【事務局よりお知らせ】
店舗経営者向け
既存事業に収益を上乗せする副業コンサルタント起業コース
第２期の受付を開始いたしました。

早速の参加表明いただいております。
ありがとうございます。
→ www.haward-joyman.com/consul-kouza.html

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２０１３年１月２０日
from　京都　烏丸御池マンガミュージアムのカフェより
by　ハワードジョイマン

先週、東京でセミナーを開催し

昨日は
新神戸の山手八番館を２年ぶりに訪れ、
今日は京都にいます。

一週間の半分は、
東京を中心とした各地にいます。

でも、
会員さんからの
メール相談、スカイプ相談（電話）は、
出張先でも、何の問題もなく仕事をしています。

会社にいなくても
会社運営ができる状態。

これは、店舗経営でも
非常に重要です。

社長が常にお店にいないと
お店の運営ができないということは、
スタッフも成長しませんし、
今後、複数店舗を展開したいとしても
その目標は叶わないでしょう。

私は、強い収益力のあるお店を
運営してもらうために、
売上が伸びてきたクライアントさんには、
順次、お店にいる時間を減らすことを
お勧めしています。

というか本来は、
売上が伸びてきたら社長が現場を離れるのではなく、
最初から社長が現場にいる時間を減らすことが
最短で売上を伸ばしていく秘訣なんですが、
最初の段階では、そうはいっても
行動が伴えないと思うので、
本来とは逆の順番ですが、
社長がお店にいる時間をどんどん減らすよう
話しています。

私が今、第２期の募集を開始している
副業コンサルタント起業コースは、

店舗経営者が
コンサルタントとして活動をすることで、
新たな収益源を作りだす

このような目的もありますが、
実はそれ以上に、

コンサルタントとして活動を始めることで、

既存店舗にいる時間を減らし
否が応でもスタッフがお店を運営せざるを
得ない状況を作り出し、

自分の既存事業の収益体制も
強化してしまおうという
狙いもあります。

確かにスタッフだと
あなたが普通にできることを
同じようにできないかもしれません。

あなたが８０％の成果を上げられることが、
スタッフだと４０％に
なってしまうかもしれません。

そこで経営者が考えるのは、
あなたと同じように８０％の成果を出せるように
訓練をすることではありません。

４０％でも収益がきっちりと入り
儲かるお店を作ることなんです。

あなたと同じような人間を作り出すという
発想を今すぐ辞めて、今のスタッフが
その状態で収益が上がるような仕組みを作ることこそ
本当の力強い店舗運営ができるということに
気付いてください。

ハワードジョイマン

追伸

店舗経営者のための副業コンサルタント起業コースでは、

店舗経営を経営者としての側面と
コンサルタントの側面という両方の視点から
徹底的に考え、実力をつけてもらうように
構成しています。

収益力を高め、
力強い成長をする店舗経営をしたいなら
下記のページで内容をご確認ください。

副業コンサルタントコースの詳細はこちらから
→ www.haward-joyman.com/consul-kouza.html

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