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■儲かる成長戦略

今が一番ベストのつもりで経営する

2020730

おはようございます(^ ^)/

ハワードジョイマンです。

昨日、うまいラーメンショップが

地元でなんやかんや通っていると

お話ししました。

で、この1ヶ月ほど行きたい欲が高まってたのを

我慢してたのですが、

午後からは兼業大家さんセミナーも

あったことから、早めにご飯を食べないと

行けないし、、、

と、勝手に理由をつけて

行ってきました。笑

うまいラーメンは、他にも色々ありますが

なんだかんだで、落ち着くお店って

あなたも結局行ってるお店ってありませんか?

さて、私も今申請している

小規模事業者持続化補助金コロナ型の

4回受付締切が、102日(金)と

発表されました。

ゴールド会員さん向けに

小規模事業者持続化補助金の書き方の

ミニセミナーを開催しようと思いますが

興味ある方いますか?

今回は、採択されると

100万円+50万円の最大

150万円が補助されます。

50万円分は、コロナの除菌設備などの費用で

100%全額補助となります。

私が知っているのだと

SARS 後の中国共産党国家プロジェクトで、

世界 30 社からの入札評価の結果、

SARS ウイルス殺傷性能において、

無害の範疇における世界 1 位を獲得し、

警視庁等にもその技術が採用されている

バイオパンデミック対策の

すごい除菌装置があります。

これを店内に設置すれば

お客さんも安心して

来店しやすい環境になりますし、

予約時に説明することで

当日キャンセル率も減ります。

という事で

今日もはりきってお届けします!(^ ^)/

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---[ビジネスモデル×戦略で利益最大化]-----

---83日、5日に体験セミナーを開催]----

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コロナ禍でも利益を1.5倍、2倍と積み重ね

過去最高売上・利益を実現していく。

時代の変化に適応して、賢く稼ぐ。賢く成長する

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3年後を見据えて更に成長したい方のための

増益戦略。1店舗で3店舗分以上の利益を取る

これからの個人店商売が目指す形変態ビジネス

haward-joyman.com/profit/next-stage/

835日に体験セミナーを開催します。

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今、美容室では新規顧客獲得が一番しやすい時期

であり、

飲食店でも集客できているお店と

集客できてないお店に大きく分かれています。

私は、来店しやすい形に

お店を替えることをお勧めしていますが

お店を替えることに抵抗を感じる方も

いるかもしれません。

私自身、原理原則で考えるので

例えば、閑散期と繁忙期は、

多くの方は閑散期になんとかしようと思います

しかし、そもそも人が出歩かない

閑散期にどんなに頑張っても

結果は、たかが知れてます。

基本は繁忙期に目一杯やって

売上を最大化することです。

そこで顧客リストを収集しておいて

閑散期には既存客に対する再来店対策で

閑散期も売上を底上げできるのです。

つまり、お客さんの集め方にも

集めやすい方法や時期

集めづらい方法や時期

があるってことなんですね。

で、今は、新型コロナにより

来店しやすい業態と時間

来店しづらい業態と時間

があるわけです。

昼は出歩きやすいけど

夜は出歩きづらい。

テイクアウトも

平日よりも週末に集中。

美容室も、広告費を削っているお店は

新規を集められず

広告費を投じているお店は

新規がわんさか取れるわけです。

で、新型コロナが落ち着いてきた時に

広告が増える。

でも、その時は、

お客さんも定着しちゃってるから

広告を出した時の反応率は今より落ちる。

全てが後手後手になるから

売上が伸び悩むのです。

だから、美容室は、

今、新規を集めやすい時期だから

どんどん集めた方がいいです。

持続化補助金で

除菌設備の補助金も貰えますし。

飲食店は、

今の既存調理設備のまま

業態を替えて、二毛作をしたり

集客しやすい方法で集客した方がいいです。

今、経営者さん達と

その人の現在のお店にあった二毛作、三毛作を

話して、導入してもらったりしてますが、

軒並み良い感じです。

物事を一つの面だけで見ずに

多面的に観察してください。

チャンスは沢山あるのです。

そのチャンスに気づき

チャンスを掴みに行きましょう!

今日のまとめも、

文末に書いておきました。

あなたならできる!

応援してます(^ ^)/

ハワードジョイマン

追伸

8月から

増益戦略構築を目的とした

プログラムがスタートします。

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コロナ禍で

利益を最大化していく増益戦略を

実践していくプログラムです。

2月から継続しているメンバーは、

利益を増やし続けている経営者ばかりです。

あなたもその方たちと一緒に

コロナ禍で、より利益を伸ばしていきませんか?

利益が増えると

どんどんやりたいことが実現できていくので

めちゃくちゃ商売が楽しくなります。

そして、何より

利益を重視した同じ価値観のメンバーたちと

触れ合うことで、あなた自身も更に

ブラッシュアップされていきますよ!

83日と5日に体験セミナーを開催します。

ぜひ、ご参加ください。

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【今日のポイント】

1.繁忙期と閑散期の話から

 無理なことで頑張らず

 やりやすいことで結果を得ることを知る

2.二毛作を導入する

3.実は今が一番稼げる時だと知る

追伸

今日から先着5成長したい方のみ募集します

3年後を見据えて更に成長したい方のための

増益戦略。1店舗で3店舗分以上の利益を取る

これからの個人店商売が目指す形変態ビジネス

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【編集後記】

今日は、スタッフランチです。

今日は、お蕎麦屋さんなのですが、

ランチの予約ができないので、

直前に電話して空いてれば

急行して、空いてなければ

他の店に行くと言うプランです。

梅雨が、まだ、終わらないですねー。

追伸2

ジョイマンとのメール相談付きは、

今月残り53名のみです。

メール相談を通じて、

LINEでの再来店と顧客収益最大化と

 プロモーション集客

・優良顧客集客 など

徹底的に実践して、コロナ禍でも着実に

客数、客単価を伸ばしていきましょう!

初月980円のお試し価格で

あなたもお気軽にご参加ください(^ ^)/

今月も11名が新規に増益繁盛クラブゴールドに

参加しています

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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