2.集客対策

売上が伸びない美容室が、見直したい客数・単価・再来店

美容室の廃業率をご存じでしょうか。一般的に、開業から3年以内に約半数が閉店するとも言われています(中小企業庁の各種調査を踏まえた業界内の定説)。それだけ厳しい市場ですが、廃業した店と生き残った店の差が「腕の差」かというと、実はそうとは限りません。

腕は十分にある。でも売上が伸びない。そんな美容室オーナーの方と、私はこの21年間で本当に多くお会いしてきました。そして気づいたのは、売上が伸びない店のほとんどが「どこが問題なのか特定できていない」状態にあるということです。

感覚で「もっと新規を増やさないと」と思いながら、実は再来店の設計が問題だったり。「値引きをやめたい」と思いながら、そもそも客単価を上げる仕掛けが何もなかったり。原因が曖昧なまま、なんとなく忙しく過ごしてしまっている。

この記事では、売上を「客数・客単価・再来店(来店頻度)」の3つに分解し、それぞれどこを見直せばいいかを、できるだけ分かりやすくお伝えします。難しい話はしません。まず「自分の店はどこが弱いのか」を把握するところから始めましょう。

📋 この記事でわかること

  1. 売上が伸びない美容室に共通する「3つの弱点」の見つけ方
  2. 客数・客単価・再来店それぞれの具体的な見直しポイント
  3. 値下げに頼らず、価値を伝えて選ばれる店になるための考え方
  4. 小さく・すぐに始められる改善の入り口

こんな方におすすめ

  • ✅ 美容室を経営しているが、売上が横ばい・じわじわ下がっている方
  • ✅ ホットペッパービューティーのクーポン依存から抜け出したい方
  • ✅ 忙しいのに手元にお金が残らないと感じている方
  • ✅ 客単価を上げたいが、何から手をつければいいかわからない方
  • ✅ 売上の波が大きく、「来月どうなるか」が見えなくて不安な方
売上が伸びない美容室が、見直したい客数・単価・再来店 | 増益繁盛クラブ、繁盛店研究所/増益繁盛クラブ(運営法人:有限会社繁盛店研究所、株式会社繁盛店研究出版、株式会社日本中央投資会/繁盛店グループ)

売上は「客数×客単価×来店頻度」で動いている

突然ですが、あなたの店の売上はどんな式で成り立っているか、すぐに言えますか?

売上 = 客数 × 客単価 × 来店頻度(再来店)

これを言葉で聞くと「知ってる」と思う方が多いのですが、実際に自分の店に当てはめて「どこが弱いか」を把握している方は、意外と少ないんです。

たとえば、こんなケースがあります。新規のお客さんはそれなりに来る。でも売上が伸びない。その場合、問題は「客数」ではなく「再来店していないこと」か「客単価が低すぎること」にある可能性が高い。

逆に、リピーターはたくさんいるのに売上が頭打ちというなら、そこに来てくれるお客さんの数(新規集客)か、一回あたりの使ってもらえる金額(客単価)に課題があるかもしれません。

まず自分の店が「3つのうちどこが弱いか」を特定することが、最初の一歩です。感覚ではなく、数字を見ながら考えてみましょう。

【客数】新規が増えない美容室が見直すべきこと

新規のお客さんが増えない原因として、よくあるのが「知られていない」問題です。腕がよくても、存在を知ってもらえなければお客さんは来てくれません。

特に今、美容室の集客においてGoogleビジネスプロフィール(MEO対策)の影響はとても大きくなっています。「〇〇市 美容室」「近く 美容室」で検索したとき、地図上に表示されるあの枠です。ここに写真が少ない、口コミへの返信がない、営業時間が古いままだと、それだけで選ばれる機会を逃しています。

チェックポイント①:Googleビジネスプロフィールは整っていますか?

写真は定期的に更新されているか、口コミに返信しているか、メニューや料金は最新か。これだけで検索上位に表示される確率が変わります。

✅ ポイント:口コミへの返信は、他のお客さんへのアピールでもあります。「この店はちゃんと見てくれている」という安心感が、来店の後押しになります。

チェックポイント②:クーポンサイト以外の集客経路はありますか?

ホットペッパービューティーを使うこと自体は悪くありません。ただ、それしかない状態は危険です。掲載をやめた瞬間に新規がゼロになる恐怖、経験がある方も多いと思います。

✅ ポイント:Instagramや店頭のPOP、チラシなど、自前の集客窓口を少しずつ増やしていくことが、中長期の安定につながります。

【客単価】値引きをやめて、価値を伝えて選ばれるには

美容室で客単価を上げようとすると、「高くしたらお客さんが離れるのでは」という不安が出てきます。でも、実際に適切な見せ方・伝え方で価値を届けると、値上げしても来てくれるお客さんは来てくれます。むしろ、クーポンで安く来ていたお客さんよりも、定着率が高いことも多い。

「価格で来たお客さんは、価格で去ります。値引きで集めた客数は、見せかけの繁盛です。本当の繁盛は、価値を伝えて適正な単価で選ばれ続けることから始まります。」

ハワードジョイマン(店舗利益最大化コンサルタント)

客単価を上げるための入り口として、まず取り組みやすいのがメニューの「見せ方の見直し」です。

❌ よくあるパターン:メニュー表が「カット〇〇円、カラー〇〇円」の羅列だけ

  • 選ぶ基準が「値段」になってしまい、安いものを選ばれやすい
  • 施術の価値や特徴が伝わらず、他店との差別化ができていない

✅ 推奨アプローチ:看板メニューを設計し、「なぜこれがいいのか」を一言添える

  • 「当店イチオシ」「リピーター率〇〇%」などの一言があるだけで、選ばれやすくなる
  • トリートメントや店販(シャンプー・トリートメント商品)の提案が自然に生まれる

