月に

何もないところに、総工費40億円を掛けて

日本一の名物を作った感じです。

つり橋の渡橋料金が大人1000円子供200

初年度で120万人(推定売上10億円)が

渡ったようです。

その他、施設関連の売上を

考えると初年度に15億円程度は

売上ていて、既に三年半ほど経過してますが

投資回収を終えているのでは

ないでしょうか?

多くのお客さんが来ていたので

多くの雇用や経済効果がある施設でした。

一民間企業で40億円投資するって

スゲーなって感じます。

日本一のつり橋を渡った私が

今日も元気一杯、日本一の内容を

お届けします(^ ^)/

と、その前にお知らせです!

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お陰様でサポートした美容室は、

上々の集客成果が出ています。

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先ほどのお話から

今日は話を発展させていきましょう。

この日本一のつり橋を作った

三島の会社さんて、パチンコ店の経営が

主要部門なんですが、

今、パチンコ業界の市場規模って

以前の28兆円産業から19兆円まで減っていて

パチンコ人口も1720万人から900万人まで

減っているんですね。

これって、今後の

飲食店や美容室も傾向的には

同じ傾向をたどるので、

ぜひ、今日の話は

他人事ではなく、近い将来ちょくめんする

問題だと思って聞いてください。

パチンコ産業って、

今から20年くらい前がピークで

その後、毎年のように市場規模が

減っています。

その後、パチンコ店は

小型店の淘汰、大型店舗化していって

資本力のある会社による大型店舗化が

時代の傾向になっているんです。

こうした中、パチンコ店も生き残り

競争が激化しており、

1.店舗を増やすか?

2.それ以外に活路を求めるか?

の選択が迫られているのです。

しかし、

パチンコ人口が減っている中で

店舗を増やしても固定費だけが増えて

疲弊度を増すばかりです。

そこで、今回の会社は

観光事業などの他分野への参入を

したのだと思います。

もちろん、未経験の分野に40億円を

投資するのは、リスクですが

40億円でパチンコ店を増やすのではなく

40億円を観光事業に投資した意味は

私たちも学ぶ必要があります。

さて、パチンコ産業で

個人の小型店が淘汰され、

大型店が拡大したように

これからの時代大手が更に強くなっていきます。

amazonの登場で

個人の書店が壊滅的な打撃を受けました。

個人の文房具店も街に見かけないですよね。

本や文房具って

どこで買っても同じです。

こうしたどこでも良い商品ジャンルは

インターネットの登場により

店舗の存在価値が無くなってしまいます。

では、

美容室や飲食店は

どうしたらいいのか?

どこに価値を作ることができるのか?

それは、

髪を切ったり、パーマしたりなどの仕事が

人を介在しないとできない仕事であることが

幸いしています。

そして、

今後の美容室には

単に髪を切るとかパーマをするなどの

作業だけではなく

個人対個人の関わりの中で

・いたわり

・いやし

の要素が、

選ばれるお店の重要な要素になっていきます。

これってメニューで解決するのではなく

会話の中でセラピー要素があるなど、

顧客の心のケアができている美容室は

選ばれます。

こうした美容室の成長戦略や技術については

来月の増益繁盛クラブゴールドの会報誌でも

扱いたいと思います。

飲食店でも、

これからは大型店ではなく

中小小型店の時代になります。

そして、選ばれるお店は

他のものと置き換え不可能な存在に

なることです。

その要素としては

・独自の個性的メニュー

・活気と明るさ

・コミュニケーション

この三要素があるお店になります。

美容室は、いたわり、いやし、もてなし、

などの心のケア

飲食店は、こだわり、活気、元気、もてなし

などのエネルギーのケア

これがこれからの時代の

選ばれるお店のキーワードになります。

あなたならできる!

応援しています!(^ ^)/

ハワードジョイマン

さて、交流会のご案内です(^ ^)

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増益繁盛クラブゴールド体験会

ゴールド会員さん交流会のご案内

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会員さんの飲食店と理髪店で

販促物の実物を見ながらの

交流会&体験会を開催します。

ぜひ、下記の回にお越しください(^ ^)

(1)527日(月)15時スタート

和歌山県橋本市林間田園都市駅

ハンバーグレストランの回

大阪から僅か1時間と近い!

2528日(火)1330分スタート

兵庫県西宮市焼肉・韓国料理店の回

3529日(水)1330分スタート

静岡県静岡市清水区ワイン食堂の回

(4)625日火曜日1330分スタート

宮城県仙台市の理髪店・美容室の回

詳しくはこちらから

site.haward-joyman.com/p/923eGYIyIELogoldjoinus.html

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編集後記

今から、ジョイ子と公園にいって

遊んできます!

お昼は、昨日、三島で買った

三島コロッケを食べます!

今日の体重は63.2キロ。

昨日、食べちゃったからかな笑

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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