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■儲かる成長戦略

成長する店、衰退する店。その違いとは?

おはようございます。
ハワードジョイマンです。

今日は、増益繁盛クラブゴールドの
2月セミナー開催日です。

今回のテーマは、
お店を成長させていくための
成長の方向性について、

中長期的に繁盛していくためには、
どのようにお店を成長、進化させていくのか?

この方法を
外部から美容室経営者を招き
その方の、経営の話を聞きながら
成長していくための思考と考え方、
そして、実践術も学んでいこうと考えています。

ちなみに、長く反映する会社というのは、
絶えずその形を成長、進化させています。

たとえば、あなたもご存知のエルメス。
高級ブランドとして、あなたも認知していることでしょう。

しかし、このエルメスも
創業当初から今のような
高級ブランドショップではありませんでした。

エルメス社は、馬具工房として創業したのです。

王族や貴族を顧客とし、
馬車などを提供していました。

しかし、時代は移り流れていきます。

エルメスの当時の経営者は、
自動車の発展による馬車の衰退を予見しました。

そして、馬具製造で培ったノウハウを生かし、
鞄や財布などの皮革製品に
事業の軸足を移して成功していったのです。

きっと、社内ではこんな意見も当時あったと思いますよ。

創業者が始めた馬具製造を捨てるなんて
親不孝者!

こうやって、昔ながらの商売を頑なに守ることが
正義だという意見もあったと思います。

今も、何かを始めるときに
様々な障害がありますよね。

先祖代々から伝わってきた商売だとか
先祖伝来の土地だとか、、、、

こうやって多くのしがらみにより
身動きが取れない方もいます。

しかし、商売というのは感情とは別物です。
時に冷静に判断し、かじ取りをしなければいけません。

今の世の中は、
10年ひと昔と言います。

進化が早い世の中で
10年前と全く同じでは、
世の中の流れについていけない場合も考えられます。

こうした世の中の変化に対し
常に自分たちの店舗経営の形を変えていく必要があります。

この10年から20年で
人の流れが変わりました。

昔、繁華街としてにぎわっていた場所が、
閑古鳥の鳴く場所に変わったところもあります。

どんなに先代の築いた商売でも
変えなければいけない時がありますし、
先代のお店の場所とは違う場所に
進出しなければいけない時があります。

買い物のスタイルが変わり、
今では家で買い物をすることができます。

いつまでも、お店に来るのを待つだけでは
売上は減るばかりです。

女の人だけでなく、
男もメイクする時代になりました。

価値観は多様化し、
あなた個人の価値観が世の中全体の価値観と同じだという
「皆同じでみんな良い」という発想は終わりを告げています。

「皆違って、みんな良い」時代です。

いつでも手に入るお水を飲まず
わざわざお金を払って買うようになりました。

10年前、20年前では
想像しえなかった時代の変化があります。

時代の変化に
いかにお店を進化させていくのか?

進化してくための
方向性と具体的な考え方と実践法について
お話をいたします。

そのカギとなるのは、
昨日まで説明してきた4つの方向性

・市場浸透
・新商品開発
・新市場開拓
・多角化
この4つがカギとなります。

あなたの店舗経営が
更によくなっていくのを
応援しています!

ハワードジョイマン

追伸

増益繁盛クラブゴールドの会員さんは、
今日のセミナーを、
後日2月27日にメールで納品します。

あなたの好きな時間に自宅で閲覧できます。

まだ、参加してない方はこちらから
→ haward-joyman.com/zhc/

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売上よりも利益重視!儲かるお店を作るための増益繁盛クラブゴールド
→→ haward-joyman.com/zhc/

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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