店販(物販)の提案も、客単価アップの大きなチャンスです。施術だけで終わらせず、「このシャンプーを使うと仕上がりが持ちやすいですよ」という一言が、お客さんの満足度と単価を同時に高めます。「押し売りしているみたいで言いにくい」という方も多いですが、本当にいいものをすすめることは、お客さんへのサービスです。

✓ ここまでのポイント

  • 売上が伸びない原因は「客数・客単価・再来店」のどれかにある。まず自店の弱点を特定することが先。
  • 新規集客はGoogleビジネスプロフィールと自前の集客窓口の整備から。クーポン一本依存は危険。
  • 客単価アップは値上げではなく「価値の見せ方」の見直しから始められる。

【再来店】一度来てくれたお客さんに、また来てもらう仕組み

美容室の経営で、実はもっとも見落とされやすいのがこの「再来店」の設計です。

新規を増やすことは大切ですが、一人のお客さんに何度も来てもらう設計ができていないと、毎月「新規を探し続けるだけ」になってしまいます。これは経営的にも、体力的にも消耗します。

再来店に直結する打ち手として、特に導入しやすいのがLINE公式アカウントです。施術後に「次回の来店目安は〇ヶ月後ですよ」というメッセージを自動で送るだけで、再来店率が変わります。「ご来店ありがとうございました」の一言でも、お客さんとの関係性は温まります。

「リピート率38%から71%に改善し、LINE集客とフォローアップを自動化することで、月商が年間で1.6倍になりました。」

美容室オーナー(2店舗経営)

ニュースレターやハガキDMも、デジタルが苦手な方には特におすすめの方法です。「先生からお手紙が来た」という感覚は、アプリの通知とは全然違う温かさがあります。季節ごとにヘアケアのワンポイントアドバイスを書いて送るだけで、「またそろそろ行こうかな」という気持ちを引き出せます。

チェックポイント③:来店サイクルを「提案」していますか?

施術後に「次回は〇ヶ月後を目安に来られると、状態をキープしやすいですよ」と伝えていますか?この一言があるかどうかで、再来店のタイミングが変わります。

✅ ポイント:次の来店の「理由」を作ってあげることが大事です。「〇〇を試してみませんか」「次回はこのメニューがおすすめ」など、来るべき理由を先に渡しておきましょう。

チェックポイント④:失客(離れたお客さん)の把握をしていますか?

「最近来ていないな」というお客さんに気づいていますか?3ヶ月以上来ていない方へのはがきやLINEメッセージは、失客を取り戻す効果的な手段です。

✅ ポイント:失客したお客さんを取り戻すコストは、新規を獲得するコストよりずっと低い。一度でも来てくれた方との関係を、簡単に手放さないことが大切です。

「忙しいのにお金が残らない」を抜け出すために

売上の3要素を整理してきましたが、最後にもう一つお伝えしたいことがあります。

「忙しく働いているのに、手元にお金が残らない」という悩みを持つ美容室オーナーの方は、少なくありません。これは多くの場合、忙しさの原因が「薄利のお客さんをたくさんこなしている」状態にあります。

客単価が低く、回転数だけで売上を作ろうとすると、体力は削られても利益は残りません。この構造を変えるためには、客数を無理に増やすより、一人あたりの客単価を上げる設計を先に考えることが有効です。

私が21年間・833件以上の店舗指導の中でよく見てきたのは、「売上の上げ方を学ぶことにお金を使うのが怖い」という経営者の方が、結局一番遠回りしているということです。学びへの投資も、広告への投資も、経営者にとっては「顧客を創造するための投資」です。お金をかけずに売上を伸ばそうとする考え方は、時間と機会を最も無駄にする選択になりがちです。

「東京・中野区の5坪の美容室で、値上げによって単価・売上が1.5倍になりました。怖くて踏み出せなかったけれど、価値を伝える伝え方を変えるだけで、お客さんの反応が変わりました。」

美容室オーナー(40代・女性)

まとめ:まず「自分の店の弱点」を一つ特定するところから

売上が伸びない美容室が見直すべきは、「客数・客単価・再来店」の3つのうち、どこが弱いかを特定することです。

全部を同時にやろうとしなくて大丈夫です。まず自分の店の数字を見て、「どこが一番手薄か」を一つ決める。そこから地味な打ち手を、すぐに・継続してやり切ることが、長く繁盛し続ける美容室への道です。

派手な施策は必要ありません。Googleビジネスプロフィールを整える、LINE公式アカウントで再来店を促す、メニューに一言の価値説明を添える。こういった「地味だけど確実な打ち手」を積み重ねた先に、安定した売上と利益が生まれます。

「自分の店はどこが弱いんだろう?」と感じた方、ぜひ一度立ち止まって、客数・客単価・再来店の3つで現状を整理してみてください。その整理を一緒にしていく場として、私たちの会員コミュニティ「増益繁盛クラブ」を活用していただいている方も多くいらっしゃいます。

まずは情報収集から始めたい方は、無料で使える繁盛店ポータルのアカウントを開設して、自店の現状整理の入り口にしてみてください。

繁盛店ポータル無料アカウント開設

また、客数・客単価・再来店の3つを体系的に学びながら、伴走者と一緒に実践していきたい方はこちらもご覧ください。一人で抱え込まず、同じ志を持つ仲間と一緒に取り組んでいきましょう。

着実に繁盛店を目指すあなたへ

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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