ハワード ジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役 ・繁盛店グループ総代表 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 こうした活動を続ける中で、業績を伸ばし年収が増える経営者が増えるも増えた年収は銀行口座の中に眠ったまま。しかし、昨今の円安などにより円の資産価値が年々減少する状況下から、株式投資の方法を会員さんからリクエストされ自身の投資メソッドを希望する会員さんにレクチャーすると、会員さんが株式投資でも資産を増やす方が続出。 現在、株式投資コミュニティ「株研」も運営し、資産形成のサポートも行っている。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

なぜ特定の人に依存してはいけないのか

2025/8/1  

なぜ特定の人に依存してはいけないのか 〜「あの人がいないと困る」が経営を危険にさらす理由〜 「うちの田中さんがいないと、お店が回らないんです...」 そんな話をよく聞きますが、実はこれ、経営者として最 ...

6つの選択肢を組み合わせた複合改善策

2025/8/1  

6つの選択肢を組み合わせた複合改善策 〜時間がない経営者のための「魔法の組み合わせ術」〜 「毎日14時間働いているのに、なぜか時間が足りない...」 そんなあなたに朗報です。実は、どんな作業もたった6 ...

マニュアル更新と改善のサイクル構築法

2025/8/1  

マニュアル更新と改善のサイクル構築法 素晴らしいマニュアルを作成し、新人教育システムも確立したあなた。しかし、ここで満足してはいけません。 「作ったマニュアル、半年後には誰も見なくなった」 「時代に合 ...

新人でも即戦力にするマニュアル設計法

2025/8/1  

新人でも即戦力にするマニュアル設計法 前回の記事で品質標準化のテクニックをマスターしたあなた、次はその仕組みを活用して新人教育を革命的に変える番です。 「新人が戦力になるまで3ヶ月もかかる」 「教えて ...

人による品質差をなくす標準化テクニック

2025/8/1  

人による品質差をなくす標準化テクニック 前回の記事で、視覚的なマニュアル作成法をマスターしていただきました。しかし、マニュアルを作っただけで満足していませんか? 「マニュアル通りにやっているはずなのに ...

写真・動画を活用した分かりやすいマニュアル術

2025/8/1  

写真・動画を活用した分かりやすいマニュアル術 前回の記事で、マニュアル作成の4原則をお伝えしました。中でも「視覚的資料を豊富に使う」ことの重要性は理解していただけたと思います。 「でも、写真や動画なん ...

誰でも同じ結果が出るマニュアル作成法

2025/8/1  

誰でも同じ結果が出るマニュアル作成法 前回の記事で作業分解ができたあなた、いよいよ次のステップです。 「分解はできたけど、実際にスタッフに教えるとなると...うまく伝わらない」 「教えたつもりでも、人 ...

大分類を小分類に分ける具体的手順

2025/7/29  

大分類を小分類に分ける具体的手順 前回の「思い込み打破の5つの質問法」で、多くの作業が実は他の人でもできることに気づいていただけたでしょうか? 今日は、その次のステップです。「やっぱり細かく分けるって ...

「自分にしかできない」思い込みを打破する5つの質問法

2025/7/29  

「自分にしかできない」思い込みを打破する5つの質問法 前回の蕎麦屋さんの事例で、多くの経営者が「思い込み」によって自分を縛っていることをお伝えしました。 「あの事例は分かったけど、うちの業種は違う」 ...

蕎麦の出汁取り実例に学ぶ作業分解の威力

2025/7/27  

蕎麦の出汁取り実例に学ぶ作業分解の威力 「私にしかできない仕事だから...」 そう思い込んで、すべての作業を一人で抱え込んでいませんか?実は、多くの経営者が「自分にしかできない」と信じている仕事の90 ...