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■儲かる成長戦略

コロナ禍の時代に求められる経営者としての役割とは?

202081

おはようございます(^ ^)/

ハワードジョイマンです。

トップは、

これから歩む道を指し示すのが仕事です。

そんなトップの決定事項が支離滅裂だと

スタッフはやる気をなくしますよね。

最近の政治家さんや首長の発言、行動などを

みていると、皆さん、ため息の一つも

つきたくなることでしょう。爆

時は中国の三国志の時代

漢と言う国が滅び

曹操、孫権、劉備が

魏、呉、蜀という国を作り

やがて魏が統一するのですが、

その中での曹操と言う人物は、

平和な世の中では無難にそつなく仕事をこなし

乱世の世では大いに活躍するであろう。

と言われていたようです。

#分かりやすいようにざっくりと表現しています

#細かい重箱の隅をつつくご指摘は不要です笑

#ま、そんな人はいないか!笑

平和な時って、ぶっちゃけちしまうと

よっぽどのことがない限り

誰でもトップ(社長)は務まります。

つまり、

混乱している時ほど

トップの力が試されます。

トップの素早い決断とリーダーシップが

多くのスタッフに勇気と希望を与え

一丸となって難局を乗り切れるのです。

という事であなた自身の

経営者としてのあるべき姿について

今日もはりきってお届けします!(^ ^)/

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今年は

経営者としての力を本当に試される年で

躍進するお店と

そうでないお店に明暗が分かれます。

まず第一に

とにかくメンタルでやられないこと。

負けず嫌いであること

素直で前向きであること

そして、どんなに不安でも

スタッフの前では明るく笑顔に振る舞うこと

そして、進む道を指し示すこと

これが大事です。

マーケティングとか集客とかの前に

メンタルがやられたら意味ないので

下を見ずに空を見る!

#空を見るのは意外と役立つ

今、色んな方と

毎日毎日メールでやり取りしてますが、

色んな集客アイデアや、

商品アイデア、儲かる仕組みづくりなど

例年以上に取り組んでいますが、

皆さん、前向きで

意欲的なので、とっても楽しいです。

今日の日経新聞一面でも

世界企業、3社に一社が赤字。

3割は増益 主役交代加速とあります。

変化に対応したお店が生き残り

変化に対応できないお店が淘汰されます。

そして、主役が交代していきます。

変化に対応したお店は、

こらからの3年で飛躍します。

これからの3年が

今後の10年の基盤を作る上で

本当に重要です。

だから私たちは経営者は、

本気で勉強し

変化に対応していかなくてはいけません。

悩んでいる暇なんかありません。

知恵を絞ることと

悩むことは違います。

悩むって都合が良い言葉です。

悩むって結局

その時間、何も行動してない訳です。

時間だけが過ぎている訳です。

解決する唯一の方法は

悩む暇があったら一つでも

行動をすることです。

悩んでいて何もできませんでした。

では、言い訳にもなりません。

あなた

「ジョイマンさん、

 少しは優しい一言でも掛けてあげて

 ください」

って気持ちも分かります。

僕は、そこが不器用な所です。

ただ、今は経営者として

あなたが一番強い気持ちで居ないといけない時

なんですね。

だからこそ

覚悟を決めてこの時代を生き抜くと

強い気持ちを持って欲しいのです。

あなたのお店には

スタッフがいて、

そのスタッフにも家族がいます

あなたが露頭に迷っていたら

悩んでますなんて言って

毎日トホホな顔をしていたら、

そこで働いているスタッフは、

家族はどう思いますか?

そのスタッフたちは、

自分の家族をどう養うのですか?

あなたはリーダーです。

悩んでいる暇があったら

リーダーとして強い気持ちで

この現状を生き抜くのです!

素っ裸になって学ぶんです。

ガムシャラに学び、

矢継ぎ早に動くのです。

プロ野球で言えばオープン戦が終わり

いよいよペナントレースです。

例えは悪いけど

本格的なコロナ時代が始まります。

いかに共生するか?

その中で生き抜くのか?

あなたはお店のリーダーです。

私はあなたと共にこの時代を生き抜き

これからの10年をたくましく成長する

つもりです。

私はこれからの時代に

周りから目標とされるリーダー経営者を

全国に1000人育成輩出するんです。

そして、あなたはその1人なんです。

覚悟はできていますか?

一緒に活路を見出して行きましょう!

日経新聞一面を思い出してください。

世界で主役交代加速

そう、新旧交替です。

つまり、いよいよ

あなたが主役となる時代が来るんです!

悩んでいる暇なんてないでしょ!

このチャンスを見逃したらあかん!

ピンチをチャンスに変えていこう!

チャンスはいつも目の前にある

それに気づいて掴むのも

気づかず逃すのも

全てはあなた次第です!

あなたならできる!

応援してます(^ ^)/

ハワードジョイマン

【今日のポイント】

1.悩むは都合の良い言葉。

 何も解決を生まない言葉。

 悩む暇があれば行動せよ

2.リーダーはスタッフに

 明るい道(未来)を指し示せ!

3.あなたが主役の時代が来る

追伸

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今日は、

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勝って勢いがついてくれると嬉しいです!

あと、ジョイ子の水泳ですね!

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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