2.集客対策

美容室のニュースレターの書き方、月一枚で再来店と口コミが動くお客様の声の集め方

10月の朝。

ランニングから戻って、
メールボックスを開いたら、
ある美容室オーナーからの
メッセージが届いていました。

「ジョイマンさん、
先月始めたニュースレター、
お客さんから感想をもらいました。
嬉しくて泣きそうになりました」

たった一枚の紙です。
A4一枚。

でも、その一枚が
お客さんとの距離を縮めて、
再来店と口コミを
静かに動かし始めていた。

こうした報告をいただくたびに、
やっぱりニュースレターは
地味だけど強い、と思います。

と言うことで、今日は
「ニュースレターの書き方」
よりもう一歩踏み込んで、
お客さんの声をどう集めて、
どう使えば長く続く経営基盤に
なっていくか、を話していきます。

📋 この記事でわかること

  1. 月一枚のニュースレターが再来店と口コミを動かす仕組み
  2. お客様の声の自然な集め方と、ニュースレターへの活かし方
  3. 5年後・10年後も続く美容室をつくるための、継続販促の考え方

こんな方におすすめ

  • ✅ ニュースレターを始めたいが、何を書けばいいか迷っている美容室オーナーの方
  • ✅ お客様の声を集めたいが、聞き方が分からない方
  • ✅ 値引きクーポンに頼らず、自力で再来店を増やしたい方
  • ✅ 一時的な好調ではなく、長く続く経営の仕組みをつくりたい方
美容室のニュースレターの書き方、月一枚で再来店と口コミが動くお客様の声の集め方 | 増益繁盛クラブ、繁盛店研究所/増益繁盛クラブ(運営法人:有限会社繁盛店研究所、株式会社繁盛店研究出版、株式会社日本中央投資会/繁盛店グループ)

ニュースレターが「関係性」を育てるという意味

美容室の再来店は、
技術だけでは決まりません。

「あのお店、また行きたいな」と
思い出してもらえるかどうか。
その記憶が薄れる前に、
自分から接触できるかどうか。

ニュースレターの役割は、
まさにここにあります。

でも、勘違いされがちなのが、
「情報を届ければいい」という発想。

これは逆です。

例えば、
秋のヘアカラートレンドを
A4一枚にまとめて配っても、
お客さんの心には刺さりません。

同じ情報は、
ネットを開けば山ほど出てくる。
それよりも、
「このお店のオーナーは
こんな人なんだ」という
人間味のある話のほうが、
ずっと記憶に残るんです。

関係性を育てる、
とはそういうことです。

ニュースレターは、
告知ではなく対話です。
お客さんに読んでもらうのではなく、
「あなたのことを考えていますよ」
と伝えるための手紙です。

ニュースレターを書き始めた理由と、紙一枚が再来店・口コミを動かした話でも触れていますが、
ここでは一歩先、
「お客様の声をどう集めて、
どうニュースレターに活かすか」
に絞って話していきます。

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お客様の声の集め方、自然にできる3つの場面

「お客さんに感想を聞くの、
なんか恥ずかしくて」
という方、多いです。

気持ちはわかります。
でも、待っていても声は来ません。

声を集めるには、
「聞く場面」を意図的につくる
しかありません。

では、どこで聞くか。

チェックポイント1:会計のタイミング

お客さんが一番リラックスして
気分が上がっているのは、
施術が終わった直後です。

「今日の仕上がり、
いかがでしたか?」
の一言だけで十分。
褒め言葉が返ってきたら、
「よければ一言メモに書いていただけますか」
と続けてみてください。

✅ ポイント:小さなメモ用紙とペンをカウンターに置いておくだけで、
心理的ハードルがぐっと下がります。

チェックポイント2:LINEでのアフターフォロー

施術翌日や翌々日に、
LINE公式から
「その後、仕上がりはいかがですか?」
とメッセージを送る。

このタイミングで返信してくれる方の声は、
日常の中での実感がこもっていて、
とてもリアルです。

✅ ポイント:「ご感想をニュースレターに掲載させていただいてもいいですか?」
の一言を添えると、
掲載許可もスムーズに取れます。

チェックポイント3:ニュースレター自体に感想欄をつくる

ニュースレターの裏面に、
「感想を一言どうぞ」
という小さなスペースをつくる。

はがき返信形式や、
QRコードでフォームにつなぐ方法でも
できます。

✅ ポイント:返信してくれる方は割合として少ないですが、
返信してくれた方は確実に
強いファンになっています。
この層を大切にすることが、
長期経営の基盤になります。

