ハワード ジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役 ・繁盛店グループ総代表 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 こうした活動を続ける中で、業績を伸ばし年収が増える経営者が増えるも増えた年収は銀行口座の中に眠ったまま。しかし、昨今の円安などにより円の資産価値が年々減少する状況下から、株式投資の方法を会員さんからリクエストされ自身の投資メソッドを希望する会員さんにレクチャーすると、会員さんが株式投資でも資産を増やす方が続出。 現在、株式投資コミュニティ「株研」も運営し、資産形成のサポートも行っている。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

やることリストを整理する4つのコツ

2026/8/27  

8月も終盤になってくると、「今年もあと4ヶ月か」と、なんとなく気持ちが引き締まる方も多いんじゃないでしょうか。年内にやりたいことを思い浮かべては、「でも今の状態じゃ無理だよな…」とため息をついてしまう ...

タスクを整理する手順

2026/8/27  

8月も終わりに近づき、夏の繁忙が一段落してきた時期ですね。「大人気だった」と言いたいところですが、店を離れられなかった社長も多かったんじゃないでしょうか。 スタッフに任せようとしても、細かいことが気に ...

仕事の優先順位の決め方|完全ガイド

2026/8/27  

先日、開業3年の美容室オーナー(30代・女性)からこんな相談をいただきました。 「ジョイマンさん、毎日やることがありすぎて、何から手をつければいいか本当に分からないんです。SNSの更新も、在庫管理も、 ...

タスクを減らす4つのコツ

2026/8/26  

結論から言うと、一日中バタバタして終わってしまうのは「忙しいから」ではなく、タスクが整理されていないからです。 「今日も何かやり続けた気がするけど、何を終わらせたか思い出せない」「気づいたら閉店時間に ...

やらなくていい仕事、見分けられていますか?診断

2026/8/26  

飲食店・美容室オーナーの方にひとつ聞かせてください。 あなたが今日1日でこなした「仕事」の中で、売上や利益に直接つながっていたのは、どのくらいの割合だったでしょうか。 繁盛店研究所が支援してきた経営者 ...

仕事を減らす4つのポイント

2026/8/26  

飲食店オーナーを対象にした調査では、「自分が現場に入らないと店が回らない」と答えたオーナーが7割以上にのぼるという報告があります(中小企業庁「小規模事業者の経営実態調査」を参考)。つまり、自分が抜けら ...

仕組み化に成功した店のケースと進め方

2026/8/26  

結論から言います。「自分がいないと店が回らない」という状態は、あなたの能力の問題ではなく、構造の問題です。 構造を変えれば、休んでも売上が落ちない店はつくれます。今日はその話を、実際に仕組み化に成功し ...

経営の生産性を向上させる手順

2026/8/26  

結論から言うと、経営の生産性が上がらない最大の理由は「手順」ではなく、「一人で考え続けている構造」にあります。 やることリストを整理しても、段取りを見直しても、どこかで詰まってしまう。それは、あなたの ...

生産性を上げる仕組みの3つのポイント

2026/8/25  

8月も終わりに差し掛かり、夏の繁忙が一段落したタイミングで、こんなことを考えるオーナーさんが増えます。 「あれだけ必死に動いたのに、手元に残ったお金は思ったより少ない……」 忙しく動けば動くほど売上は ...

ルーティン業務を効率化する4つのポイント

2026/8/25  

結論から言うと、ルーティン業務を効率化できない最大の原因は「やり方の問題」ではなく、「その業務を自分がやり続けることが当たり前だ」という認識の問題です。 本やセミナーで「業務を仕組み化しよう」「スタッ ...