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■成果重視の社長の読書術(勉強法)

時間が掛かるし成果がでない残念な読書法

FROM:静岡の自宅から

おはようございます、
ハワードジョイマンです。

昨日から、
私の地元では、
七夕まつりが開催されています。

私はというと
うちが自営業で駐車場をしているので、
そのお手伝い(^-^)

月曜の7月7日まで七夕祭りをやっているので、
今日の土日は、忙しくなると思います♪

さて、昨日は、
経営本を読む際に、
ただ漠然と読むのではなく、
自分自身が目的を決めて読む。というお話をしました。

私も以前までは
ただ、漠然と読んでいました。

でも、漠然と読むのは、
結局、頭に入ってこないし、
時間もかなり掛かる、、、、、

時間が限られている私たちは
やってはいけない読書法です。

今日は、それを受けての
次のお話し。

目的をもって読むことと関連するのですが、

本を最初から最後まで
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
全部読まないことです。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

この話をすると、
多くの方がビックリされます。

なぜなら、本は、
最初から最後まで読むのが当たり前だと
小さいころから教育されてきたからです。

そして、最初から最後まで読まないと
損をした気持ちになります。

だから、最初から最後まで読んでしまうのです。

でも、経営者が
限られた時間で、成果を出すためには、
この今までの常識を疑う必要があります。

そもそも私たちの目的は、
本を読むことではありません。

限られた時間で効率的に学び
店舗経営で成果を出すことです。

従って、自分たちに必要なことだけ
学べれば言い訳です。

だったら、
本を最初から最後まで読む必要など
無いのです。

自分が掲げた解決したいことに対する
答え部分だけを、辞書のように抜き出す。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

こうする訳ですね。

「折角、買った本なのに
 ちゃんと読まないと、もったいない」

と思う方もいらっしゃるかもしれませんが、
そもそもの目的が違うので、

逆に、最初から最後まで読む方が、
時間的ロスが発生するので
損なのです。

しかも、最初から一言一句読んでいると
結局、最後の方には、最初の頃の内容なんて
忘れちゃっています(汗)

これって意味なくないですか?

そもそもの経営本に対する考え方の出発点が違うので、
その本との向き合い方も違う訳です。

本を最初から最後まで読むのは、
小説くらいです。

以前の私は、
本は1冊1500円もするのだから
最初から最後まで読まないともったいないと思っていました。

しかし、最初から最後まで読むのは、
私にとって苦痛でしかありませんでした。

結局、途中で読むのがストップしてしまい
学習効果はむしろゼロ。

勿体ないという思いが、
逆にもったいない結果を生み出していたのです。

こうした痛い経験があったからこそ、
経営本との付き合い方を180度変えたのです。

全部読むのではなく
知りたいことを明確にして
その答えとなる必要な部分だけ抜き取る。

辞書のように活用する。

こういうスタイルにした結果、
大幅に時間は短縮され、それなのに知りたいテーマに関する
知識をあっという間に学ぶことができるようになりました。

時間が大幅に短縮できたので、
私はすぐに行動実践に移せるのです。

今、資本論に関する本を同時に5冊ほど読んでいます。

もちろん、学者になる訳ではないので
1文字1文字最初から読んだりはしません。
私のような人間が一言一句読もうとしたら
間違いなく、1ページもしないうちに
眠くなってしまうでしょう。

良い枕になるかもしれません(汗)

そうではなく、これらの本も
必要な個所だけ読む感じです。
でも、それで十分だってことが
やってみれば、あなたも分かりますよ。

あなたの読書は
どういうスタイルですか?

実は、私が主宰運営している会員制サポート
増益繁盛クラブゴールドの今月のセミナーのテーマが

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応援しています♪

ハワードジョイマン

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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