✓ ここまでのポイント

  • ニュースレターは「告知」ではなく「関係性を育てる対話」として書く
  • お客様の声は待つのではなく、会計・LINE・ニュースレター返信の3場面で意図的に集める
  • 集めた声を次号に掲載することで、読者(お客さん)が「自分もここに登場できる」と感じ、参加感が生まれる

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東京・中野区の5坪美容室が教えてくれたこと

5坪の美容室。

正直、最初は
「そんな小さな店で
どこまでできるか」
と思っていました。

でも結果は、
値上げによって単価・売上が1.5倍になりました。

「値上げをするのが怖かった。でも、ニュースレターを続けて、お客さんとの関係ができていたから、伝えたら受け入れてもらえた。値段より、あなたのところで切りたい、と言ってもらえた。」

東京・中野区の5坪美容室オーナー(30代・女性)

この声を読んだとき、
ニュースレターが
単なる再来店ツールではないと
改めて確信しました。

ニュースレターは、
値上げを可能にする関係性を
コツコツと積み上げる仕組みです。

値下げに頼らなくていい店になる。
価値を伝えて適正単価で選ばれる店になる。

その土台を、
月一枚の紙が作っていたんです。

5坪という広さは関係ありませんでした。
やるかやらないか、
続けるか続けないか、
それだけの話でした。

集めた声を、ニュースレターに活かす書き方

さて、声が集まったとして、
どう使うか。

「お客様の声コーナー」として
ズラッと並べても、
読んでもらえません。

声は「エピソードの一部」として
文章に溶け込ませるのが、
一番自然に伝わります。

例えば、こんな書き方です。

❌ よくある書き方

  • 「お客様の声:カラーが綺麗でした。また来ます」

✅ 溶け込ませる書き方

  • 「先日、10年来のお客さんから、『秋色のカラー、友達に褒められた』って言葉をいただきました。その日の夜、帰り道でちょっとガッツポーズしました(笑)。秋のカラーは、光の当たり方で表情が変わるのが面白くて、実は私が一番楽しんでいるかもしれません」

これだけで、
お客さんの声を紹介しながら、
オーナーの人柄も伝えられます。

読んだお客さんは
「私のことも書いてほしい」
「次、秋カラーにしてみようかな」
と思い始めます。

再来店と口コミが動く、
とはこういうことです。

来店周期が長いお客さんを自然に短くするためのコミュニケーションの流れでも書いていますが、
来店を促す最大の力は、
施術の前後にどれだけ
「あなたのことを気にかけている」
を伝えられるかです。
ニュースレターは、
その仕組みの一丁目一番地です。

月一枚を続けることが、5年後・10年後の基盤になる

「そんな時間ない」
と思った方、少し待ってください。

ニュースレターは、
毎月完璧なものを作る必要はありません。

A4一枚。
手書きでもいい。
誤字があってもいい。

大事なのは「届け続けること」です。

長く繁盛している店に
共通していることがあります。

派手な施策をやっている店ではなく、
地味な販促を
「すぐに」「継続して」
やり切れている店です。

「売上は運ではなく、意図的に作れる。その意図を持って動き続けた店だけが、5年後・10年後も残っていく。ニュースレターは、その意図を形にする最も手軽で最も強い道具の一つです」

ハワードジョイマン(店舗利益最大化コンサルタント)

客数・客単価・来店頻度。
この3つを意図的に動かす。

ニュースレターは、
来店頻度とリピート、
そして口コミによる客数増に
直接効いてきます。

一時的な好調ではなく、
積み上がっていく繁盛。

それをつくるのは、
月一枚の紙の積み重ねです。

60代以上のお客さんが「また来たい」と感じる接客と告知の違いでも触れていますが、
特にシニア層のお客さんは
「手書きで届く紙」への信頼感が
デジタルより高い傾向があります。
世代を問わず来店を安定させるためにも、
ニュースレターは有効な手段です。

まとめ:一枚の紙が、あなたのお店の未来を変える

今日話してきたことを
整理すると、こうなります。

ニュースレターは告知ではなく対話。
お客さんの声は待つのではなく集める。
集めた声は「エピソード」として溶け込ませる。
そして、月一枚を続けることが、
5年後・10年後も繁盛し続ける
経営基盤になっていく。

東京・中野区の5坪の美容室が
値上げで単価と売上を1.5倍にできたのは、
技術だけではありませんでした。

ニュースレターで育てた関係性が、
「あなたのお店じゃないとダメ」
という信頼になっていたからです。

あなたのお店も、
今月から一枚始めてみてください。

完璧じゃなくていい。
続けることが、全てに勝ります。

一枚一枚が、積み上がって
繁盛の土台になっていきましょう!

店舗経営は、
一日一日の積み重ねが未来をつくるマラソンです。
今日の一歩を、大切に踏み出していきましょう。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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