2.集客対策

2010.09.30

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号数:第155号
【ハワード・ジョイマンの笑人流 圧倒的に楽しく繁盛する方法】

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マックのチケットがあったので、
マクドナルドのハンバーガーを食べていました^^

どうも、!
ハワード・ジョイマンです

今日のテーマは、ズバリこれだ~!

※テレビ番組、ザ・ベストハウス123(ワンツースリー風に)

1(ワン)

2(ツー)

3(スリー)

『消費者に商品の用途を伝えると売れる!』

それでは今日も・・・、
『ハワード・ジョイマンの圧倒的に楽しく繁盛する方法』
いってみましょう!

あるお店に一歩入る・・・、

店内には大きなPOP
『県内最大の品揃え!無いものはありません
ぜひ、ごゆっくりとお選びください』の文字が・・・・

多くの経営者は、

うちも大手のように広い売り場面積があれば、

品揃えも豊富になるから、
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売上が伸びるのにな~って思っています。

しかし、広い売り場面積で品揃えが増えれば、
それで売上は伸びるのでしょうか?

実は、品揃えが多いことは必ずしも
お店が繁盛するとは限りません。

それよりも品数がそんなに豊富でなくても
着実に売れる方法があります。

それが、お客さんに『商品の用途を伝える』ということなんです。

さて、目をつぶってイメージしてください。

「あ!目をつぶったらこのメールが読めないか・・・(汗)」

じゃあ、目をつぶらなくても良いので、
お客さんの立場になって考えながら、読んでください。

あなたの目の前に『醤油』があります。
しかも、10種類ありました。

さて、その中からどの醤油を選びますか?

あなた
『え~、そんなこと言われても、
何を買ったら良いか分からない』

そうですよね。

そのように思いますよね。

で、こういう時に消費者がとる行動というのは・・・

『まあ、分かんないから良いや、この特売って書いてある
一番安い商品で・・・』

お客さんは、何を買えば良いか分からないので、
価格を基準で商品を選びます。

そして、経営者はPOSデータの売上結果表を見て、

『やっぱり、安い特売商品しか売れないな~』

と嘆くのです。

違いますよ~
違いますよ~

安いのしか売れないわけじゃないんですよ。

お店側が、
『何を買えば良いのか?』
伝えてないのが一番の原因なんですよ^^

つまり、消費者は、品揃えが多いと嬉しい反面、
何を買ったら良いか、本人さえも分かっていないのです。

そこで、売れるためには、
単に商品を並べるのではなく、
買いやすいようにPOPで伝えることが重要なんです。

例えば、醤油1つ1つにPOPで、

刺身用醤油
煮物用醤油
卵かけご飯専用醤油

など、1つ1つの用途が書いてあったらいかがですか?
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あなたは今日の晩御飯に応じて
必要な1本を選べますよね。

あなたのお店においてある同一商品群も、
ちゃんとお客さんが選びやすいように置いてありますか?

こうすれば、煮物をしようと思っている方は、
煮物用醤油を買うわけです。

割引なんかする必要は無いわけです。

消費者は、
『そうそう、今日煮物するからこれだわ』って
喜んで買っていきます。

ようは、製品名は普通の醤油だとしても、
煮物に合っている醤油なら

POPで
『この醤油は塩分控えめなので、煮物をするときにピッタリです』と
書いておいてあげるということですよ^^

こうした1つ1つの工夫が、店内随所にあるお店と、
そうで無いお店の売り上げは違いますよね。

さて、あなたのお店においてある商品をざっとイメージしてください。

あなたのお店の商品に、このようなPOPをつけるだけで、
まだまだ、売上がアップする余地があることに
気付きませんか?

このメールを見ながら
ニヤニヤしているあなた!

そう!あなたですよ!
実践報告を楽しみに待ってますからね(^^)/

 

応援しています!

ジョイマン

 

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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