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■お客さんが再来店する方法

ビジネスと恋愛の共通点。ほったらかしは禁!

おはようございます。
ハワードジョイマンです。

先日、増益繁盛クラブゴールドの会員さんで
第1期利益倍増プログラムにも参加してくださった
自宅でエステサロンを開業した女性の方から、
実践報告をいただきました。

なんと、弊社の会に参加した当初は、
念願の独立開業を果たしたものの、
なかなか思うような結果がでなかったそうで、
それを打破したいと参加してくださったようですが、
みごと、昨年はなんと、

ご自身の参加されているグループで
化粧品販売の全国1位になったそうです。

昨日のお話ししましたが、
「徹底した継続力」って本当大事。

中途半端に取り組んで、
あれは良い、これはダメだと
いつも勝手な自己判断で決めていたら
いつまでも成果は得られないということです。

この女性の方も、
やろうと決めたことをもちろん、
通常業務の中で、販促物を作る訳ですから
中々思うように進まなかったこともあるようですが、
でも自分のペースで諦めずにやりきることで、
全国販売1位の記録を出せたようです。

郵送されたお手紙を読んだ時は、
本当に嬉しかったです。

福岡の方なので、
普段は中々会えないですが、
こうした頑張る方たちが全国にいると思うと
私自身も徹底力を磨きつづけないとと思います。

さて、この方もご自身で作成し、
継続しているツールがあります。

それが、一人のお客さんに継続的に利用してもらうために
活用するニュースレターです。

ニュースレターというと小難しい印象を受けますが、
学生時代を思い出してほしいのですが、
学級新聞みたいなクラスの皆で読む読み物みたいな感じです。
いわば手作り新聞です。

この手作り新聞をお客さんに定期的に郵送することで、
失客を防ぐことができます。

多くの方が、新規客の集客には興味があるけど、
顧客の再来店に意識を向けている人は多くありません。

でも、新規集客も顧客の再来店も、数でいえば同じ1です。
しかし、大きく違うこともあります。

それは、利益に貢献するのがどちらの方か?ということです。

1人の新規客と、1人の既存客では、
どちらのお客さんの方が利益に貢献するかと言えば
間違いなく、既存のお客さん。

既にお店を利用したことのあるお客さんです。

例えば、お蕎麦屋さんを例にとります。

チラシ1万枚を出して、100枚のクーポン回収
(反応率1%)合計220人が来店したとします。

これは、反応率としては1%で上々です。

このお店の客単価が1000円だとしますと
売上は22万円です。

費用は5万円ほどです。
新規集客の取組で22万円です。
利益は17万円ほど。
これは新規集客としたら上々の結果です。

次に、ハガキDMを1000人のお客さんに送ったとします。
このハガキDMで20%の反応を得たとします。
※おおよその平均値が20%です。

ハガキ1枚当たり2.2人来店しますので、
200枚のハガキ回収で、440にが来店します。

コストは、52枚×1000人で52000円です。
売上44万円になります。利益は37万円ほど。

このように、新規集客と既存客の再来店だと
両方とも重要ですが、
利益貢献度から考えると、
明らかに既存客の再来店なのです。

しかし、問題があります。
それは、多くのお店が、
一度来店してもらったお客さんに対して

何もしていない、、、、(汗)
ということなんです。

「一度、うちのお店を利用してくれれば
 その良さは分かってくれるはず、、、」

こう思っていて、新規客の獲得には躍起になっても
既存客は、黙っていても来店すると思っています。

これが大きな間違いです。

新規集客と既存客の再来店は、
いわば、自転車でいう両輪の輪。

どちらが無くても、自転車が動かないように
経営も上手く行きません。

だからこそ、再来店を促すツールが必要なのです。
その1つがハガキDMであり、
美容室では、来店周期が3か月ほどある場合もあるので、
この手作り新聞(ニュースレター)をお客さんに送り
定期的に接触することで、
失客を防止するのです。

あなたのお店では、
いかがですか?

新規集客にばかり意識が向いて
既存客の再来店のこと、忘れがちではないですか?
既存のお客さんに対して、何か取り組みをしていますか?

あなたの店舗経営が
更によくなっていくのを
応援しています!

ハワードジョイマン

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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