「オンラインスクール、たくさんありすぎてどれがいいかわからない」
「月額いくらのやつにすればいいんだろう……安いほうが安心だけど、安すぎると内容が薄いのかな」
「有名な人のサービスに入ったけど、結局コンテンツを見るだけで終わってしまった」
こういう悩み、持ったことありませんか。
店舗経営に役立つオンラインスクールやコミュニティは、ここ数年でずいぶん増えました。でも選択肢が増えれば増えるほど、「自分に合うもの」がわかりにくくなる。それが正直なところだと思います。
私は渥美昌代といいます。静岡市清水区にある有限会社繁盛店研究所（増益繁盛クラブ）で、会員サポートとコンテンツ運営を担当しています。49歳、スタッフ歴も長くなりました。
今日は、私の一日の仕事の流れを追いながら、「店舗経営者がオンラインスクールを選ぶときに見ておいてほしいポイント」をお話しします。コンサルタントのハワードジョイマン（ジョイマン先生）の言葉も交えながら、できるだけ具体的にお伝えしますね。
📋 この記事でわかること
- オンラインスクール選びで多くの人がはまりがちな落とし穴
- サービスを選ぶときに確認すべき3つの視点
- 増益繁盛クラブのスタッフが一日の仕事でどんなサポートをしているか
- 自分の経営フェーズに合ったサービスの見つけ方
こんな方におすすめ
- ✅ 店舗経営のオンラインスクールを探しているが、どれを選べばいいか迷っている方
- ✅ 過去にスクールやセミナーに入ったが、学んで終わりになってしまった経験がある方
- ✅ 飲食店・美容室・小売店を経営していて、集客や利益改善の方法を体系的に学びたい方
- ✅ 実行支援や伴走型のサポートを求めている方
- ✅ 増益繁盛クラブがどんなところか、中の人の話を聞いてみたい方
朝10時。パソコンを開く前に、まず「今日の会員さん」を思い浮かべる
私の勤務は10時から15時まで。毎朝、清水区の事務所に来てまず確認するのは、会員さんから届いているメッセージや相談内容です。
北海道から沖縄、海外まで会員さんがいるので、前日夜や早朝に届いているメッセージも少なくありません。「先月のチラシの結果が出ました」「この販促文の書き方でいいですか？」「AI使ってPOPを作ってみたんですが確認してもらえますか」……。
実はこの「朝一の確認作業」が、オンラインスクール選びのヒントにつながっています。
コンテンツを見るだけで終わるスクールと、こういった双方向のやりとりができる場所とでは、経営者の方の変化スピードがまるで違います。私が毎日見ているのは、その差そのものです。
オンラインスクールを選ぶとき、まず確認してほしいのが「学んで終わりか、実行して終わりか」という点です。動画を見て「なるほど」で満足できる人はそれでもいいんですが、売上を動かしたいなら、実行した後のフィードバックがもらえる場所かどうかが大事になります。
午前中のコンテンツ作業。「会員さんが実際に使える形」を意識して作る
メッセージの確認が終わると、午前中はコンテンツ運営の作業に入ります。ジョイマン先生が組み立てた講座や教材を、会員さんが日常の業務の中で取り出して使いやすい形に整えたり、資料の更新をしたり。
私がここで気をつけているのは、「きれいにまとめすぎない」ことです。教科書的に整理されたコンテンツより、「この状況のときはこれを使う」という実務の流れに沿ったもののほうが、実際に手が動く。長くこの仕事をしていて、そう感じています。
オンラインスクールを選ぶときも、同じ視点が使えます。
コンテンツの量が多いこと・内容が網羅的なことは、必ずしも「自分に合う」とイコールではありません。「今の自分の経営フェーズに必要なことを、すぐ実行できる形で教えてくれるか」のほうがずっと重要です。
たとえば、月商300万円の飲食店オーナーが今すぐ必要なのは、事業承継の知識でも補助金申請の細かい手続きでもなく、「今月の客数をどう増やすか」「どんなチラシを出せばいいか」「POPの書き方」といった、今週から動けることのはずです。
チェックポイント①：コンテンツの「実用性」を確認する
無料体験や公開コンテンツがあれば、まず触れてみてください。「なるほど、面白い」で終わる内容か、「これ、明日使えそう」と感じる内容か。この感覚の差は大きいです。
✅ ポイント：無料体験・お試し期間があるサービスは積極的に試してみる。「学んで満足」で終わりそうかどうかを自分で感じ取ることが大切。
チェックポイント②：「誰が教えているか」の実体験を確認する
プロフィールに「実績〇件」「売上〇倍」と書いてあっても、その根拠がどこにあるかは確認しておきたいところです。自分自身が経営で苦しんだ経験があるか、現場に近い目線を持っているか、といった点が「共感できるか」に直結します。
✅ ポイント：コンサルタントや講師の経歴・実体験が具体的に開示されているか確認する。きれいな成功談だけでなく、失敗や苦境の経験があるかどうかも判断材料になる。
✓ ここまでのポイント
