ハワード ジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役 ・繁盛店グループ総代表 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 こうした活動を続ける中で、業績を伸ばし年収が増える経営者が増えるも増えた年収は銀行口座の中に眠ったまま。しかし、昨今の円安などにより円の資産価値が年々減少する状況下から、株式投資の方法を会員さんからリクエストされ自身の投資メソッドを希望する会員さんにレクチャーすると、会員さんが株式投資でも資産を増やす方が続出。 現在、株式投資コミュニティ「株研」も運営し、資産形成のサポートも行っている。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

経営者が抜けても回る仕組み、導入後の変化

2026/8/25  

先日、オーナー1人とアシスタント1人で運営しているサロンの40代女性から、こんな相談をいただきました。 「ジョイマンさん、私がいないと何もできないんです。アシスタントはいるんですけど、結局全部自分でや ...

仕事を型化する手順

2026/8/25  

結論から言うと、「仕事を型化する」とは「成果に直結する仕事だけを残し、そのやり方を再現可能な形に整える」作業です。これができると、忙しさを減らしながら手元に残るお金を増やせます。その理由と具体的な手順 ...

業務フローの作り方|はじめての手順

2026/8/25  

「業務フローを作らなきゃとは思っている。でも、何から始めればいいか分からない。」 「スタッフに任せたいのに、任せ方が分からないから結局自分がやってしまう。」 「毎日バタバタしていて、フローを整理する時 ...

仕事を作業に分解する手順

2026/8/24  

「ちょっと任せてみたら、クレームが来た」「言葉で説明しようとしても、うまく伝えられない」――そんな経験をしてから、結局また自分でやるようになった、という社長はとても多い。 でも考えてみてほしいのですが ...

自動で回る仕組みの作り方

2026/8/24  

飲食店・美容室オーナーの約7割が「本やセミナーで学んだことを、実際の経営に活かせていない」と感じている——これは私がここ数年、全国500名の経営者と関わってきた中で肌感覚として持っている数字です。 決 ...

仕事を標準化する3つのポイント

2026/8/24  

「今月こそ目標を達成するぞ」と手帳に書いたのに、3日後には普段どおりの業務に戻っていた——そんな経験、ありませんか? 目標が続かない理由を「意志が弱い」「忙しすぎる」で片付けてしまうオーナーは多いです ...

任せられる組織の作り方|完全ガイド

2026/8/24  

お盆が明けて、夏の繁盛期を乗り越えたオーナーさんと話すと、毎年必ずこういう声が出てきます。 「忙しかったのはよかったんですけど、結局ぜんぶ自分でやってました」 「スタッフはいるんですよ。いるんですけど ...

チームで回す経営、仕組み化の前と後

2026/8/24  

少し驚く話をします。 あるアンケートによると、従業員10名以下の小規模飲食店・美容室オーナーの8割以上が「自分が休むと売上が落ちる」と感じているというデータがあります。8割です。つまり「自分がいないと ...

スタッフに安心して任せられていますか?診断

2026/8/23  

結論から言うと、「任せられない」のはあなたの器の問題でも、スタッフの能力の問題でもありません。「任せるための仕組みが存在していない」、それだけです。 今日は少し立ち止まって、自分の店を診断してみてくだ ...

なぜ私は仕事を手放す決断をしたのか

2026/8/23  

結論から言うと、私が仕事を手放す決断をしたのは「このままでは自分が壊れる」という限界ではなく、「これ以上抱え込んでも、お客さんへの価値は上がらない」という気づきからでした。その気づきに至るまでの話を、 ...