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■儲かる成長戦略

1店舗で3つの収益源を作る個人店の成長戦略

2019624

おはようございます。

ハワードジョイマンです。

昨日の内に東京入りし

今、東京駅にいます。

今から仙台に向かいます。

昨年、関東フードビジネスフォーラムでの

講演が好評だったとのことで、

今日は、仙台でのKorean food school 2019

講師にお招きいただき明日、講演します。

そして、明日火曜日は、

去年からサーフィンしましょう!と

話していた仙台の会員さんと

朝一にサーフィンをやり、

午後は増益繁盛クラブゴールドの

交流会を開催します。

と言うことで、

今日も張り切ってお届けします(^ ^)/

その前に!!!こちら

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本日最終日

〜増益戦略構築プログラム〜

事前無料説明会の開催のお知らせです

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8月より開催する増益戦略構築プログラム

ですが、興味関心がある方に自宅で受講できる

無料説明会を開催することになりました。

無料説明会は626日水曜15時から16時の1時間

自宅やお店でパソコンかスマホで受講可能です。

説明会の際に質問したい場合は、パソコンで

受講した方が質問も入力しやすいです。

説明会定員30残り7

*URL1*

増益戦略構築プログラムの案内ページ

haward-joyman.com/next-stage.html

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昨日は、

はずきルーペを題材に

市場開拓のお話をしました。、

眼鏡ではなくて虫眼鏡を

メガネタイプにデザインしてあるだけだから

ちょっとした売り場さえ確保できれば

圧倒的に全国的に市場を作れる。

そうして、国内各地に

コンビニ以上の数の売り場を

確保しちゃっている。

こういう事例

めっちゃぞくぞくします。

戦略の基本は

1.誰に

2.何を

3.どのように提供するのか?

ですが、この戦略構築により

売上、利益共に伸びます。

飲食店でも美容室でも

これを外すと不要な競争に追い込まれたり

頑張っているのに、利益がでなかったりします。

いきなりステーキさんは、

今までにないスタイルだったのがウケて

全国展開しました。

しかし、店舗数を伸ばすと

真似もされやすいので

既存店割れが続き、

ニューヨーク出店も

11店舗中7店を閉店。

残りもペッパーランチにするなど

ニューヨーク出店は失敗。

35億円程の特損を出し、

会社自体も8年ぶりに赤字に転落しました。

私たち個人店は、

むやみに規模を拡大するのではなく

1店舗で3つの収益源を作り

利益を最大化したり、

既存店の近くに出店して

3店舗体制で一番利益を残しやすいなど、

個人店が1番力を発揮しやすい形で

事業を構築していくのが

ベストです。

他の人に分からないように

こっそりと稼ぎ続ける形です。

・近隣3店舗経営

1店舗で3つの収益体制構築

これが個人店のスタイルです。

戦略とは、他店と戦うことではなく

戦わなくても良い状態を作り

高収益体制を作ることです。

戦略を学べば

競争から解放されて

中長期的に繁盛する体制を

構築できます。

あなたも販促を学ぶだけではなく

戦略を構築することを

意識してみてください。

あなたならできる!

応援しています(^ ^)/

ハワードジョイマン

追伸

戦略発想で店舗経営をするようになると

今まで考えもしなかった発想で

店舗経営ができるようになり

収益性が高まっていきますよ!

haward-joyman.com/next-stage.html

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私ジョイマンと

自身の経営するパン屋さんで

テーマパーク並みの年間30万人を集客している

集客マスターの松尾講師の2人で

集客をマスターするセミナーを開催します。

スタッフを連れて共に勉強して欲しいのと

令和元年を祝して1000円で参加できます。

各回定員30名ですが、

東京、博多、大阪ともに

参加者が続々と申し込んでいて

東京会場と大阪会場は30名の定員になりました。

そこで東京と大阪会場だけは

10名ずつ増員しました!が!!!

それでも残席は、わずか

東京会場 定員になり、募集終了しました!

福岡会場 残り1名のみ

大阪会場 定員になり、募集終了しました!

お早めに席を確保してください。

飲食店限定なので、それ以外の方は

お申込みされないようお願いします。

詳しくはこちらをクリックしてください

23partner.com/index.php/post_lp/sefety/

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編集後記

今日は、雨ですが、

明日のサーフィンは、大丈夫かなー?

無事、サーフィンできたら

嬉しいです!

去年から一緒にサーフィンしましょう!

と話していて、今回のために、

レッスンも受けたりしたので

少しでも乗れたら嬉しいです(^ ^)

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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