- 「コンテンツを見て終わり」か「実行支援・フィードバックがもらえるか」を確認する
- コンテンツの量より「今の経営フェーズで使えるか」を優先する
- 講師・コンサルタントの実体験が開示されているか確認する
昼前後。会員さんからの相談に答えながら気づくこと
午前中の作業が一段落すると、個別の相談対応やサポート業務に移ります。ジョイマン先生への相談に私がつなぐ役割もありますが、私自身でお答えできることも多くあります。
よく届く相談のひとつが、「他のセミナーにも行っているけど、何から手をつければいいかわからなくなってきた」というものです。
複数のサービスに入って、情報が増えすぎて動けなくなる。これ、実はとても多いパターンです。
「情報は増えても、動く量は変わらない。むしろ情報が増えすぎると、動けなくなる。大事なのは、今月何をやるかを決めて、実際に手を動かすことだけです」
ハワードジョイマン（店舗利益最大化コンサルタント・中小企業診断士）
この言葉、私も日々感じます。会員さんのサポートをしていると、「たくさん知っている人」より「一つのことをきちんとやり切る人」のほうが、確実に結果が出ているように見えます。
オンラインスクールを選ぶとき、「このサービスに入れば一気に解決する」という期待を持ちすぎると、現実とのギャップで疲弊しやすい。それよりも「このサービスで、何を、どのくらいの期間でやるか」を自分の中でイメージできるかどうかが、長続きの鍵だと思っています。
「チラシ＋Google広告に取り組んだことで、新規のお客さんが増えて月商が大きく変わりました。最初は不安でしたが、やり方を具体的に教えてもらえたのでとにかく動けました」
飲食店（居酒屋）経営者・40代
午後の作業。「続けられる仕組み」かどうかが最後の判断軸
私の勤務は15時に終わります。午後は主にコンテンツの更新や、次回の会員向け資料の準備など。
この時間に私がよく考えるのは、「会員さんが一人でも動ける状態になっているか」ということです。私やジョイマン先生がそばにいなくても、「こういう状況なら、この販促を使う」「今月はここから始めよう」と判断できる土台ができているか。
オンラインスクールを選ぶときの、もうひとつの大事な視点がここにあります。
「教わっている間だけ動ける」のか、「自分で考えて動けるようになる」のか。
前者は、サービスを抜けた瞬間に止まります。後者は、サービスを続けながら、少しずつ自走できるようになっていく。
増益繁盛クラブでジョイマン先生がよく使う言い回しに、「売上は意図的に作れる」というものがあります。客数×客単価×来店頻度という3つの数字に分解して、どこを動かすかを考える。この考え方が自分の血肉になったとき、「教わらないと動けない」状態から抜け出せます。
サービスを選ぶ際には、「入っている間に考え方ごと身につくか」という視点も持ってみてください。
✓ 選ぶ視点まとめ
❌ こうなりがちなオンラインスクールの選び方
- 価格の安さだけで判断する
- コンテンツの量（動画本数・教材ページ数）で選ぶ
- 有名人・フォロワー数で選ぶ
- 「入れば何とかなる」という期待で選ぶ
✅ 自分に合うサービスを選ぶ視点
- 実行後のフィードバック・相談が受けられるか
- 今の経営フェーズで使える内容か（網羅性より実用性）
- 講師・コンサルタント自身の実体験が具体的に見えるか
- 「今月何をやるか」を決めやすい設計になっているか
- 教わっている間に考え方ごと身につく構造か
「リピート率が38%から71%になりました。LINEの使い方を仕組み化したことで、月商も年間で1.6倍になっています。一つひとつは地味な作業でしたが、継続できたのはサポートしてもらえる場所があったからだと思います」
美容室（2店舗）経営者・30代
まとめ：選ぶ前に、自分の「今」を正直に見てみてください
私が毎日の仕事を通じて感じるのは、「良いサービスかどうか」より「今の自分に合うかどうか」が先だということです。
オンラインスクールやコンサルティングサービスは、入ること自体がゴールではありません。入った後に動けるか、動き続けられるか、それが全てです。
増益繁盛クラブには、飲食店・美容室・小売店など833件以上の指導実績があります。北海道から沖縄、海外（米・加・豪）まで会員さんがいます。ジョイマン先生自身が独立当初に貯金を使い果たし、家族から借金して再起した経験を持つ。その実体験があるからこそ、「今月の売上をどう動かすか」という現場目線で伴走できます。
「情報を集めて考え続ける」より「一歩動いてみる」ほうが、早く答えが見えます。まずは繁盛店ポータルの無料アカウントを開設して、どんなコンテンツや情報があるか覗いてみてください。私もサポートする側として、できる限り丁寧にお迎えします。
気軽に来てみてくださいね。
（渥美 昌代／有限会社繁盛店研究所）
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