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■リピーター創出法

利益が一番大切な理由

2023年5月10日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

ゴールデンウィーク明けは、
これまでだと、比較的お店が空くのですが
今年は、こらまで出掛けられなかったのを
満喫するかのように、

ゴールデンウィーク明けも
お客さんが来ているお店が多いようです。

もし、あなたのお店が
あんまり来てないようだったら、
それは、

・お客さんに知られていない
・思い出して貰えてない
訳なので、来てもらえるような
販促の取り組みが必要になります。

さて、私は今日
水曜日 増益繁盛クラブゴールドセミナー
を開催します。

午前10時30分に神田でスタートします。
私の講演自体は13時30分からですが、
その前に2人の特別ゲスト講師による
講演があるので、私も楽しみです!

と、今週は、セミナーが
連日入っております。

今日は、
明日開催される
増益繁盛クラブゴールドセミナーで行う
お話しの中から、あなたに役立つお話を
シェアしたいと思います。

今月のセミナーテーマは、
「優良顧客を新規集客する方法」
について。

いかに「再来店してくれるお客さん」を
新規集客するかが大事なんです。

昨日は、
適正客単価がどれだけ
経営に良い影響を与えるか?

客単価3000円のお店が
客単価4000円になったら
客数が24.9%減っても
同じ売上を維持できるという
お話をしました。

で、実際には
24.9%減ることってないので、
客数が減っても
・原価は下がり
・人件費も下がるので
利益は増える場合が多いです。

で、利益が増えるから
より販促ができるようになり、
結局、客数も元通りになれば
余計に利益が伸びます。

これからの時代は、
人口減少により
昨対売上を維持するのが
難しくなります。

なので、
適正客単価にすることは
とっても重要なのです。

で、この適正客単価にすると
※不当な割引販売をやめて
お店の価値をお客さんに伝えることで

良いお客さんが集まるようになります。

売上を伸ばすこと以上に
利益を残すことを意識して
目先の客数に捉われないことです。

利益の取れないお客さんに
時間やパワーを取られない
ようにしなくてはいけません。

ここがとっても
大事です。

そして、
ちゃんと利益をもたらしてくれる
お客さんにパワーと時間を
注いで行きましょう!

もし、あなたのお店に
「あー、こういうお客さんは
 嫌だなー」
ということがあるのであれば、
そんなお客さんを集めてしまっているのも
今の取り組みの結果です。

割引したり、
安売りしたりしていることが
今の結果に繋がっている可能性が
高いです。

店舗経営で一番大切なのはは
利益なのですから

お店にとって
好まないお客さん、
全然利益になってないお客さんは、

他のお店に任せて
あなたは、良いお客さんに
来てもらえるようにしましょう!

本日
5月10日の増益繁盛クラブゴールドセミナーでは
「再来店する優良顧客を新規集客する方法」を
テーマにセミナーを開催します。

会場まで来れなくても
zoomで開催してますし、
その時間に受講できない方も
動画収録しているので
後日観ることができます。

何度も視聴している方もいます。

あなたも学んでみませんか?
今、参加申し込みをすれば、
980円でお試し視聴できますので、
下記↓からご参加くださいね↓
haward-joyman.com/profit/zhc

さて、来月
6月14日水曜日
増益繁盛クラブゴールド体験会&会員交流会を
愛知県名古屋市のゴールド会員さんのお店で
開催します。
 ↓
haward-joyman.com/profit/goldjoinus/

早速、複数名の方が
参加申し込みしてくださいました。

会員さんの焼肉屋さんですので
ご本人にも色々お話を伺ってみましょう!

今日も良い一日にしましょう!
応援してます!

ハワードジョイマン

追伸

今神田に向かっています。
zoomが定着しましたが、
やっぱり会場で顔を合わせて
話せるのが僕個人的には好きですね!

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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