ハワード ジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役 ・繁盛店グループ総代表 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 こうした活動を続ける中で、業績を伸ばし年収が増える経営者が増えるも増えた年収は銀行口座の中に眠ったまま。しかし、昨今の円安などにより円の資産価値が年々減少する状況下から、株式投資の方法を会員さんからリクエストされ自身の投資メソッドを希望する会員さんにレクチャーすると、会員さんが株式投資でも資産を増やす方が続出。 現在、株式投資コミュニティ「株研」も運営し、資産形成のサポートも行っている。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

経営目標の立て方|完全ガイド

2026/8/30  

実は、経営目標を「紙に書いたことがある」経営者の多くが、3ヶ月以内にその目標を見なくなっているという話をよく聞きます。書いた日の熱量は本物なのに、気づけばいつもの日常に戻っている。この現象、あなたにも ...

経営者の目標設定|はじめてのやり方

2026/8/30  

「なんでうちのスタッフは、言われたことしかやらないんだろう」 「一生懸命教えてるのに、すぐ辞めてしまう」 「もっと自分の店に誇りを持って働いてほしいんだけど、どうすれば……」 こういう悩みを抱えている ...

なぜ社長は「社長の仕事」だけに集中すべきなのか

2026/8/30  

飲食店・美容室オーナーを対象にした調査では、「経営者が現場作業に費やす時間のうち、他者に任せられる作業の割合」が平均で60〜70%に上るというデータがあります。つまり、社長が汗をかいている時間の半分以 ...

儲かる仕事に集中する4つのポイント

2026/8/28  

結論から言います。「やることが多すぎて何から手をつければいいか分からない」という状態の原因は、能力不足でも時間不足でもありません。すべての仕事を同じ重さで抱えているという構造の問題です。 これは多くの ...

経営で力の入れどころを見極める3つの視点

2026/8/28  

結論から言います。「忙しいのにお金が残らない」のは、あなたの能力の問題でも、根性が足りないせいでもありません。力の入れどころを間違えているだけです。 飲食店・美容室の現場で21年、数百名のオーナーと向 ...

経営の頑張り方、見直すべきですか?

2026/8/28  

先日、郊外で美容サロンを営む40代の女性オーナーから、こんな相談をいただきました。 「ジョイマンさん、私、毎日一生懸命やっているんです。でもどこか手詰まりで……これって努力が足りないんでしょうか?」 ...

「忙しいだけ」から抜け出した経営、その前と後

2026/8/28  

朝から晩まで動き続けているのに、月末に通帳を見ると「あれ、思ったより残ってない」。 スタッフに何かを任せようとしたら段取りを説明する時間が惜しくて、結局自分でやってしまう。 「変わりたい」と思いながら ...

なぜ私は「忙しさ」を手放せたのか

2026/8/28  

「ジョイマンさん、うちの社長、最近また連絡が取れなくて」 先日、ある焼肉店のオーナーさんから相談を受けたとき、最初に出てきた言葉がこれでした。「社長」というのはオーナー本人のことで、つまり自分のことを ...

成果につながる仕事、見極められていますか?

2026/8/27  

8月も終盤になると、夏の繁忙期の疲れがじわじわと出てくる時期です。「今月もよく働いた」と通帳を開いたら、思ったほど残っていなかった——そういう経験、ありませんか? 成果につながる仕事を見極められている ...

経営の「選択と集中」はどう実践する?

2026/8/27  

「選択と集中」を実践するには、まず「今やっていることのどれが利益に直結していないか」を見える化することが出発点です。売上は立っているのに手元にお金が残らない——この状態の多くは、やることが多すぎて薄く ...