経営者の成長の第1ステップ
from:東京のホテルより ハワードジョイマン 今日は、3か月に1度の経営計画合宿。 これは私自身が3か月に1度行っているもので 今回は、来年1年のスケジュールや方針を決めるために 来ています。 お店にいると、 スタッフ … Continue reading
Posted in ■繁盛店主の思考法(ジョイマンマインド)
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