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■繁盛店主の思考法(ジョイマンマインド)

広告宣伝活動がいつも後回し(悩)だから客数減。どうしたらいいの?

from:清水の自宅から

おはようございます、
ハワードジョイマンです(^-^)/

昨日は、
雨だったので
ジムでスイム、自転車、ランの3つをやりました。

トライアスロン当日に着るウェットスーツ?的な水着でやったり
ランの時に背中にしょうのも身に着けて、
実際の動きやすさや重さも体験しようと思ったのですが、、、、

今までスイムの際の水着を着たことが無かったので
えらい動きにくい。

「え!まぢで!?」
「体が重い!」

ウェットスーツ1枚だけで、
今までのとは全く違いました(汗)

やっぱ練習と言えども
常に本番のようにやらないと練習の意味がないやんって
気づきました。

あとは、11日にジムでスイム。
14日に現地で、試泳(水泳)、試走(自転車&ラン)をやって
感触をつかんでいきたいと思います。

ジムは真水ですが、実際は海水、そして波の状況
あと、気温。こちらは冬ですが、現地テニアンは、温度が高いので、、、
これらを大会前までに克服しておかねば、、、、

いや~、それにしても
なんで、私はこんなに苦しい思いをして頑張っちゃうんでしょうか?(笑)

もしかして、M(エム)?笑

まあ、
このお便りを通じて、
皆に、出るって言っちゃっているし、、、、(笑)
何より大会が開催される日付が迫っているし、、、、(笑)

もうやらざるを得ない!(汗)
という訳です。

もし、あなたが
「お店の宣伝活動をやりたいけど、
 忙しさにかまけていつも後回しになってしまって
 宣伝活動が後手後手に回ってしまったり、 
 結局、宣伝活動ができない」
と悩んでいたとしたら、、、、、

今日の話は、
とっても重要です。

なぜ、お店の売上に直結するはずの広告宣伝活動が
後回しになってしまうのか?

あなたは考えたことがありますか?

お店の売上を上げるためには、
1)新規のお客さんの数を増やす
2)来店したお客さん一人当たりの購入額を増やす
3)一度来店した方に再度来店してもらう
この3つをやらなくてはいけません。

でも、そのための宣伝活動ができてない理由は????

例えば、
飲食店ならば、料理の仕込は毎日やりますよね。
美容室にきたお客さんのカットもやりますよね。

なぜ、それらはやるのに、
宣伝広告活動はできないのか?

実は、その答えは簡単です。

それはいずれも、
「営業開始時間」までに料理の仕込をやらないと、
お客さんが来た時に、料理が提供できないから、、、

お客さんの髪を「時間内に」カットしないと
次のお客さんのカットができないから

つまり、「締切時間」が決まっているから
やらざるを得ないのです。

私が、トライアスロンに備えて
練習をするのも、大会開催日が決まっているからです。

つまり、
期限が決まっているからです。

あなたが広告宣伝活動が後回しになり、
後手後手になるのは、

広告活動の締切日を決めてないからではないでしょうか?

締切日を設定していますか?

これまで、同じような悩みを持っている方に、
それいつ出すつもりなんですか?

と聞くと、大抵の場合、締切日が決まっていません。

「そうなんですよ~
 書けないんで、出せないんですよ~」

と答えが返ってきます。

「NO!違います!」

書けないから出せないんではないんですね。

締切日を決めないから、
書けないんです。

締切日を決めちゃえば、
書かざるを得ないから、
書くんです。

例えば、広告を出す日を2月14日に決めるとしますよね。

それならば、新聞折り込みセンターに広告を持って行くのが
12日までに持って行かなくてはいけない。

その前段階で、チラシは10日までに印刷されたものが
自分のお店に届かなくてはいけない。

それならば、
2月5日までに印刷屋さんに印刷原稿を渡さなければいけない。

つまり、2月3日にはチラシ原稿が完成しておかなければならない

1月25日にはチラシで書く内容と今回の企画が決まってなくてはいけない。

このように、広告を出すという行動の締切を決めれば、
自ずと、そのために準備しなければいけない行動が明確になり、
その行動の期限が決まるわけですね。

こうやって行動を逆から考えてみる。

チラシが出される日を基準に逆算することで、
行動ができるようになります。

多くの方は、
チラシを作ろうと思っても、締切日を設けないんですね。

だから、
「何を書けばいいか分からない」
から始まって、結局、できないまま終わるんです。

締切さえ作れば、
嫌がおうにもつくらなくちゃいけないですからね。

さて、あなたは締切を作って行動していますか?

締切を作ることは
私たちが業績を上げるために
一番大事なことです。

ぜひ、今日から締め切りを元に
行動するようにしてみてください。

応援しています!

ハワードジョイマン

追伸

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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